Информатика и выч. техника \ Проектирование информационных систем

Экзаменационные вопросы по дисциплине "Проектирование информационных систем" (технологические сети проектирования), страница 26

  1. Технология формирования структурной модели объекта автоматизации TO-BE.

Анализ функциональной модели позволяет понять, где находятся наиболее слабые места, в чем буду г состоять преимущества новых бизнес-процессов и насколько глубоким изменениям подвергнется существующая структура организации бизнеса. Детализация бизнес-процессов позволяет выявить недостатки организации даже там, где функциональность на первый взгляд кажется очевидной. Признаками неэффективной деятельности могут быть бесполезные, неуправляемые и дублирующиеся работы, неэффективный документооборот (нужный документ не оказывается в нужном месте в нужное время), отсутствие обратных связей по управлению (на проведение работы не оказывает влияния ее результат), входу (объекты или информация используются нерационально) и т. д. Найденные в модели AS-IS недостатки можно исправить при создании модели ТО-ВЕ (как будет) - модели новой организации бизнес-процессов. Модель нужна ТО-ВЕ для анализа альтернативных/лучших путей выполнения работы и документирования того, как компания будет делать бизнес в будущем.

Цель: разработка технологии формирования структурной модели ОА TO-BE.

Входы информационной модели: модель ОА AS-IS, недостатки модели ОА AS-IS, средства реализации для построения модели ОА AS-IS .

Выходы информационной модели: структурная модель ОА TO-BE.

  1. ТП анализа выделенных недостатков
  2. ТП структуризации недостатков по видам нотаций
  3. ТП Формирования целей совершенствования системы и определения их значений
  4. ТП выделения допустимых вариантов устранения недостатков
  5. ТП анализа допустимых методов устранения недостатков
  6. ТП определения критериев выбора метода
  7. ТП выбора метода устранения недостатков
  8. ТП устранения недостатков:
    1. По входу
    2. По выходу
    3. В активностях
    4. по управлению
    5. По механизмам
    6. Внешних сущностей
    7. Хранилищ данных
    8. дублирующие  и неуправляемые работы
  9. ТП построения модели To-Be
  10. ТП проведения ABC и UDP анализа
  11. ТП проверки на достижение поставленной цели
  12. ТП формирования плана разработки/совершенствования ИС

Заключение: на основе построения модели ОА TO-BE устраняются недостатки модели ОА AS-IS, а так же строится модель данных, прототип и затем окончательный вариант ИС.

Из метод. материалов к 1 Лабе Жукова:

Для проведения качественного построения диаграмм TO-BE для нового процесса необходимо:

v  построить графы декомпозиции предметов труда (входных и выходных потоков) с указанием всех логических связей между элементами;

v  построить граф синтеза выходных потоков, это позволит провести анализ применяемости элементов входных потоков при формировании выходных потоков и оценить объемы обрабатываемых данных;

v  на основе проведённого анализа структурных графов потоков данных и их параметров необходимо сформировать требования к оборудованию (универсальное, специализированное, автоматное, автоматизированное, механизированное, ручное) и выделить номенклатуру и последовательность операций для выполнения обработки входных потоков;

v  на основе выбранного оборудования и свойств предметов труда по каждой операции определяется номенклатура обрабатывающих действий и последовательность их выполнения.

v  для каждого действия выбираются необходимые инструменты и приспособления, обеспечивающие формирование требуемых свойств предмета труда;

v  проводится анализ последовательности и характеристик обрабатывающих действий и определяются места установки контрольных действий в технологическом процессе на операцию;

v  выбираются инструменты и приспособления для выполнения контрольных действий;

v  выбираются необходимые хранилища для размещения входных, выходных и технологических предметов труда (под технологическими предметами труда будем понимать все промежуточные структуры данных, необходимые для выполнения операции);

v  выбираются способы передачи предметов труда между операциями;

v  выбирается квалификация исполнителя, и формируются требования к его знаниям, умениям и навыкам;

  1. Технология формирования структурной модели объекта автоматизации AS-IS.

Цель: разработка технологии формирования структурной модели объекта автоматизации AS-IS.

Анализ функциональной модели позволяет понять, где находятся наиболее слабые места, в чем буду г состоять преимущества новых бизнес-процессов и насколько глубоким изменениям подвергнется существующая структура организации бизнеса. Детализация бизнес-процессов позволяет выявить недостатки организации даже там, где функциональность на первый взгляд кажется очевидной. Признаками неэффективной деятельности могут быть бесполезные, неуправляемые и дублирующиеся работы, неэффективный документооборот (нужный документ не оказывается в нужном месте в нужное время), отсутствие обратных связей по управлению (на проведение работы не оказывает влияния ее результат), входу (объекты или информация используются нерационально) и т. д. Найденные в модели AS-IS недостатки можно исправить при создании модели ТО-ВЕ (как будет) - модели новой организации бизнес-процессов

Входы: Результаты анализа ОА, предметной области.

Выходы: структурная  модель ОА AS-IS, количественные характеристики (время, затраты).

Перечень ТП:

1. ТП анализа ОА

2. ТП документирования цели, области и точки зрения

3. ТП определения количества уровней декомпозиции

4. ТП анализа и выбора средств реализации

5. ТП построение структурной модели AS-IS

5.1. Определение входных потоков модели

5.2. Определение выходных потоков модели

5.3. Определение управляющих воздействий

5.4. Определение механизмов

5.5. Разработка контекстной диаграммы

5.6. Экспертиза на соответствие реальных бизнес-процессов контекстной диаграмме

5.7. Определение количества фрагментов декомпозиции

5.8. Определение последовательности активностей

5.9. Определение взаимосвязей м/у фрагментами

5.10. Разработка первого уровня декомпозиции

Скачать файл