Организация газового рынка. Основные сегменты деятельности и участники газового рынка, страница 7

Таблица 1.5.

Компании, ориентированные на производство электроэнергии и   

телекоммуникации

Компании

Разведка и добыча нефти.

Транспорт и хранение нефти и нефтепрод.

СПГ

Распределение нефти и нефтепрод.

Распределение газа

Производ-ство электро-энергии

Продажа электро-энергии

Телекоммуникации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

AES

-

-

-

-

-

да

в развитии

в развитии

BG

да

да

да

да

да

да

-

-

BP

да

да

да

да

да

в развитии

-

в развитии

Calpine

в развитии

в развитии

-

в развитии

-

да

-

-

Centrica

-

-

-

да

да

в развитии

да

в развитии

Chevron/Texaco

да

да

да

да

-

-

-

-

Conoco

да

да

-

да

да

в развитии

-

-

Duke Energy

да

да

-

да

да

да

да

в развитии

Dynegy

-

да

-

да

да

в развитии

в развитии

в развитии

E.on

да

в развитии

-

да

в развитии

да

да

в развитии

El Paso/ Coastal

да

да

в развитии

да

да

да

-

в развитии

Eni

да

да

-

-

да

в развитии

-

в развитии

Enron*)

-

да

да

да

да

да

да

в развитии

Exelon

-

-

-

да

да

да

да

да

ExxonMobil

да

да

да

да

да

в развитии

-

-

FPL/Entergy

-

-

-

да

в развитии

да

да

да

National Grid

-

-

-

да

-

в развитии

да

в развитии

Petrobras

да

да

-

-

да

в развитии

в развитии

в развитии

Phillips

да

да

-

да

да

-

-

-

RD-Shell

да

да

да

да

в развитии

в развитии

в развитии

-

Reliant

-

да

-

да

в развитии

в развитии

да

в развитии

Repsol YPF

Да

да

да

-

да

да

-

-

Southern

-

да

-

да

в развитии

да

да

в развитии

Suez Lyonnaise des Eaux

-

да

в развитии

да

да

да

да

в развитии

TotalFinaElf

Да

да

да

да

-

в развитии

-

-

TXU

-

да

-

да

да

да

да

да

Williams

Да

да

-

да

да

-

-

да

*) – Данные, указанные до банкротства компании Enron к концу 2001 года.

Крупная волна слияний привела к доминированию четырех крупнейших частных мировых компаний, обладающих гигантским финансовым потенциалом (Exxon-Mobil, Shell, BP-Amoco, Total-Fina-Elf). Интерес, который проявляют эти компании к газу, постоянно растет (учитывая естественный эффект синергии между нефтяным и газовым секторами, перспективы роста рынка газа и другие факторы). С другой стороны, увеличение доли газа в суммарных активах и объемах операций транснациональных компаний, позволяет обосновать некоторые стратегии слияний и приобретений, которые приняли на вооружение эти компании. Ярким примером может быть компания British Petroleum. Изменение доли газовых активов этой компании (в % от общей добычи в тоннах нефтяного эквивалента) представлено ниже: