Совершенствование системы мотивации и стимулирования на предприятии, страница 3

- предоставление материальной помощи в сложных жизненных ситуациях

- доплаты к пенсиям неработающим пенсионерам

- доплаты и компенсации сотрудникам, работающим в условиях Крайнего Севера.

Следующим мотивом для сотрудников Сбербанка может служить разумная и привлекательная Программа пенсионного обеспечения. Компания разработала принципы формирования пенсионных накоплений и условия для начисления негосударственных пенсий. Под действие программы попадают сотрудники со стажем не менее трех лет (ежегодно в пользу них производится резервирование средств), а по достижении семилетнего стажа все накопленные средства переводятся на именной пенсионный счет сотрудника в НПФ Сбербанка. Эта программа распространяется только на сотрудников, которым до пенсии осталось более 5 лет. А категории сотрудников, которым до наступления пенсионного возраста менее 5 лет, начисление за счет корпоративной части пенсии происходит по коэффициенту 2,5-5% от оклада.

Следующий инструмент мотивации сотрудников Сбербанка – это возможность каждого сотрудника участвовать в конкурсе ProfiClub. Этот конкурс дает возможность стать лучшим в своей должности, получать солидные премии и надбавки.(переход)

слайд 12 – предлагаемые мероприятия

После разработки и предложения данных мероприятий по укреплению системы мотивации и стимулирования, мной был проведен небольшой опрос среди сотрудников дополнительного офиса №8594/119 ПАО «Сбербанк России». Каждому мероприятию сотрудник должен был поставить оценку «привлекательности» лично для себя по 5-бальной шкале. Где «0» - мне не интересно это мероприятие, а «5» - я бы очень желал его внедрения.

В опросе участвовало: 6 операционистов, 4 менеджера по продажам, 2 консультанта. Каждому мероприятию присвоен свой номер.

По результатам проведенного опроса можем сделать вывод, что 5 из 10 предложенных мероприятий получили максимальный, или близкий к максимальному средний балл. А это значит, что мероприятия под номерами: 1, 7, 8, 9, 10 будут максимально эффективны в рамках отделения (и конкретно офиса №8594/119).

Введение этих мероприятий позволит организации еще больше повысить уровень привлекательности для сотрудников. Это приведет к снижению текучести кадров, повышению работоспособности, а, значит, к повышению результативности и конкурентоспособности предприятия на рынке предоставления банковских услуг.

В заключение следует сказать, что мотивация и стимулирование работников на сегодняшний день – это один из важнейших инструментов успешного управления персоналом. Грамотная, современная, ориентированная на личность каждого работника система стимулирования и мотивации, применяемая на предприятии, позволит получить максимальную результативность от деятельности имеющегося у нее кадрового состава и поможет сделать максимально взаимовыгодным сотрудничество работника и организации.

ДОКЛАД ОКОНЧЕН. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ.