Отчет по производственной (организационно-экономической) практике в отделе кадров в Шестой Новосибирской дистанции сигнализации связи и вычислительной техники, страница 5

                                                                                                                    Таблица 11                    

Форма развития персонала

На каких документах основывается

Объем работы за прошедший год

профессиональная подготовка

Положение о профессиональной подготовке ОАО «РЖД» № 1944

35 человек

переподготовка

Положение о переподготовки кадров ОАО «РЖД», Положение о аттестации работников ОАО «РЖД»

67 человек

повышение квалификации

Положение о повышении квалификации работников ОАО «РЖД»

 62 человек

управление карьерой

Приказ о переводе работника

62 человека

стимулирование

Приказы и Распоряжения о вознаграждении работников дистанции

585 человек

Функциональное разделение труда                                              Таблица 12

Исполнители функции

профессиональная подготовка

переподготовка

повышение квалификации

управление карьерой

стимулирование

Заместитель начальника по кадрам

Р

Р

Р,У

И

И

Инженер по подготовке кадров

У

У

У

Экзаменационная комиссия*

Р,И,С,К,У

Начальник дистанции

К

К

К

Р,К

Р,К

Условные обозначения: Р - руководит, И – исполняет, С – согласует, К - контролирует, У – участвует.

*-1.Главный инженер

2.Заместитель начальника дистанции

3.Заместитель начальника по кадрам

4. Инженер по организации и нормированию труда

5. Инженер по подготовке кадров

Средства, затрачиваемые на переподготовку и повышение квалификации представлены в Приложении Б. Из которого следует, что на переподготовку и повышение квалификации работников затрачивается не менее 67 % от Фонда Оплаты Труда.

 В записке Приложение к отчету (Приложение В) представлено количество работников, которые повысили квалификацию в 2008 году. Повышение квалификации проходит в специализированных учебных центрах на базе Сибирского, Омского железнодорожных университетах, на рабочем месте, т.е. в учебном классе ШЧ – 6.

В целом организация системы развитие персонала на данном предприятии производится регулярно и в полном объёме (охватывающем каждого сотрудника) в соответствии с планом.

4. Технология деловой оценки персонала ШЧ-6

Деловую оценку персонала проходят работники административного и производственного персонала. Деловая оценка основывается на Положении «Об аттестации работников ОАО РЖД» и Распоряжении НОД №1313 «Об аттестации работников железнодорожного транспорта»

Технология деловой оценки персонала                                               Таблица 13

Виды деловой оценки

На каких документах основывается

Объем работы за прошедший год, человек

предварительная оценка

Документы об образовании, Заключение медосмотра, Трудовая книжка,

35

текущая оценка

Отчет о выполненной работе сотрудниками. Книга ревизорских указаний РБУ-10 «Экзамены»

67

комплексная оценка (аттестация)

«Положение об аттестации работников ОАО РЖД»

78

внеочередная оценка

Книга ревизорских указаний РБУ-10 «Экзамены»

54

                                                                                                               Таблица 14

Система функционального разделения труда деловой оценки персонала

Исполнители функции

предварительная оценка

текущая оценка

комплексная оценка (аттестация)

внеочередная оценка

Президент ОАО «РЖД»

Р

Начальник НОД ОАО «РЖД»

Р,П

Р,П

Р,П

Р,П

Начальник ШЧ-6

Р,И

Р,И

И

Р,И

Экзаменационная

Комиссия:

Председатель комиссии

П

П

П

Зам.председателя

С

С

С

Члены комиссии

А

А

А

Заместитель начальника по кадрам

О

О

О

О

Условные обозначения: Р – руководит, П– подготавливает, С – согласует, О –осуществляет, У – участвует, А – аттестовывают;

            Деловая оценка персонала производится в соответствии с занимаемой должностью работника, включающая комплекс заданий и вопросов, позволяющих наиболее правильно сделать выводы о профессиональной пригодности или непригодности работника.

5. Система кадрового документоведения и делопроизводства

1. В дистанции используются следующие формы документов по персоналу:

                                                                                                                   Таблица 15

Форма

Наименование

Т-1

Приказ о приеме на работу

Т-2

Личная карточка работника

Т-5

Перевод работника

Т-6

Приказ об отпуске работника

Т-8

Приказ об увольнении

2. В дистанции действуют различного рода распоряжения, приказы, ходатайства и каждый имеет свой, присвоенный шифр:            

                                                                                                                   Таблица 16

Шифр

 Наименование

ШЧ-6/2-395

«Руководящие документы»

ШЧ-6/2-398

«Приказы оперативного характера»

ШЧ-6/2-353

«Годовые отчеты»

ШЧ-6/2-391

«Охрана труда»

ШЧ-6/2-372

«Медицинская комиссия»

ШЧ-6/2-368

«Пенсионеры»

ШЧ-6/2- 385

«Штатное расписание»

ШЧ-6/2-360

«ЕКАСУТР»

ШЧ-6/2-374

«План работ с кадрами»

ШЧ-6/2-358

«Отпуска»

3. В дистанции используется электронная база данных по персоналу «ЕКУСУТР», но она имеет закрытый доступ, только для сотрудников отдела кадров.