Наконец, при неизменном коэффициенте сменности можно сократить число рабочих мест в наибольшей смене за счет их рационализации (расширения зон обслуживания, автоматизации, ликвидации устаревших малопроизводительных рабочих мест) и повысить их фондовооруженность. при этом сократится суточное явочное среднесписочное число ППП и рабочих, объем продукции сохранится, производительность труда возрастет, хотя и несколько меньше, чем фондовооруженность.
Таким образом, рост производительности труда рабочих Пр (а следовательно, и всего персонала Л) зависит не непосредственно от роста коэффициента сменности как такового, а от роста средней фондовооруженность рабочего места рабочих и роста доли рабочих в составе ППП, который, в частности, может быть вызван ростом коэффициента сменности.
106
Все вышеизложенное дает полное основание утверждать, что рост производительности труда и рабочих, и ППП не может в общем случае рассматриваться как пропорциональный росту коэффициента сменности независимо от того, каким путем будет достигнут рост этого коэффициента,
Таким образом, из всего вышеизложенного можно сделать следующие выводы:
1. Существующие статистические данные не содержат информации для определения наиболее содержательного вида коэффициента сменности (т.е. коэффициента, определяемого по отношению явочного среднесуточного числа рабочих к среднесуточному числу рабочих мест в наибольшей смене — формулы 11, На), а также для определения коэффициента укомплектования рабочих мест ППП и рабочими в наибольшей смене. Приходится довольствоваться коэффициентом сменности по явочному числу рабочих в конце года (формулы 12, 12а). Оптимальный коэффициент сменности по существующим статистическим данным вычислить невозможно, как и коэффициент сменности по ППП.
2. Производительность труда промышленно-производственного персонала Пр и только рабочих Пр зависит от коэффициента сменности лишь в той мере, в какой рост коэффициента сменности повышает доля рабочих в составе ППП и повышает стоимость рабочего места для рабочего (т.е. фондовооруженность сменного рабочего в наибольшей смене, при 100% укомплектованной). Поэтому неверно считать, что производительность труда растет пропорционально росту коэффициента сменности.
3. Все вышеизложенное дает основание считать, что наиболее приемлемым путем увязки производительности труда с коэффициентом сменности за ретроспективу является путь через:
а) расчет производительности труда Пр среднесписочного рабочего Р, исходя из формулы: Т = П * Ч == Пр * Р;
б) расчет средней фондовооруженности рабочего вар (активной частью ППОФ в наибольшей смене), которая равна среднегодовой стоимости активной части ППОФ Фа, деленной на среднегодовое число* рабочих мест рабочих в наибольшей смене Мр1,
в) расчет доли d среднегодового списочного числа рабочих в среднегодовом списочном составе ППП,
г) расчет отдачи в единицы фондовооруженности рабочего активной частью ППОФ путем деления Пр на вар;
-----
* При 100% укомплектованности это число равно явочному числу рабочих в наибольшей смене.
107
д) расчет прироста ~ производительности труда рабочего ( Пр — Про*) на единицу прироста его фондовооруженности (вар — варо);
е) определение коэффициента сменности Крс по числу рабочих (желательно в пересчете на среднегодовое значение).
4. Оценку производительности труда на перспективу необходимо проводить:
а) на основе литературных данных, экспертных оценок, специальных исследований, позволяющих установить значение d, θ, δ ,Крс ;
б) исходя из среднегодовой численности ППП, Ч (установленного по прогнозному балансу трудовых ресурсов) доли d и Крс, следует рассчитать число Pн, работающих в наибольшей смене: Рн = (Ч * d)/Kpc;
в) исходя из рассчитанной ранее величины Фа на перспективу, -определить вар = Фa/Рн **
г) определение Пр по формуле: Пр =θ* вар или Пр = Про+δ* (вар - вaрo);
д) расчет П по формуле: П = (Р * Пр)/Ч = Пp * d. Изложенный в пп.З, 4 метод пригоден при постоянстве (или незначительном изменении) коэффициента подмены.
108
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.