Об.ср-ва в виду большого их разнообразия и несовпадения дат и сроков повышения цен приводим в соп.вид м-ом фиксированного %. Для этого исп-ем данные баланса и выполненный расчет по приведению ОФ.
1. по балансу опр-ем долю ст-ти ОС в ст-ти осн.ср-в
2. опр-ем ст-ть привед. ОФ
3. на них умножаем опр-ю в п.1 долю ОС
В связи с инфл в стране периодически производится индексация з.п. с 90 по 2000 год.
Приведение в сопоставимый вид этих 2-х показателей производится с помощью коэф-тов индексации з.п. Их можно получить
1. В отделе труда и з.п. анализ предприятия
2. В отделах соц обеспечения. В них по разным категориям работникам и отраслям хоз за большой период имеются цепные и базисные к-ты индексации.
Схема расчёта.
1. Уровни текущ фонда оплаты труда делим на среднесписоч число работников и 12 мес.
2. Последовательно перемножаем за 2.3 и т.д. года цепные к-ты и получаем базисные индексы
3. Среднию з.п. в текущ уровнях делим на базисные индексы. получаем сопоставимую з.п. в уровнях 1-го из анализ лет.
4. На основе строки 3 опред базисные индексы средней з.п. но за базу берём последний год.
5. З.п. последнего года в текущих окладах и ставках умножаем на строку 4, получаем среднюю з.п. в сопоставимом виде в уровнях последнего из анализируемых лет.
12. Метод сравнения. Балансовый метод. Их суть. Примеры.
Метод сравнения. С помощью относительных и средних величин и индексов анализируемые показатели предприятия можно сравнивать
- с планом.
- С отчетами предыдущих периодов
- С аналогичным родственным предприятием
- Со средними показателями по отрасли
- С лучшими отечественными и зарубежными показателями.
- С идеальной моделью
Балансовый метод. Основан на соизмерении средств и их источников (бух. Баланс), ресурсов и их потребностей. В РФ составляется около 5 тысяч балансов. Они бывают материальные, денежные (бюджеты), баланс рабочей силы, внешнеторговые, транспортные, межотраслевые, передача груза с одного вида транспорта на другой. Любой баланс имеет приходную и расходную часть.
Пример: Зерно. Приход B=S*Y
Расход – семейный фонд, корм скоту, переработка на местных предприятиях, расчеты с работниками, выполнение долговых обязательств.
Приход – Расход = “-“ дефицит, “+” избыток, “о”
Далее составляем шахматную таблицу. Производим прикрепление поставщиков к потребителям по одному из критериев opt (min расстояний, min порожних тнж-потоков, max провозной способности)
На основе шахматной таблицы составляется межстанционная корреспонденция перевозок важнейший документ для составления бизнес-плана транспортных организаций
Лес. Расчет приходной части.
Из общей площади выделяем лесопокрытую. Затем специалисты определяют породный состав древесины и ее бонитет. По каждым породам рассчитываем объем возможной лесосеки с учетом возраста спелых пород.
Расход
Дровяная древесина = 2%, на нужды капитального строительства лес пром хоза 7-8%, переработка на местных предприятиях.
Приход – Расход=“-“ дефицит, “+” избыток, “о”
11. Абсолютные и относительные величины
Абсолютная величина – обобщающая статистическая характеристика (ОСХ), отражающая либо результат развития за какой либо период, либо состояние явления на фиксированный момент времени. Из абсолютных образуются все другие величины.
Относительная величина – отражающая состояние двух уровней одной и той же статистической совокупности. Используем % (1знак), доли единицы (коэффициенты) 3 знака, промилле (1/1000)
Область применения - контроль за выполнением плана, раскрытие структуры, характеристика темпов динамики, характеристика интенсивности.
14. Сочетание индексов и цепных подстановок. (модифицированный способ цепных подстановок)
Сочетание индексов и цепных подстановок (модифицированный способ цепных подстановок)
Метод используется для установления влияния и численной его оценки объемов работ их структуры и различных коллич и качеств показателей на результат сложного явления.
Схема анализа
1.По замкнутому контуру вычерчиваем число прямоугольников (блоков) на ед больше числа исслед. факторов.
2.В 1-ый блок вписывается расчётная базисная формула(0)
3.Во 2-ой (или в 3-й) блок в числитель если надо и в знаменатель вводим общий индекс объёмов работ i=G1/G0(3 зн)
4.Начиная с 3 блока выполняем цепные подстановки придерж установл очерёдн замен (колич, коэф, качф)
5.После всех замен подстав цифры и производим расчёты их лучше вести в табл форме.
6.Анализ выполняем в обратном порядке, вычитая цифры послед блока из блока предыдущ. Вплоть до 3 блока разница будет объяснятся влиянием фактора, не совпадающ по индексац.
7.Разн м\у 2-ом и 3м блоком отражает влияние структуры а м\у 2-ым и 1-ым влияние объемов. Чтобы получ оценку измен в % каждую разниц *на100 и делим най цифры 1-ого блока.
8.Затем опред сумму всех изменен в натур ед и в % и выполняем проверку. Сумма всех измен должна быть равна общ числ изменений На основе анализа формулируем выводы рекоменд оценку их эффект.
15. Математические методы анализа. Их преимущества, недостатки. Особенности дифференциального, логарифмического и интервального метода.
При нарушении очередности замены общие изменения показателя будет одно и тоже, но происходит перераспределение изменения под влиянием отдельных факторов.
Мат. методы: дифференц., интегральные, логарифмические, снимают вопрос об очередности замены.
Суть методов. При дифференциальном методе мы анализируем не факторы y,x,z а их приращение. Затем составляются дифференциалы и определяются абс. изменения дельта y под влиянием дельта x и дельта Z
Логарифмический метод: Возможны 2 подхода, дающие одинаковый результат, т.к второй метод объединяет несколько этапов 1-го метода, но формула более сложная. Логарифмический метод используется только для мультиплик. моделей.
Интегральный метод. В учебных пособиях даны теория интегральных методов, вычисления интегралов, построения матриц, структура факторных систем и формирование рабочих формул интегрального метода для мультипликат. и кратных моделей.
Рабочие формулы для нашей задачи (мультипликат. трехфакторная модель)
Дельта fобщ=x1y1z1-x0y0z0=Ax+Ay+Az
Ax=1/2 дельта x*(y0z1+y1z0)+1/3дельтаx*дельтаy*дельтаz
Ax=1/2 дельта y*(x0z1+x1z0)+1/3дельтаx*дельтаy*дельтаz
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.