Организация ремонтного хозяйства на предприятии

ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА  НА ПРЕДПРИЯТИИ.

Сущность ремонта заключается в использовании всех ресурсов работоспособности ремонтируемого объекта. Любой вид оборудо­вания, зданий, сооружений состоит из значительного числа кон­структивных элементов. Ремонт состоит в том, чтобы путем восстановления некоторой части конструктивных элементов полностью израсходовавших свой ресурс, обеспечить использо­вание ресурсов других, еще не изношенных элементов кон­струкции.

Ремонтное хозяйство вклю­чает материальную основу ремонтных процессов, т. е. соответ­ствующие помещения, оборудование, проверочные стенды и опре­деленный состав работников, систему ремонта основных фондов, методы ремонта, организацию и проведение ремонтных работ, контроль за техническим состоянием основных производственных фондов, их техническое обслуживание, обеспечение ремонтного хозяйства ремонтными материалами и запасными частями. Орга­низация ремонтного хозяйства выражается в следующем:

Все объекты ремонта берутся на учет, в котором отражаются наименования, техническая характеристика, год эксплуатации, место нахождения, техническое состояние объектов;

уточняются с учетом специфики производства и объектов ремонта годовые объемы ремонтных работ в соответствии с при­нятой «системой ремонта;

определяются необходимые производственные мощности ре­монтных бригад, ремонтных мастерских и штаты обслуживающего персонала, особенно по подготовке ремонтного производства;

создается архив чертежей всего оборудования, его сборочных единиц и деталей по калькам завода-изготовителя;

разрабатывается техническая документация, чертежи и техно­логия ремонтных работ;

определяются нормы расхода материалов, запасных частей и сложных сборочных единиц на основе их сроков службы с учетом загрузки оборудования и условий его работы;

устанавливаются нормы запаса быстроизнашиваемых деталей оборудования и ремонтных материалов;

осуществляется рациональная планировка ремонтного цеха и расстановка оборудования, сокращающая поток движения объектов ремонта: деталей, инструментов и материалов;

организуется рабочее место ремонтников как в ремонтно-механическом цехе, так и в основных цехах предприятия;

Сведется годовое и оперативное (календарное) планирование работ;

Осуществляется учет и анализ объемов ремонтных работ, сро­ков службы отдельных деталей, длительность межремонтных периодов, простоев оборудования в ремонте, стоимости ремонтных работ.

На основе этих данных корректируется и совершенствуется система и методы ремонтов, уточняется нормативное хозяйство, совершенствуется система оплаты труда, организуется система смазочного хозяйства, осуществляется контроль за эксплуатацией оборудования, зданий и сооружений,

 В соответствии с функциями и задачами, которые решает ремонтное хозяйство, оно имеет соответствующих исполнителей. Ремонтным хозяйством руководит главный механик, непосредственно подчиняющийся главному инженеру завода. В распоряжении главного механика имеется отдел главного механика (ОГМ) и ремонтные цехи, возглавляемые начальниками этих цехов.

ОГМ может иметь несколько подразделений в зависимости от тех функций и того объема работ, который должен выполнять главный механик совместно со своим аппаратом; подотделы конструкторско-технологический, планово-производственный, служба ремонта оборудования, инспекция по контролю за экс­плуатацией оборудования, ремонтно-строительное подразделе­ние, а также группы исполнителей по смазочному хозяйству, крановому хозяйству, котловому хозяйству, запасным частям, учету, хранению материальных ценностей.

В подчинении главного механика завода находятся ремонтно-механические цехи, электромонтажные (при отсутствии таких цехов в составе службы главного энергетика) и ремонтно-строительные цехи. В состав ремонтного хозяйства входят цеховые ремонтные службы со своим оборудованием и составом работни­ков.

Различают следующие формы организации ремонта заводского оборудования: централизованная, децентрализованная и сме­шанная.

 При централизованной форме ремонта все виды ремонта и обслуживания оборудования осуществляются силами ремонтно-механического цеха, подчиненного главному механику завода, при децентрализованном — цеховыми ремонтными бригадами, работающими под руководством цехового механика. При смешан­ной форме ремонта имеют место все разновидности организацион­ных форм; ряд мелких цехов не имеют своей ремонтной службы и пользуются услугами ремонтно-механического цеха, крупные цехи создают свою ремонтную базу, однако часто не выполняют капитальных ремонтов, поручая их общезаводской ремонтной службе.

В мировой практике распространена и такая форма центра­лизованных услуг по ремонту оборудования, как специализиро­ванные ремонтные предприятия, которые берут на себя обяза­тельства (по договору) своей рабочей силой, своими материалами и инструментами проводить ремонтные работы на месте эксплу­атации станков.