Финансовые методы повышения эффективности работы предприятия пищевой промышленности на материалах ООО «Робин Бобин»

Уважаемый председатель и  члены экзаменационной комиссии!

Вашему вниманию предоставлена дипломная работа на тему: Финансовые методы повышения эффективности работы предприятия пищевой промышленности на  материалах Общества с Ограниченной Ответственностью «Робин Бобин» ведущие хозяйственную деятельность в такой отрасли промышленности как – приготовление выпечных и кулинарных изделий высокой степени готовности.

Актуальность данной темы заключается в том, что в условиях рыночной экономики выживают только сильные, финансово устойчивые и платежеспособные предприятия, а умение предвидеть, спрогнозировать, проанализировать сложившуюся финансовую ситуацию приобретает для каждого предприятия все большее значение. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования, является - эффективность производства.

Эффективность  - это всегда соотношение результатов к затратам (ресурсам). Для достижения повышения эффективности производства необходимо правильно принимать управленческие решения.

В экономической литературе есть много методов повышения эффективности работы предприятия, из которых к финансовым относится метод бюджетирования, он является относительно новым для российских предприятий методом управления.

Целью дипломной работы являлось исследование методов и практики составления бюджетов и расчетов показателей эффективности производства. В работе был проведен финансовый анализ и предпринята попытка составить прогнозный отчет о прибыли и убытках с выявлением финансовых возможностей на 2006 год. Была поставлена цель, составить прогноз финансового состояния предприятия на конец 2006 года для того, чтобы оценить наличие собственных источников для приобретения нового оборудования. Предварительно был проведен краткий финансовый анализ по итогам 2004 и 2005 года на основании финансовой отчетности, который показал, что предприятие ООО «Робин Бобин» находится в трудной экономической ситуации. Происходит спад рентабельности, деловой активности, понижение прибыльности предприятия, возрастают кредитные ресурсы, падает финансовая устойчивость предприятия, а также предприятие не способно своевременно произвести расчеты с кредиторами, так как у него недостаточно ликвидных средств.

Одной из причин сложившегося положения, как показал проведенный анализ, является отсутствие финансового планирования на предприятии. Поэтому автор дипломной работы посчитал целесообразным провести на данном предприятии бюджетное планирование.

Проведенные в дипломной работе расчеты бюджетов показали, что финансовое состояние в 2006 году на предприятии должно стабилизироваться. Уже в первом  квартале текущего года предприятие не только погасит задолженность за предыдущий год перед поставщиками (275 тыс.руб.), но и у него появятся свободные денежные средства, и общество сможет приобрести новое оборудование на сумму 500 тыс.руб.: три разделочных стола и два холодильных шкафа. Во втором квартале 2006 года ООО «Робин Бобин» полностью рассчитается с кредитом банка и процентами по нему. Денежных средств будет достаточно не только для текущих выплат, но и для покупки хозяйственного инвентаря, в котором нуждается производственные цеха. А к концу года сможет приобрести автомобиль «Соболь» с термофургоном, в котором нуждается отдел сбыта для своевременной доставки свежей продукции покупателям.

По мнению автора дипломной работы, данный метод принесет реальные положительные результаты по улучшению финансового положения на предприятии.

Автор дипломной работы рекомендует руководству предприятия ООО «Робин Бобин» проводить бюджетное прогнозирования для эффективной работы всего предприятия, а также рекомендует ввести в штат сотрудников специалиста, который будет составлять, и контролировать исполнение генерального бюджета.

На предприятии ООО «Робин Бобин» проводится финансовый анализ и можно сказать, что имеются зачатки к бюджетному планированию. Так как на предприятии начали разрабатываться некоторые бюджеты, такие как: бюджет продаж, бюджет производства, бюджет прямых материальных затрат на производство и бюджет прямых затрат на оплату труда, но этого не достаточно для полной  «картины» представления того как работает предприятие. Чтобы увидеть это, необходимо составить генеральный бюджет, который охватывает общую деятельность предприятия. А в состав генерального бюджета входит оперативный и финансовый бюджет.

Благодарю за внимание, доклад окончен.