Итоговый контроль "Оперативное финансовое планирование на предприятии здравоохранения" (Тест из 200 вопросов с отметками на правильных ответах), страница 8

: текущий и оперативный финансовый планы

: долгосрочный и среднесрочный планы

I:

S: Цель разработки финансового плана – это:

: определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования финансовых показателей предприятия

: прогнозирование прибылей и убытков будущих периодов

: расчёт потоков денежных средств

: долгосрочное планирование деятельности предприятия

I:

S: Стратегия финансового плана – это:

: путь нахождения максимальной прибыли предприятия

: определение центров доходов (прибыли) и центров расходов хозяйствующего субъекта

: расчёт всех показателей, необходимых для стабильной работы предприятия

: нахождение путей уменьшения издержек

I:

S: Установите соответствие

L1: Центр дохода хозяйствующего субъекта

L2: Центр расходов

R1: подразделение, которое приносит предприятию максимальную прибыль

R2: подразделение хозяйствующего субъекта, являющееся малорентабельным или вообще некоммерческим, но играющее важную роль в общем производственно торговом процессе

I:

S: Перспективный финансовый план определяет:

: затраты на амортизацию

: расчёт доходов от увеличение объёмов производства

: затраты на разработку и продвижение новых товаров и услуг

: важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства

I:

S: Установите соответствие

L1: Принцип платежеспособности

L2: Принцип сбалансированности рисков

L3: Принцип приспособлений к потребностям рынка

L4: Принцип предельной рентабельности

R1: планирование денежных ресурсов в финансовом плане должно обеспечивать платежеспособность предприятия в любое время года

R2: особенно рискованные инвестиции правомерно финансировать за счет собственных средств

R3: важно учитывать конъюнктуру рынка и зависимость от получения кредитов

R4: целесообразно выбирать те капиталовложения, которые обеспечивают максимальную предельную рентабельность на инвестированный капитал

I:

S: финансовый план состоит из разделов:

: расчет потребности в собственных оборотных средствах, определение источников ее покрытия

: анализ источников поступления средств на осуществление деятельности

: плановый расчет прибыли и ее распределение;

: баланс доходов и расходов.

: анализ конкурентной среды

I:

S: Планирование деятельности на предприятии – это:

: совокупность мероприятий по улучшению деятельности предприятия в целом

: деятельность на предприятии, направленная на упорядочение действий по организации, ведению производственно хозяйственной деятельности, с целью достижения эффективных результатов

: деление процесса производства на этапы

: способ организации процесса производства

I:

S: Результаты прогнозирования деятельности предприятий и фирм учитываются в программах предприятий по:

: маркетингу

: менеджменту

: планированию

: прогнозированию

I:

S: Основная цель прогноза – это:

: рассчитать предполагаемые прибыль и убытки

: определить возможные пути развития

: определить тенденции факторов, воздействующих на конъюнктуру рынка

: определить сильные и слабые стороны предприятия

I:

S: Установите соответствие

L1: краткосрочные прогнозы

L2: среднесрочные

L3: долгосрочные

R1: 1 1.5 года

R2: 4 6 лет

R3: 10 15 лет

I:

S: Финансовый риск предприятия – это:

: вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери дохода и капитала в ситуации неопределенности условий осуществления его финансовой деятельности

: возможность наступления форс мажорных обстоятельств в финансовой деятельности предприятия

: вероятность неполучения запланированной прибыли предприятием

: возможность увеличения ставки процентов по кредитам, налогам и сборам, расторжения договоров купли продажи или поставки.

I:

S: Установите соответствие

L1: Риск неплатежеспособности предприятия

L2: Инфляционный риск

L3: Структурный риск

R1: генерируется снижением уровня ликвидности оборотных активов

R2: характеризуется возможностью обесценения реальной стоимости капитала

R3: генерируется неэффективным финансированием текущих затрат предприятия, обуславливающим высокий удельный вес постоянных издержек в общей их сумме