Экономика и менеджмент \ Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент: Методические указания практическим и семинарским занятиям, страница 3

Основные термины и понятия

Инновационные цели

Стратегический анализ

Стратегический инновационный проект

Показатели инновационной деятельности организации

Инновационная активность и конкурентоспособность

Инновационный потенциал организации

Структура внутренней среды организации

Детальный и диагностический анализ

Инновационный климат

СТЭП-анализ

Инновационная позиция организации.

SWOT – анализ

Инновационная активность организации

Инновационная сила организации.

Контрольные вопросы

1.  Опишите процесс выбора и реализации инновационной стратегии организации.

2.  Перечислите показатели инновационной деятельности организации: затратные, динамики, обновляемости, структурные.

3.  Определите содержание инновационных целей организации.

4.  Опишите структуру инновационного потенциала организации и методы анализа потенциала.

5.  Опишите структуру инновационного климата организации и методы анализа климата.

6.  Опишите методы определения инновационной позиции организации.

Тема V. Инновационные стратегии и их реализация

1. Классификация инновационных стратегий

2. Типы стратегического конкурентного поведения организаций:

классификация, методика идентификации

3. Стратегии в сфере массового производства

4. Стратегии специализированных фирм

5. Стратегии исследовательских организаций

6. Стратегии в сфере мелкого бизнеса

7. Выбор и реализация инновационной стратегии

8. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента

Основные термины и понятия

Инновационная стратегия

Продуктовые стратегии

Функциональные стратегии

Ресурсные стратегии

Организационно-управленческие стратегии

Универсальные (базовые, эталонные) стратегии роста

Стратегия интенсивного роста

Стратегия интеграционного роста

Стратегия диверсификационного роста

Стратегия сокращения

Инновационное конкурентное поведение: виолентное, патиентное, эксплерентное, коммутантное

Эволюционный путь развития организации

«Гордый лев», «Могучий слон» и «Неповоротливый бегемот»

«Хитрые лисы»

«Ласточки»

«Серые мыши»

Контрольные вопросы

1.  Дайте определение инновационной стратегии.

2.  Приведите классификацию инновационных стратегий относительно внутренней среды и приведите практические примеры продуктовой, функциональной, ресурсной и организационно-управленческой стратегий.

3.  Опишите универсальные (базовые, эталонные) стратегии роста (развития) организации и выделите в них инновационные аспекты.

4.  Приведите классификации инновационного поведения организаций по Л.Г.Раменскому и Х.Фризевинкелю.

5.  Опишите методику идентификации организаций по типу инновационного поведения.

6.  Раскройте суть инновационных стратегий в сфере массового производства, специализированных фирм, исследовательских и разрабатывающих организаций, а также в сфере мелкого неспециализированного производства (основные черты, роль в экономике, эволюция развития).

7.  Поясните суть и причины интеграции стратегического и инновационного менеджмента.

Скачать файл