Направление "Менеджмент"
Перечень вопросов для квалификационного экзамена
на степень "Бакалавр"
1. Предприятие: понятие, сущность, организационно-правовые формы
2. Акционерные общества: особенности создания, уставный капитал, ценные бумаги, ФПГ
3. Общая, организационная и производственная структура предприятия
4. Планирование: стратегическое, текущее, оперативное
5. Планирование производства продукции
6. Производственная мощность предприятия
7. Размер предприятия и размер производства Критерии отнесения предприятий к группе малых в РФ
8. Имущество предприятия: состав, источники формирования
9. Основные фонды и оборотные средства: состав, показатели эффективности использования
10. Износ, амортизация и методы ее начисления
11. Налогообложение имущества
12. Персонал предприятия: количественная характеристика, расчет потребности основных рабочих, планирование персонала, показатели производительности труда
13. Себестоимость продукции: понятие, состав по элементам и статьям калькуляции; классификация затрат по статьям калькуляци
14. Методы калькулирования продукции
15. Планирование затрат по системе “директ-костинг”, точка безубыточности
16. Основные виды налогов, уплачиваемых предприятием; объекты налогообложения при расчете налога на прибыль и налога на имущество
17. Финансы предприятия: состав активов и пассивов баланса
18. Операционный денежный поток: состав, методика расчета
19. Основные показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия
20. Государственное регулирование деятельности предприятий
21. Стратегический менеджмент – новая управленческая парадигма
22. Классификация целей предприятия
23. Модель конкуренции в отрасли М Портера
24. Отраслевые ключевые факторы успеха
25. SWOT - анализ
26. Цепь формирования ценности
27. Оценка конкурентной позиции фирмы
28. Стратегии бизнес – уровня
29. Корпоративные стратегии
30. Методы оценки диверсифицированного портфеля
31. Основные стадии инновационного цикла
32. Формы международного технологического трансфера
33. Основные функции инновационной инфраструктуры
34. Принципы формирования портфеля инновационных проектов
35. Как может быть оценена эффективность инновационного проекта
36. Какие факторы должны учитываться при отборе инновационных проектов
37. Какие принципы должны учитываться при разработке инновационной стратегии предприятия
38. В чем состоят особенности рынка научно-технической продукции
39. Какими параметрами может быть измерен инновационный потенциал предприятия
40. Понятие и основные свойства систем управления Конструктивное представление системы Основные системные элементы
41. Принципы исследования систем управления (ИСУ)
42. Основные этапы процесса теоретико-эмпирического исследования
43. Информационные аспекты ИСУ Методы сбора информации для проведения исследований
44. Общая классификация методов ИСУ
45. Исследование функций и целей систем управления на основе метода «Дерево целей»
46. Морфологический анализ как метод системного анализа
47. Экспертные методы в ИСУ
48. Формализованные методы в ИСУ
49. Исследование эффективности систем управления
50. Сетевые методы в исследовании процессов управления
51. Понятие "управление" и "менеджмент", их виды Основные задачи бизнес-менеджмента
52. Адаптивное управление и его составляющие
53. Принципы и методы управления
54. Функции менеджера
55. Системный подход в менеджменте
56. Цикл управления организацией
57. Миссия организации Выбор целей и стратегий развития
58. Классическая школа управления
59. Концепция идеальной бюрократической организации М Вебера
60. Эмпирическая школа управления (школа ситуационного менеджмента)
61. Школа социальных систем
62. Новая школа управления
63. Теории мотивации и их реализация в менеджменте
64. Руководство, лидерство, власть Стиль управления
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.