Організація та напрями підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Аналіз існуючої організації роботи виробничого підрозділу, страница 6

2.

-

-

-

Виконав

Іванченко

КР.10602.07.00.03.ПЗ

Аркуш

Перевірив

Знахаренко

13

Ізм

Аркуш

№ Документа

Підпис

Дата

3.2. Розподіл робітників по розрядах і професіях проводиться відповідно    до   типових нормативів трудомісткості робіт і чисельності робітників.

Таблиця 4

Види робіт

Розряд

робіт

Річний обсяг робіт

Чисельність робітників

Професія робітників

Розряд робітників

%

люд. год.

Роз -

рахункова

прийнята

Шинні

2,0

70

1635,2

0,9

1

Слюсар

2

Вулканізаційні

2,0

30

700,8

0,4

1

Слюсар

2

Всього

2,0

100

2336

2

2

-

2

        3.3  Вибір режиму  праці і  відпочинку.

Розробка  графіка роботи

                                                                                                                         Таблиця 5

Об’єм робіт

1 зміна

Початок   зміни

Перерва

Кінець  зміни

Основні робітники

8:00

12:00-13:00

17:00

 

Виконав

Іванченко

КР.10602.07.00.03.ПЗ

Аркуш

 

Перевірив

Знахаренко

14

 

Ізм

Аркуш

№ Документа

Підпис

Дата

 

3.4. організація праці ремонтних робітників.

Робочі акумуляторної дільниці працюють 251 день в рік, по п’ятиденному  робочому тижню. Робочий день починається в 8:00 і продовжується до 17:00 годин,, і складає 8годин. Обідня перерва продовжується с 12:00 до 13:00. В св’яткові і передсв’яткові дні робочий день може бути скорочений на одну годину. Для покращення відпочинку робітничого персоналу існує дві технічні перерви на протязі 15хвилин, перша в 10годин, друга в 15годин. Робочі акумуляторної дільниці отримують відпустку довжиною 24 календарних днів основної відпустки та 6 днів додаткової, тому що на дільниці проводяться шкідливі роботи.

3.5. Обґрунтування системи оплати праці і показників преміювання.

На ділянці прийнята погодинно – преміальна система оплати праці по нормованим завданням, забезпечу більш ефективному використанню робочого часу, підвищенню якості роботи, підвищенню темпу зросту продуктивності праці. Об’єм виконаних робіт встановлюється нормативним завданням і виражається в трудових (нормо – годинах), або в натуральних вимірювачах. Наприклад, в кількості деталей вузлів, агрегатів, потребуючих ремонту і здачі на склад.