Схема оптимальної організаційної структури операційного персоналу СВК. Чисельність лінійних керівників цеху Рослинництва у періоді після освоєння проекту, страница 8

Найменування посад

Спеціальність

Вивільнені керівники

Не вивільнені керівники

Разом лінійних керівників

1

2

3

4

5

1. Начальник цеху він же начальник колони вантажного рухомого складу

Інженер-автомеханік

1

-

1

2. Помічник начальника цеху  з економіки та фінансів

Бухгалтер економіст

0,5

-

0,5

Продовження таблиці 17.

1

2

3

4

5

3.Диспетчер

-

3

-

3

Разом у АРГ

х

4,5

-

4,5

4.Начальник загонів вантажного рухомого складу

Техніки-автомеханіки

4

-

4

5.Бригадир бригад однотипних автобусів

Старші волдії

-

11

11

Разом у колоні вантажного рухомого складу

х

4

11

11

Дільниця надання спеціальних послуг

6.Начальник дільниці надання спеціальних послуг

Технік-механік

1

-

1

7. Бригадир бригад спеціального призначення

Старші операційні працівники

-

1

-

8. Завідувач ПТО-20

Технік-механік

-

1

1

Разом на дільниці спеціальних послуг

х

1

2

3

Разом лінійних керівників :

Чол.

В %

9,5

42,2

13

57,8

22,5

100

Навантаження операційними працівниками (129:9,5)

13,6

х

х

Найменування посад

Вивільнені керівники

Не вивільнені керівники

Разом лінійних керівників

1

2

3

4

1. Начальник цеху

1

-

1

2. Завідувач ЦРМ

1

-

1

3. Завідувач сектором ТО і ТД

0,5

-

0,5

4. Завідувач сектором ЕР

0,2

-

0,5

5. Начальник дільниці Р

1

-

1

6. Керівники груп ТО і ДД

-

2

2

7.Завідувачі ПРМ

-

2

2

8. Начальник дільниці ТО і РТО

1

-

1

9. Завідувач ПРМТ

-

3

3

10. Завідувач ЦМД

1

-

1

11. Завідувач сектором прийому,зберігання  та роздачі нафтопродуктів

1

-

1

12. Завідувач складом запасних частин та ремонтних матеріалів

0,5

-

0,5

Разом лінійних керівників у розрахунку на 6023,5 умовних голів

7,5

7

14,5