Анализ управления трудовым конфликтом в ООО «» |
20 |
3.1 Оценка уровня использования различных методов управления конфликтами |
20 |
3.2 Оценка существующих конфликтных ситуаций на предприятии |
23 |
3.3 Совершенствование морально-психологического климата в коллективе предприятия для снижения конфликтных ситуаций |
33 |
3.4 Направления снижения напряженности коллектива предприятия |
40 |
Заключение |
44 |
Библиографический список |
46 |
Приложения |
48 |
Введение
Давно известно, что коллектив - нечто большее, чем просто логическое упорядочение работников, выполняющих взаимосвязанные задачи. Теоретики и практики управления поняли, что организация является также и социальной системой, где взаимодействуют отдельные личности и формальные и неформальные группы. И от психологического климата, от настроя каждого работника зависит и производительность труда, и здоровье работников и многое другое.
Под социально-психологическими методами управления понимают конкретные приемы и способы воздействия на процесс формирования и развития самого коллектива и отдельных работников. Разделяют два метода: социальные (направленные на коллектив в целом), и психологические (направленные на отдельные личности внутри коллектива). Эти методы подразумевают внедрение различных социологических и психологических процедур в практику управления.
Качество социально-психологического климата в коллективе определяет отношение руководителя к обществу в целом, к своей организации и к каждому человеку в отдельности. Если в его понимании человек представляется как ресурс, сырьевая и производственная база, то такой подход не даст должного результата, в процессе управления возникнет перекос и недочет или пересчет ресурсов для выполнения конкретной задачи.
Целью курсовой работы явилось: исследование, рассмотрение и изучение личностных особенностей работников в социально-трудовом конфликте на предприятии и выявление перспектив их снижения.
В связи с поставленной целью были определены следующие задачи исследования:
- изучить теоретические основы управления трудовыми конфликтами на предприятии;
- дать краткую организационно-экономическую характеристику предприятия – объекта исследования;
- оценить практику управления трудовыми конфликтами на предприятии ООО «» и предложить пути ее совершенствования.
Теоретической и методологической базой для написания курсовой работы послужили монографии различных авторов. Информационной базой послужила первичная бухгалтерская и финансовая отчетность предприятия ООО «» за 2012 – 2014 года.
При написании работы применялись следующие методы исследования: монографический, аналитический, сравнительный, опрос.
1 Теоретические основы личностных стилей поведения работников в социально-трудовом конфликте
1.1 Возникновение конфликтов в трудовых коллективах
Одной из причин возникновения конфликтных ситуаций в организациях является неадекватное восприятие информации.
Порядка 80% рабочего времени у человека проходит во взаимодействии с другими людьми. Около 50% всей передаваемой информации воспринимается неправильно.
Выделим три различные ситуации:
- информация, отправленная А, никогда не достигает Б;
- информация искажается отправителем или лицом, передающим ее;
- получатель неправильно воспринимает то, что ему передано.
Одним из факторов, могущих усложнить процесс взаимодействия, является большой размер и сложность организации, где на пути сообщения могут возникнуть огромные препятствия (потерянная почта, выброшенные телефонограммы). Часть этой проблемы заключается в том, что в процессе горизонтальной дифференциации и роста организации ее подразделения все более обосабливаются друг от друга, занимаясь все более специфической работой, это обособление принимает формы территориального разделения, так что они оказываются в разных зданиях, городах, а иногда и странах. Таким образом, исчезает возможность личного общения и суживаются другие каналы взаимодействия [10].
Коммуникационные проблемы также тесно связаны с количеством иерархических уровней в организации. Необходимо отметить, что при передаче информации через уровни
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.