Сборник тестовых заданий по дисциплине “Организация труда менеджера” (2 семестр, 1 кредит), страница 2

II УРОВЕНЬ

41. Какими являются основные характеристики управленческого труда?

а) предмет информация, средства - интеллект человека, вычислительная и организационная техника, результат - решение;

б) предмет - управленческие отношения, средства - интеллект человека, вычислительная и организационная техника, результат - прибыль;.

в) предмет - подчиненные, средства - персональные компьютеры, результат - управленческое решение;

г) эвристическая, администраторская, операторская, вычислительная.

42.Как характеризуется труд менеджера?

а) часть управленческого труда, который состоит из операций, связанных с эвристической, административной и операторской функциями; насыщенная широкой сетью контактов, частым вмешательством извне, большим числом действий, преимуществом устного общения;

б) часть управленческого труда, в котором преобладают административные и операторские функции, насыщенна служебной коммуникацией и контролем, широкой сетью контактов, преимуществом устного общения, операциями документирования;

в) насыщенна общением и большим числом действий (преимущественно краткосрочных) часть умственного труда, который состоит из лидерства, координации и ролей информационного блока;

г) разновидность производительного творческого труда, которая состоит из предписывающих, координационных и вычислительных функциональных видов; насыщенная повторяемыми действиями, широкой сетью контактов, преимуществом языкового общения.

43. На какие виды разделяется управленческая деятельность по периодичности повторения?

а) регулярные и нерегулярные;

б) первоочередные и менее важные;

в) перспективные и текущие;

г) по инициативе подчиненных и срочные.

44. Как делятся виды управленческой деятельности по срокам?

а) перспективные и текущие;

б) несрочные и безотлагательные;

в) регулярные и нерегулярные;

г) жестко зафиксированные во времени и те, которые имеют определенные временные рамки (интервал).

45. Какие примеры иллюстрируют деятельность директора предприятия относительно внешней инициативы?

а) визит налогового инспектора, презентация у фирмы-поставщика;

б) составление бизнес-плана, принятия посетителей по личным вопросам;

г) рассмотрение почты, обход цехов;

д) годовые сборы акционеров, сборы коллектива состава за результатами инвентаризации.

46. Как характеризуется такой вид деятельности менеджера как рассмотрение почты?

а) комплексная текущая работа менеджера с фиксированной информацией, регулярная, срочная;

б) экономическая текущая, личные контакты, нерегулярная, несрочная;

в) комплексная, перспективная работа менеджера с фиксированной информацией, нерегулярная, срочная;

г) техническая текущая работа менеджера с фиксированной информацией, нерегулярная срочная.

47. На какие блоки разделяются управленческие роли по Минцбергу?

а) три блока: межличностный, информационный и блок принятия решений;

б) три блока: эвристический, административный, операторский;

в) четыре блока: межличностный, информационный, административный, блок принятия решений;

г) три блока: межличностный, информационный, административный.

48. Какая общая характеристика менеджерских ролей (по Минцбергу) ?

а) десять ролей отображают разнообразие труда менеджера, разделяются на три блока. Блоки и роли взаимосвязаны и взаимозависимые;

б) семь ролей отображают разнообразие труда менеджера, разделяются на три блока. Блоки изолированы один от другого;

в) десять ролей отображают административную деятельность менеджера, разделяются на пять блоков. Блоки взаимоувязаны;

г) десять ролей определяют предписывающую деятельность менеджера, разделяются на четыре блока. Блоки изолированы один от другого.

49. В чем заключаются  требования  к здоровью  и  образу жизни?