Современные системы управления предприятием, построенных на планировании материальных потоков, страница 7

Строка «запланированные поступления» показывает объемы поступления материала из внешних источников.

Строка «прогнозируемый складской остаток на конец периода» рассчитывается следующим образом: из предыдущего складского остатка вычитаем объем потребности в данном периоде и прибавляем запланированные поступления из внешних источников и поступления по плановым заказам.

Нетто-потребность возникает в случае, если запаса и поступ-лений недостаточно для удовлетворения брутто-потребности.

При планировании MRP-система рассчитывает график произ-водственных заказов на данную номенклатурную позицию таким образом, чтобы нетто-потребность равнялась нулю. При этом учиты-вается объем производственной партии и задержка изготовления данной номенклатурной позиции.

В результате вычислений получаем две строки:

Получение по плановым заказам – минимальное значение объема производства номенклатурной позиции, способное перекрыть нетто-потребность.

Запуск плановых заказов – то же, но смещенное назад на период производства, значение.

В соответствии с графиком запуска плановых заказов MRP-система планирует брутто-потребность по материалам, из которых формируется данная номенклатурная позиция.

Работа MRP-системы завершается, когда рассчитаны графики заказов по всем планируемым номенклатурным позициям.

Модуль «Планирование потребности в мощностях (Capasity Requirements Planning, CRP)».

Согласно приведенному в словаре APICS определению, «планирование потребности в мощностях (CRP) – это функция опре-деления, измерения и корректировки границ или уровней мощности». Этот термин относится к процессу детального расчета количества трудовых и машинных ресурсов, необходимого для выполнения производственных задач. Входными для CRP являются открытые производственные заказы и плановые заказы MRP-системы, которые с использованием технологических маршрутов изделий и норм времени пересчитываются в часы работы рабочих центров по планируемым периодам времени. Достоинство детальных расчетов состоит в следующем: даже если укрупненное планирование ресурсов укажет на достаточность мощностей, CRP может обнаружить их нехватку в определенные периоды». Концепция CRP представлена на рисунке 7.11.

Нехватка мощностей указывает на необходимость смещения заказов на производство (или увеличение мощностей).

Рис. 7.11. Концепция CRP

Модуль «Подсистема операций с запасами».

Этот модуль отвечает за учет операций с запасами (прибытие
и выбытие запасов, изменение их статуса в MRP-системе). Статус запаса – это его отношение к MRP-плану. Запас может быть разрешен к использованию или заблокирован. Блокировка запаса может произ-водиться по ряду причин, например из-за несоответствия требованиям к качеству продукции.

Модуль «Подсистема запланированных поступлений по открытым заказам».

Этот модуль ведет учет выполнения запланированных заказов на производство и закупку.

Модуль «Оперативное управление производством».

Подсистема оперативного управления производством предназ-начена для предоставления работникам и менеджерам цехового уровня планов работы цеха и обеспечения выполнения этих планов.

Модуль «Управление входным/выходным материальными потоками».

Модуль управления входным/выходным материальными пото-ками позволяет контролировать потоки заданий для рабочих центров
и оценить выполнение плана загрузки производственных мощностей.

Модуль «Управление снабжением».

Модуль предназначен для контроля выполнения плана закупок.

Модуль «Планирование ресурсов распределения».

Обеспечивает планирование в том случае, если производство осуществляется на нескольких площадках. В модуле распределяются заказы и материальные потоки.

Модуль «Инструментальное обеспечение».

Контроль за наличием инструментов.

Модуль «Интерфейс финансового планирования».

Сбор финансовой информации с других модулей MRP II и пере-дача ее системе финансового планирования.