управління.
7 Чи може існувати оптимальна структура потенціалу для конкретного підприємства?
а) так;
б) ні;
в) свій варіант відповіді (якщо потрібне уточнення).
8 Як оптимізувати структуру потенціалу підприємства?
а) це не потрібно, структура потенціалу не може бути оптимальною;
б) шляхом реструктуризації;
в) не треба впливати на структуру потенціалу, вона оптимізується з часом сама.
9 Що таке взаємозамінність елементів економічного потенціалу підприємства?
а) це властивість потенціалу підприємства, сутність якої полягає в тому, що його елементи можуть заміщуватись один одним повністю;
б) це властивість потенціалу підприємства, яка означає можливість зміни його структури;
в) це властивість потенціалу, сутність якої полягає в тому, що елементи
потенціалу (трудові ресурси, основні фонди тощо) можуть замінюватися один одним до визначеної межі.
10 У чому полягає межа взаємозамінності елементів виробничого потенціалу підприємства?
а) у тому, що процес взаємозамінності елементів (наприклад, основних фондів і персоналу) регламентується наказами керівника підприємства;
б) у тому, що будь-який його елемент може бути заміщений іншим до того часу, доки встановлені в результаті заміни нові пропорції між двома обраними елементами не почнуть гальмувати розвиток всього потенціалу в цілому;
в) у тому, що процес взаємозамінності елементів потенціалу потребує значни
11 У чому полягає сутність реструктуризації?
а) у зміні структури основних фондів і кадрів підприємства;
б) у зміні системи управління підприємством;
в) в оптимізації організаційної і виробничої структур, приведенні потужностей, майна, чисельності і кваліфікації персоналу, займаних земельних ділянок у відповідність до обсягу продукції, що випускається.
12Часткове закриття, ліквідація виробництва нерентабельної продукції відноситься до реорганізації...
а) шляхом децентралізації управління;
б) на основі об'єднання або злиття, поглинання, приєднання господарських суб'єктів;
в) внутрішньої структури підприємства.
13 Створення дочірніх підприємств відноситься до реорганізації...
а) шляхом децентралізації управління;
б) на основі об'єднання або злиття, поглинання, приєднання господарських суб'єктів;
в) внутрішньої структури підприємства.
14Критерієм ефективності заходів щодо удосконалювання організаційної структури служить
а) можливість більш повного і стабільного досягнення поставлених цілей або скорочення витрат на управління, ефект від реалізації якого повинен перевищити за нормативний термін виробничі витрати;
б) скорочення витрат підприємства;
в) скорочення штатів підприємства і підвищення заробітної плати.
Тематичний критерій4. Особливості формування виробничого потенціалу підприємства
1. До внутрішніх обмежень формування виробничого потенціалу підприємства відносяться:
а) геополітичне розміщення; нестача вільної площі, пропускної спроможності енергетичних вводів;
б) нестача вільної площі, пропускної спроможності енергетичних вводів; загальний рівень науки і техніки, у тому числі й у суміжних галузях;
в) нестача вільної площі, пропускної спроможності енергетичних вводів, водогону, каналізації для втілення нових можливостей, нестача потрібних спеціалістів,
2. До зовнішніх обмежень формування виробничого потенціалу підприємства відносяться:
а) оточуючі природні умови; геополітичне розміщення; нестача вільної площі, пропускної спроможності енергетичних вводів; історично обумовлена орієнтація країни на певні ринки та на певні сфери матеріального виробництва;
б) оточуючі природні умови; геополітичне розміщення; загальний рівень науки і техніки, у тому числі й у суміжних галузях; загальний рівень технічної обізнаності населення; історично обумовлена орієнтація країни на певні ринки та на певні сфери матеріального виробництва;
в) оточуючі природні умови; геополітичне розміщення; нестача вільної площі, пропускної спроможності енергетичних вводів;історично обумовлена орієнтація країни на певні ринки та на певні сфери матеріального виробництва;
3. Існуючі зовнішні обмеження поділяються на:
а) соціальні та державні;
б) політичні та економічні;
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.