3) Завершенность и цельность любого анализа ориентируется на обоснованность используемых критериев. Отбирая показатели для анализа необходимо формулировать логику их использования.
4) Выполняя анализ в 1-ую очередь следует ориентироваться не на получение точных результатов, а на выявление тенденций и закономерности развития.
Объект ЭА – это хозяйственная деятельность организации.
Особенности хозяйственной деятельности для аналитика:
1) функционирование любого предприятия носит цикличный характер, поэтому анализ надо производить во всех фазах экономического цикла.
2) Деятельность предприятия не ограничивается финансовой сферой, анализировать следует также социальные и юридические стороны.
Предмет анализа – является такая специфическая сторона хозяйственной деятельности как причинно-следственные связи экономических процессов, а также измерение силы их воздействия.
Принципы ЭА:
1) конкретность – конкретные цифры
2) комплектность – всестороннее изучение объекта
3) системность – предполагает, что все изучаемые явления должны быть проанализированы, не изолировано друг от друга, а с учётом их взаимосвязей
4) регулярность
5) научность – предполагает проведение анализа с использованием новейших достижений в теории и методологии экономических исследований.
6) объективность – предполагает критическое и безпрестрастное изучение анализируемого объекта
7) действенность – пригодность результатов анализа для использования в практических целях
8) экономичность – смысл в том, что затраты на проведение анализа должны быть меньше экономического эффекта полученного в результате внедрения его результатов.
9) сопоставимость – данные должны быть сопоставимыми
Задачи ЭА и его роль в управлении хозяйственной деятельностью.
Основная цель ЭА – это повышение эффективности функционирования хозяйственного субъекта и поиск резервов для него
Задачи анализа:
1) обоснование выбора вариантов деловых решений из имеющихся альтернатив в ситуациях связанных с риском
2) разработка рекомендаций по устранению неблагоприятных ситуаций возникающих в процессе хозяйствования
3) предупреждение банкротства предприятия
4) многомерная оценка эффективности деятельности с учётом всех её сторон
5) оценка рынка и деятельности конкурентов
6) оценка перспектив развития предприятия
7) выявление резервов, повышение эффективности деятельности и разработка мероприятий по их реализации
Взаимосвязь анализа с остальными функциями управления:
1) планирование – анализ это основной инструмент оценки степени и выполнения планов и выявление их не выполнения. Кроме того анализ позволяет оценить степень обоснованности плановых показателей
2) учёт – анализ финансовых регистров и форм отчётности позволяет не только оценить экономическую деятельность объекта, но и дать качественную характеристику работы финансовой службы
3) контроль, управление, регулирование – чаще всего каждому управленческому решению касающемуся производственной и финансовой политики инвестиционной деятельности, а также разработки перспективных планов развития организации предшествует проведение ЭА, результаты которого показывают немаловажное влияние на принятое решение
Информационное обеспечение ЭА.
4 –е группы источников:
1) Официальные документы и нормативно-плановые источники: ФЗ, Указы президента, постановления правительства и местных органов власти, хозяйственного правовые документы, решение собраний учредителе, справочники, прейскуранты, сметы и бизнес-планы предприятия.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.