Схема оптимальної організаційної структури операційного персоналу СВК. Чисельність лінійних керівників цеху Рослинництва у періоді після освоєння проекту, страница 3

Найменування посади

Спеціаліність

Вивільнені керівники і спеціалісти

Невивільнені керівники і спеціалісти

Разом керівних працівників та спеціалістів

1

2

3

4

5

1. Начальник цеху.

Головний зоотехнік

1

-

1

2. Зоотехник-селекціонер

зоотехнік

1

-

1

3. Техніки з племінного обліку

зоотехніки

2

-

2

4. Помічник начальника цеху з економіки та фінансової діяльності

Бухгалтер-економіст

2

-

2

Разом у АРГ

6

-

6

5. Зоотехнік відгодівельного комплексу

зоотехнік

1

-

1

6. Завідувач свинарської ферми

Менеджер-економіст

1

-

1

7. Начальники тваринницьких комплексів

Те ж

3

-

3

8. Завідувачі секторів виробництва молока

- „ -

2

-

2

9. Керівники технологіческих груп (секцій)

старші оператори машиного доїння

-

20

20

10. Керівники первинних мікроколективів

оператори відповаідних професій

-

15

15

Продовження талиці 6

1

2

3

4

5

11. Завідувач кінного двору

Старший оператор-конюх

-

1

1

12. Завідувач пасіки

бджоляр

-

1

1

Разом керівних та спеціалістів чол.

в %

Працівників

13

26

37

74

50

100

Навантаження операційним персоналом

12

х

х

Найменування посад

Вивільненні керівники

Не вивільненні керівники

Разом лінійних керівників

1

2

3

4

1. Начальник цеху, він же керуючий відділенням виробництва продуктів промислової переробки продукції тваринництва.

1

-

1

2. Керуючий відділенням виробництва продуктів промислової переробки продукції рослинництва.

1

-

1

3. Завідувач током

1

-

1

4. Начальник дільниці ліній промислової переробки продукції забою худоби.

1

-

1

5. Старші оператори технологічних ліній

-

14

14

6. Завідувачи пунктами технічного обслуговування промислового обладнання(ПТО ПО)

-

2

2

Продовження таблиці 7.

1

2

3

4

Разом лінійних керівників

Чол.

В %

4

20

16

80

20

100