Таблица 1.5.
Компании, ориентированные на производство электроэнергии и
телекоммуникации
Компании |
Разведка и добыча нефти. |
Транспорт и хранение нефти и нефтепрод. |
СПГ |
Распределение нефти и нефтепрод. |
Распределение газа |
Производ-ство электро-энергии |
Продажа электро-энергии |
Телекоммуникации |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
AES |
- |
- |
- |
- |
- |
да |
в развитии |
в развитии |
BG |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
- |
- |
BP |
да |
да |
да |
да |
да |
в развитии |
- |
в развитии |
Calpine |
в развитии |
в развитии |
- |
в развитии |
- |
да |
- |
- |
Centrica |
- |
- |
- |
да |
да |
в развитии |
да |
в развитии |
Chevron/Texaco |
да |
да |
да |
да |
- |
- |
- |
- |
Conoco |
да |
да |
- |
да |
да |
в развитии |
- |
- |
Duke Energy |
да |
да |
- |
да |
да |
да |
да |
в развитии |
Dynegy |
- |
да |
- |
да |
да |
в развитии |
в развитии |
в развитии |
E.on |
да |
в развитии |
- |
да |
в развитии |
да |
да |
в развитии |
El Paso/ Coastal |
да |
да |
в развитии |
да |
да |
да |
- |
в развитии |
Eni |
да |
да |
- |
- |
да |
в развитии |
- |
в развитии |
Enron*) |
- |
да |
да |
да |
да |
да |
да |
в развитии |
Exelon |
- |
- |
- |
да |
да |
да |
да |
да |
ExxonMobil |
да |
да |
да |
да |
да |
в развитии |
- |
- |
FPL/Entergy |
- |
- |
- |
да |
в развитии |
да |
да |
да |
National Grid |
- |
- |
- |
да |
- |
в развитии |
да |
в развитии |
Petrobras |
да |
да |
- |
- |
да |
в развитии |
в развитии |
в развитии |
Phillips |
да |
да |
- |
да |
да |
- |
- |
- |
RD-Shell |
да |
да |
да |
да |
в развитии |
в развитии |
в развитии |
- |
Reliant |
- |
да |
- |
да |
в развитии |
в развитии |
да |
в развитии |
Repsol YPF |
Да |
да |
да |
- |
да |
да |
- |
- |
Southern |
- |
да |
- |
да |
в развитии |
да |
да |
в развитии |
Suez Lyonnaise des Eaux |
- |
да |
в развитии |
да |
да |
да |
да |
в развитии |
TotalFinaElf |
Да |
да |
да |
да |
- |
в развитии |
- |
- |
TXU |
- |
да |
- |
да |
да |
да |
да |
да |
Williams |
Да |
да |
- |
да |
да |
- |
- |
да |
*) – Данные, указанные до банкротства компании Enron к концу 2001 года.
Крупная волна слияний привела к доминированию четырех крупнейших частных мировых компаний, обладающих гигантским финансовым потенциалом (Exxon-Mobil, Shell, BP-Amoco, Total-Fina-Elf). Интерес, который проявляют эти компании к газу, постоянно растет (учитывая естественный эффект синергии между нефтяным и газовым секторами, перспективы роста рынка газа и другие факторы). С другой стороны, увеличение доли газа в суммарных активах и объемах операций транснациональных компаний, позволяет обосновать некоторые стратегии слияний и приобретений, которые приняли на вооружение эти компании. Ярким примером может быть компания British Petroleum. Изменение доли газовых активов этой компании (в % от общей добычи в тоннах нефтяного эквивалента) представлено ниже:
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.