Проектный анализ инвестиционного проекта фитнес и спа клуба в Красноярский край, страница 3

II    Инвестиционная фаза:

ü Подготовка проектной документации;

ü Выбор организационной структуры управления проектами;

ü Подготовка контрактной документации;

ü Проведение тендерных торгов и заключение контрактов;

ü Покупка (аренда) земли;

ü Обучение персонала

ü Приемка объекта и запуск производства.

III Эксплуатационная фаза:

ü Эксплуатация объекта;

ü Мониторинг экономических показателей;

ü Замена, реконструкция, инновация;

ü Любые виды модернизации проекта;

ü Ликвидация проекта.

2. Прединвестиционная фаза инвестиционного проекта.

Описание проекта

Для реализации предлагается проект фитнес и спа клуба.

Характер проекта: Клуб для отдыха и красоты.

Отрасль: Продажа услуг для здоровья и красоты.

Регион:  Красноярский край.

Объем требуемых инвестиций: тыс. 100 000 000 руб.

Срок окупаемости: 1.5 года

Форма вложений: инвестиционый капитал

Степень освоения проекта : бизнес-план

Направление использования инвестиций:, перепрофилирование,    подготовка документов, закупка оборудования.

Выявление основных возможностей осуществляется по следующим направлениям:

1)выявление инвестиционных возможностей региона

2)исследование возможностей самого проекта

В первом случае анализируется географическое положение и основные экономические характеристики региона, потенциальные и основные факторы производства, природные ресурсы (их стоимость и доступность), инфраструктура, занятость и доходы населения, наличие мощностей строительной организации.

Исследование возможностей проекта основано на анализе общих возможностей, а также на следующей информации:

- спрос на продукцию проекта;

- наличие основных факторов производства;

- характеристика технологических процессов;

- потребность в трудовых ресурсах;

-сроки осуществления проекта;

-инвестиционные, производственные издержки и источники финансирования;

- коммерческая рентабельность;

- национальная экономическая выгода.

Эффективность инвестиционного проекта – это категория, отражающая соответствие проекта целям и интересам его участников. Различают:

-эффективность проекта в целом включает в себя:

1)общественную эффективность, учитывающую социально-экономические последствия реализации проекта для общества в целом;

2)коммерческую эффективность учитывающую финансовые последствия для участников проекта.

- эффективность участия в проекте включает в себя:

1)эффективность участия в проекте для предприятия;

2)эффективность инвестирования в акции предприятия;

3)эффективность участия в проекте структур более выгодного уровня;

4)бюджетная эффективность.

При расчетах экономических показателей эффективности в состав результатов включается:

а) конечный производственный результат;

б) выручка от реализации имущества и интеллектуальной собственности;

в) социально-экономические результаты.

При оценке эффективности проекта применяют следующие принципы:

v Рассмотрение проекта на этапе всего его ЖЦ;

v Учет всех затрат и в том числе только предстоящих;

v Учет инфляции и возможность применения различных типов валют;

v Рассмотреть ситуацию 1) «до проекта» и «после проекта»

2) «с проектом» и «без проекта»;

v Учет фактора времени.

При учете фактора времени используются процессы дисконтирования и наращения

FVn=PV*(1+R)n

FVn  - будущая стоимость  

PV  - настоящая стоимость

R   - ставка дисконтирования.

1/(1+R)t- коэффициент дисконтирования

R  = I + RI + RE   -формула Фишера

I – темп инфляции

RI – коэффициент, учитывающий риски проекта

RE – минимальная реальная норма дохода.

Эту формулу применяют только в том случае, когда доходы и затраты

Оценка проектов для разных регионов

Таблица 1.Инвестиционный потенциал