Экономика автотранспортного предприятия . Рабочая программа по дисциплине. Рекомендации по самостоятельной работе студентов, страница 15

Для экономических расчетов можно сгруппировать следующие направления инвестирования на АТП:

1. улучшение способов использования подвижного состава и повышение производительности труда водителей (перевозка автопоездами, загрузка автомобилей в попутном направлении, перевозка пакетированных грузов, механизация погрузочно-разгрузочных работ, применение специализированного подвижного состава, разработка рациональных сборно-развозочных маршрутов, устранение непроизводительных потерь и т.п.);

2. технологические улучшения ремонтного процесса, технического обслуживания подвижного состава, улучшение условий и организации труда ремонтно-вспомогательных рабочих (внедрение поточных линий, модернизация действующих технологий ремонтного процесса и технического обслуживания, агрегатно-участковой системы обслуживания, вспомогательных цехов);

3. мероприятия, способствующие улучшению условий труда и производства, улучшению работы с контрагентами.

По первым двум направлениям эффект от внедрения мероприятий выражается посредством конкретных экономических расчетов, результатом которых является денежное выражение экономии, сокращение удельных затрат, срок окупаемости проекта и коэффициент эффективности капитальных вложений.  30

Иногда в экономических показателях работы АТП в рассматриваемый период эффект незначителен, однако следует прогнозировать, что проектные решения позволят улучшить качество выполняемых работ, услуг; повысить конкурентоспособность и соответственно, спрос и количество клиентов в ближайшем будущем по мере внедрения новации.

Мероприятия по третьему направлению должны быть охарактеризованы в плане повышения эффективности производства, в таком же порядке оформляются проекты по экологической тематике.

На основании выданных индивидуальных заданий в виде раздаточного материала студенты готовят курсовую работу, в основе которой производят расчет экономической эффективности инновационных мероприятий по предложенной методике.

Под эффективностью проекта понимают степень повышения производительности труда и соответственно степень снижения затрат на производство и выполнение работ в результате проведения данного мероприятия. Чем значительнее снижение затрат, тем выше прибыль и соответственно эффективность.

При расчете экономической эффективности должны быть исчислены следующие основные показатели:

- потребные вложения капитала (инвестиции);

- ожидаемая себестоимость производства продукции, работ (услуг), сравнение ее с существовавшей до внедрения проекта, размер снижения себестоимости в течение одного года после внедрения;

- ожидаемая производительность труда, рост производительности в абсолютных величинах и процентах.

При невозможности установить эффективность внедрения мероприятия при помощи вышеперечисленных показателей, дополнительно должны быть учтены:

- показатели, характеризующие длительность производственного процесса, например время одного цикла, размер оборотных средств;

- показатели, характеризующие степень использования производственных мощностей, например выпуск продукции в рублях на 1 руб. капитальных вложений или 1 кв. м производственной площади, на единицу оборудования;

- показатели, характеризующие качество и потребительские свойства продукции, например физические и химические свойства (сопротивление разрыву, чистота обработки и пр.), мощность, долговечность и т. п.;

- удельные затраты сырья, материалов, покупных полуфабрикатов, топлива, энергии, инструментов и готовых изделий.

При внедрении новых мероприятий, касающихся переоборудования или модернизации подвижного состава, в том случае, если это переоборудование вызывает значительное увеличение грузоподъемности подвижного состава, за исходный вариант принимается не базовый автомобиль, а автомобиль равной или близкой грузоподъемности к внедряемому автомобилю.