Билет № 1.
1. Выполнение трудовых операций состоит из повторяющихся движений, из которых созданы стандартные трудовые элементы. Они применяются для анализа трудовых процессов.
Без технического нормирования труда на предприятии невозможно рациональное использование материальных и трудовых ресурсов. Совершенствование нормирования труда идет по двум основным направлениям: 1) расширение сферы применения норм и нормативных материалов; 2) повышение точности и обоснованности нормативов по труду. Появляются новые формы оценки живого труда, расширяются масштабы и повышается эффективность нормативно-исследовательской и методической работы.
2. Любое мероприятие НОТ должно оцениваться с точки зрения того, какое влияние оно оказывает на организм человека, в какой мере оно способствует сохранению его здоровья, повышению жизнедеятельности и работоспособности. Для научной организации труда, в частности, для рационализации трудовых приемов и движений, организации рабочих мест, внедрения технически обоснованных норм большое значение имеет также изучение физиологических свойств двигательной системы человеческого организма, состоящей из костно-опорной части, мышц, двигательных нервных центров, расположенных в спинном и головном мозгу, и нервов, связывающих эти центры с мышцами. Изучение двигательной системы и взаимодействия отдельных ее элементов является важнейшим фактором осуществления НОТ.
3. К методам нормирования труда относится: наблюдения – называемые фотографией использования времени и выполняются двумя методами: методом непосредственных замеров времени и методом моментных наблюдений. Существует две разновидности непосредственных замеров времени: сплошная, выборочная.
Наиболее распространенным видом фотографии является фотография рабочего времени. При ее проведении замеряют все без исключения затраты времени, осуществляемые исполнителем за определенный период времени (как правило за смену). В некоторых случаях возможно проведение фотографии части смены, например, в начале рабочего дня или в его конце. Именно в этот период потери рабочего времени наибольшее.
На машиностроительных предприятиях наиболее часто используются следующие виды фотографий раб. вр.: индивидуальная, групповая, самофотография, фотография моментных наблюдений.
Фотографии рабочего времени позволяют определить потери времени из-за технических или организационных неполадок. С помощью фот. можно установить, что раб. на оперативную работу затрачивает больше, чем положено по норме. Но вот почему это происходит, установить с помощью фот. нельзя. Для этой цели используется хронометраж.
Хронометраж – это наблюдение, в процессе которого изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной работы.
Цель хронометража – изучение передовых приемов и методов труда; выявление причин невыполнения норм времени или их перевыполнение. Таким образом, хронометраж проводят с целью совершенствования трудового процесса на рабочем месте и улучшения нормирования труда.
Существует три способа проведения хронометража: непрерывный (по текущему времени), выборочный и цикловой.
Билет № 13
1. Монотонный труд – бесперспективный (рабочий теряет свою квалификацию как универсальный специалист по своей профессии), учитывает закрепление за рабочим небольшого количества простых операций позволяющих ему быстро освоить навыки и выработать методы труда, а значит и существенно повысить производительность.
Монотонность ведет к снижению работоспособности. Профилактическими мероприятиями по устранению монотонности в производственных условиях являются: правильное распределение перерывов для отдыха в течение дня (перерывы назначать к началу периода утомления); активный отдых (выполнение легких физических упражнений); переключение работника на другие операции (на конвейерах); укрупнение рабочих операций с учетом повышения содержательности работы.
2. В машиностроении нормы времени измеряются в человеко-часах. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени.
Если в массовом и крупносерийном производстве в течение ряда рабочих смен на данном рабочем месте выполняется одна и та же работа, устанавливаются нормы выработки. Под нормой выработки понимается количество единиц работы (операций, деталей, и т.д.), которое должно быть выполнено в единицу времени (час, смену, и т.д.) в определенных организационно-технических условиях одним или группой рабочих соответствующей квалификации. Нормы выработки измеряются в натуральных или условно-натуральных единицах работы. Норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. В общем виде норму выработки можно определить по формуле: , где ТР – продолжительность периода времени, на который устанавливается норма выработки, ч. или мин.; Р – количество рабочих, участвующих в выполнении работы; ТШТ – норма штучного времени, человеко-часы или человеко-минуты.
3. Рациональный режим труда и отдыха — это чередование периодов работы с периодами отдыха, с целью обеспечения высокой производительности труда и сохранения здоровья работников.
Различают сменный, суточный, недельный и годовой режим труда и отдыха:
Рациональный сменный режим труда и отдыха должен предусматривать оптимальное для данного вида труда соотношение между продолжительностью работы и перерывов для отдыха и оптимальное распределение перерывов для отдыха в течении рабочей смены.
Суточный режим труда и отдыха должен определить очередность периодов деятельности человека в течение всех суток; при этом нужно предусмотреть основные виды деятельности и отдыха (работа на производстве, проезд на работу и обратно, сон, прием пищи, отдых, повышение квалификации и т.д.) и расход времени на них. При определении недельного режима труда и отдыха необходимо учитывать, что продолжительность ежедневного отдыха должна составлять не менее двойной продолжительности времени работы; она может быть допущена в отдельных случаях меньшей продолжительности, но не менее 8 часов.
Годовой режим труда и отдыха должен предусматривать предоставление каждому работающему ежегодно очередного отпуска с учетом рационального чередования работы и отдыха.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.