Работники управленческого труда играют особую роль в деятельности любого предприятия или организации. Непосредственно не создавая материальных благ или услуг, они воздействуют на все стороны их производства — организационную, техническую, экономическую, социальную, принимая те или иные управленческие решения, от степени прогрессивности которых зависит эффективность работы предприятия. В свою очередь на успешность и результативность управленческого труда решающим образом влияет его организация.
Организация управленческого труда представляет собой специальную учебную дисциплину, входящую составной частью в науку об организации труда. Предметом этой науки является изучение форм, методов и принципов организации труда в рамках отдельного коллектива работников, кооперированных для выполнения какой-либо конкретной задачи [2]. Соответственно можно определить и предмет организации управленческого труда, с той лишь разницей, что речь идет об организации труда работников, осуществляющих управление и объединенных в специфические для них коллективы. Поскольку организация управленческого труда рассматривается нами как система, как совокупность элементов, находящихся в определенной связи друг с другом и образующих единое целое, то предметом организации управленческого труда является изучение форм и методов осуществления ее элементов в их взаимосвязи и единстве, обеспечивающих эффективное функционирование управленческого труда.
Главная задача курса "Организация управленческого труда" - дать будущим специалистам теоретические и практические знания о сущности, содержании организации управленческого труда, ее значимости и связи с другими проблемами развития производства и управления. Этой задаче придается особое значение, поскольку далеко не для всех руководителей и специалистов наших предприятий очевидна необходимость совершенствования организации управленческого труда как одного из факторов успешной работы предприятий. Однако именно рациональная организация управленческого труда существенно влияет на обоснованное распределение обязанностей внутри управленческого аппарата, методы и сроки внедрения различных технических и организационных нововведений, технологию выполнения управленческих работ, обеспечивая устойчивое положение предприятий в условиях перехода их к рыночной экономике.
Научный подход к организации управленческого труда предполагает ее постоянное совершенствование с учетом происходящих изменений в системе управления. Поэтому другая важная задача курса - раскрыть направления этого совершенствования и помочь выработать навыки анализа и рационализации организации труда. Важно также, чтобы слушатели могли взглянуть на проблему организации управленческого труда не только с организационно-технических позиций, но и с позиций решения социальных вопросов, создания благоприятных условий для сохранения здоровья работников, более полного использования их творческих возможностей, повышения престижности и культуры этого вида труда.
И, наконец, еще одна задача курса- дать знания об организационных формах разработки и внедрения научной организации управленческого труда и методах оценки ее эффективности.
Овладев знаниями в области научной организации управленческого труда, легче реализовать заложенные в ней резервы и повысить результативность этого вида труда.
Содержание курса и его связь с другими дисциплинами
Содержание курса можно условно разделить на две части.
Первая часть (гл. 1-3) охватывает теоретические и методологические вопросы курса. В первой главе рассматриваются особенности управленческого труда, его роль в эффективном функционировании системы управления, характеристика должностных групп работников, занятых управлением, раскрываются сущность, содержание, задачи научной организации управленческого труда и ее принципы.
Вторая глава посвящена проблеме использования рабочего времени как одного из критериев оценки рациональности организации труда.
Содержание третьей главы составляют теоретические и методические вопросы регламентации и проектирования организации управленческого труда, рассматриваемых в качестве метода построения и внедрения научной организации управленческого труда.
Во второй части курса рассматриваются основные элементы (направления) организации управленческого труда: разделение и кооперация труда, организация трудовых процессов, подбор и расстановка кадров, организация рабочих мест, создание благоприятных условий труда и др.
По каждому из них конкретизируются основные понятия, задачи, используемые формы и методы, даются методические и практические рекомендации по реализации требований НОТ применительно к различным категориям управленческого персонала, а также способы регламентации.
В этой части пособия находит отражение трактовка совершенствования организации управленческого труда как ведущего фактора рационального использования кадрового потенциала работников.
Завершается пособие главой, посвященной организации работы по НОУТ, содержанию и порядку разработки оргпроектов, методам определения экономической эффективности разрабатываемых и внедряемых организационных нововведений.
Курс "Организация управленческого труда" тесно связан с другими дисциплинами и науками.
Прежде всего надо подчеркнуть его связь с экономикой труда, предметом которой является изучение практики использования экономических законов в области общественной организации труда, т. е. совершенствования на различных уровнях управления народным хозяйством организации и планирования труда, его материального стимулирования, повышения производительности труда, воспроизводства рабочей силы.
Методологическая связь с этой дисциплиной проявляется в том, что общественная организация труда оказывает решающее воздействие на формы и методы организации конкретных видов труда, выражая ее социальную сторону. В прикладном плане "Организация управленческого труда" для достижения свойственных ей целей и задач опирается на знания, полученные из курса "Экономика труда" по организации заработной платы работников, занятых в сфере управления, определению их численности и влиянию на производительность труда, методам выявления резервов экономии труда.
Дисциплина "Организация управленческого труда", изучая управленческий труд как специфический вид деятельности, является составной частью комплексной науки об организации труда. Она имеет с ней единую теоретико-методологическую основу и поэтому опирается на общие для организации труда понятия, закономерности, требования, разработанные этой наукой.
Необходимо отметить органическую связь дисциплин "Основы управления
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
