Схема оптимальної організаційної структури операційного персоналу СВК. Чисельність лінійних керівників цеху Рослинництва у періоді після освоєння проекту, страница 5

Найменування посади

Спеціальність

Вивільнені керівники і спеціалісти

Не вивільнені керівники і спеціалісти

Разом керівних працівників та спеціалістів

1

2

3

4

5

1. Начальник цеху, він же начальник будівельно-монтажної дільниці

Старший виконроб

1

-

1

2.Помічник начальника цеху з обліку та фінансової діяльності

0,5

-

0,5

Разом у АРГ

1,5

-

1,5

3. Керуючий сектором деревообробки, він же завідувач столярної майстерні

Оператор столярної майстерні

-

1

1

Подовження таблиці 10.

1

2

3

4

5

4. Керівник групи операторів пилорами

Оператор пилорами

-

1

1

5. Керівники будівельно –монтажних бригад

Виконроби

1

-

1

6. Керуючий сектором мобільних процесів

Старший механізатор оператор

-

1

1

7.Завідувач складу будівельних матеріалів

Майстер

-

1

1

8. Завідувач ПТО ВБП

Технік - механік

-

-

-

Разом керівних працівників

Чол.

В %

2,5

38,4

4

61,5

6,5

100

Навантаження операційним персоналом     (53: 2,5)

21

Х

Х

Найменування посад

Вивільнені керівники

Не вивільнені керівники

Разом лінійних керівників

1

2

3

4

1. Начальник цеху

1

-

1

2. Керуючий групою працівників житлове комунального господарства та дільницю закладів громадського харчування

1

-

1

3. Керуючий відділенням закладів освіти він же завідувач яслами –садком 3

1

-

1

4. Керівних групи працівників охорони здоров’я

1

-

1

5. Начальник дільниці закладів культури він же завідувач будинком культури

1

-

1

6. Начальник дільниці закладів фізичної культури і спорту він же завідувач центральним спорткомплексом

1

-

1

7. Операційні працівники на індивідуальному підряді які функціонують у режимі самоуправління

-

3

3

Продовження таблиці 11.

1

2

3

4

8. Керівники первинних мікро колективів на правах старших операційних працівників

-

20

20

Разом лінійних керівників :

Чол.

В %

6

22,0

23

78,0

29

100