Мероприятия по совершенствованию системы бюджетирования электромеханического завода (Расчет эффекта от внедрения мероприятий)

Страницы работы

Фрагмент текста работы

Эффект при реализации перечисленных факторов может быть получен в сфере управления и производства.

Перечисленные факторы оказывают влияние на качество управления, управленческих решений,  снижение трудоемкости управления, повышение производительности труда работников, занятых в сфере управления, использование оборудования, общий организационный уровень производства и др.

За счет повышения качества учета расходов по всем строкам консолидированного управленческого учета, рационального использования средств будет получена экономия (табл.3.34)

Таблица 3.34

Мероприятия по совершенствованию

системы бюджетирования на ОАО «КЭМЗ»

Мероприятия

Эффект, тыс. руб.

1

2

I. В области регламентации процесса бюджетирования

1. Согласование между основными экономическими службами предприятия «содержания» строк бюджета;

Разработка формы консолидированного управленческого бюджета

Повышение качества планирования и учета расходования средств по каждой строке бюджета

2. Повышение степени автоматизации работы с бюджетом в цехах и отделах

Повышение производительности

3.  Разработка матрицы бюджетной ответственности

Закрепление ответственных за конкретными бюджетными показателями способствует рациональному расходованию средств, повышению личной ответственности исполнителей

4. Разработка форм для подразделений на заявку бюджетных средств и отчета об их использовании

Сокращение времени на обработку первичной информации

2002 г.

2003 г.

II.  В области материалов

1. Снижение закупки материалов за счет использования остатков на складах коммерческой части и снижения НЗП

5000

21000

2. Определение поставщиков материалов и комплектующих с минимальными ценами без снижения качества

400

1100


Продолжение табл.3.34

1

2

3

3. Обеспечение работы по договорам с поставщиками с возможной концентрацией всего объема заказа определенного вида материала у одного изготовителя (поставщика)

200

700

4. Пересмотр нормативов расходования материалов, провести унификацию материалов для сокращения номенклатуры

250

1000

III. В области организации производства, труда и заработной платы

1. Обеспечение выполнения задания по снижению трудоемкости

260

520

2. Высвобождение численности в связи с начавшейся реструктуризацией подразделений завода и как следствие экономия на заработной плате

2000

8000

3. Внедрение рационализаторских предложений 

460

1300

4. Пересмотр норм времени от ранее внедренных организационно-технических мероприятий в производство, конструкторско-технологической отработки изделий, устаревших и ошибочно установленных норм

500

2200

IV. В области приобретения и использования энергоресурсов

1. Обеспечение безусловного выполнения плана мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов

700

1100

2. Снижение потребления энергоресурсов за счет улучшения организации производства в энергоемких цехах

200

400

3. Проведение разъяснительной работы с персоналом по рациональному использованию энергоресурсов на рабочих местах

150

250

4.  Разработка графиков ограничения и временного отключения  электроэнергии и электрической мощности потребителям при возникновении или угрозе возникновения аварии в работе энергосистемы

300

680

Эффект без учета коэффициента дисконтирования

10 420

38 250

Коэффициент дисконтирования с учетом фактора риска

1

0,86

Эффект с учетом  коэффициента дисконтирования, учитывающего фактор риска

10 420

 32 895

Эффект нарастающим итогом с учетом  коэффициента дисконтирования, учитывающего фактор риска

10 420

43 315

Эффект от  реализации мероприятий рассчитывается по формуле (1).        

 Эффект от внедрения мероприятий =                     (1)

где  Т - количество периодов

Pt – разность доходов и расходов

d – коэффициент дисконтирования

t – годы

Коэффициент дисконтирования без учета риска определяется как отношение ставки рефинансирования, установленной ЦБ РФ и объявленного Правительством РФ на текущий год темпа инфляции по формуле (2).

                                              d i  =  - 1                                           (2)

где d i – коэффициент дисконтирования

r – ставка рефинансирования

i – темп инфляции

Коэффициент дисконтирования с учетом фактора риска рассчитывается по формуле (3).

                                                   d= d i +                                                (3)

где p – поправка на риск

При r = 21%

i = 12%

d i  =  - 1 =  = 0,08

Согласно постановления Правительства РФ №1470 примем среднюю величину риска  p = 8%.

d= d i + = 0,08+0,08 = 0,16

2002 г. - базовый

 = 1

2003 г.

 = 0,86

Эффект от внедрения мероприятий =  = 10420+ =  43315 т.руб.

Для реализации мероприятий необходимы капитальные вложения в размере  68 610  т.руб., необходимые для:

1.  приобретения оргтехники (компьютеры, принтеры, копиры) -

45 000

2.  установки локальных вычислительных сетей -

20 780

3.  обучение персонала на семинарах, участие в конференциях -

2 830

Срок окупаемости капитальных вложений определяется по формуле (4).

                                              Ток. =                                                         (4)

где К – капитальные вложения

П – прирост прибыли (эффект)

Ток. =  = 1,6 г.

Общая эффективность капитальных вложений определяется по формуле (5).

                                                  Э =                                                        (5)

Э =  = 0,63 руб.

Рассчитанный показатель свидетельствует о том, что с 1 руб. вложенных средств прибыль составляет 63 коп.

Таким образом,  можно сделать вывод, что реализация описанных выше

Похожие материалы

Информация о работе