1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
поточного ремонту |
6,522 |
2,043 |
7,826 |
1,152 |
6,522 |
7,826 |
2,043 |
6,522 |
1,152 |
6,522 |
Коефіцієнт визначення приведеної програми технічного обслуговування |
0,781 |
0,781 |
0,781 |
0,781 |
0,781 |
0,781 |
0,781 |
0,781 |
0,781 |
0,781 |
Фонд робочого часу за місяць, годин (Ф) |
173 |
168 |
170 |
173 |
169 |
173,3 |
170 |
173 |
172 |
171 |
в) норматив чисельності робітників охорони зміни (Чн) |
5 |
6 |
7 |
5 |
7 |
6 |
5 |
5 |
7 |
6 |
г) Трудомісткість виробів, годин (Ті) |
||||||||||
А |
1,5 |
1,8 |
1,6 |
1,4 |
1,1 |
1,3 |
1,7 |
2,0 |
1,5 |
1 |
В |
1 |
0,7 |
0,8 |
0,9 |
0,8 |
0,7 |
1,1 |
0,9 |
0,5 |
0,7 |
С |
1,3 |
0,95 |
1,1 |
1,2 |
1,4 |
0,8 |
0,7 |
0,5 |
0,8 |
0,7 |
Виробнича програма, одиниць (Кі) |
||||||||||
А |
250 |
300 |
250 |
430 |
125 |
270 |
340 |
320 |
430 |
300 |
В |
150 |
120 |
130 |
140 |
180 |
150 |
140 |
140 |
170 |
130 |
С |
100 |
160 |
180 |
190 |
185 |
170 |
140 |
150 |
180 |
150 |
Час для зміни залишку незавершеного виробництва, годин (Тнві) |
||||||||||
А |
30 |
27 |
50 |
45 |
35 |
40 |
70 |
50 |
25 |
20 |
В |
50 |
60 |
70 |
80 |
75 |
85 |
45 |
35 |
45 |
55 |
С |
90 |
80 |
95 |
85 |
82 |
87 |
93 |
79 |
75 |
83 |
Плановий процент виконання норм, % (Пвн) |
103 |
102 |
101 |
104 |
105 |
103 |
104 |
102 |
105 |
104 |
д) чисельність службовців виробничих ділянок і апарату управління депо від чисельності робітників,% |
18 |
19 |
12 |
13 |
14 |
15 |
17 |
16 |
20 |
18 |
Питома вага до чисельності керівників, спеціалістів, службовців, % |
||||||||||
керівників |
30 |
25 |
27 |
33 |
29 |
28 |
24 |
26 |
31 |
32 |
спеціалістів |
57 |
55 |
58 |
46 |
60 |
60 |
66 |
60 |
57 |
57 |
службовців |
13 |
20 |
15 |
21 |
11 |
12 |
10 |
14 |
12 |
11 |
Таблиця 1.2 – Вихідні дані для проведення аналізу руху працівників підприємства
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.