Выбор автоматизируемых функций при создании автоматизируемой ТС

Итак, в качестве постановки задач имеем три классические формулировки:

- на основе анализа целей и задач проектируемой системы сформировать общий перечень функций, подлежащих выполнению и составить из него перечень функций, автоматизация которых целесообразна;

- на основе анализа эффективности автоматизации по каждой функции выполнить окончательный выбор перечня автоматизируемых функций с определением уровня автоматизации;

- на основе решения задач синтеза и оптимизации поставить каждой выбранной для автоматизации функции элементы технической реализации и выбрать оптимальный вариант. 

Выбор автоматизируемых функций при создании автоматизируемой ТС (АТК)

Количество и вид автоматизируемых функций определяется на основе сформированного общего перечня функций, реализуемых в ПС (ТС), обеспечивающих выбранные цели и задачи автоматизации. За основу берутся результаты обследования производства.

Исходным перечнем служит типовой набор автоматизируемых функций:

1. Автоматизация основных технологических операций.

2. Автоматизация манипулирования объектами технологических операций.

3. Автоматизация подготовительных операций (накопление, загрузка, установка, закрепление, взаимное сопряжение, прихватка и т.д.).

4. Автоматизация управления.

5. Автоматизация контроля.

6. Автоматизация подачи материалов.

7. Автоматизация смены приспособлений, инструментов, накопителей, магазинов.

8. Автоматизация транспортирования.

9. Автоматизация удаления отходов в позиций операций.

Определение вида автоматизируемых функций – это определение принципа, способа реализации частной задачи автоматизации. Заключается в формировании состава (предварительного) действий, необходимых для автоматизированного выполнения функций

(хороший результат, когда получились варианты действий, например, на основе различных физических принципов – пример: перемещение базовой полупроводниковой пластины в процессе изготовления ИМС).

Для формирования вариантов требуется генерация идей. В теории принятия решений это  формирование идей (выделение решения из некоторого числа альтернатив).

Методы:

Метод ассоциации  (идея из идеи. Устранение недостатков, улучшение первоначальной идеи или известного решения).

Методы мозговых атак (метод получения новых идей).

Метод инверсии (новый подход, иной принцип, обратное решение относительно существующего).

Метод аналогии (заимствование из других областей).

Далее для каждой функции определяется рациональный уровень автоматизации.

Задача решается с использованием формул оценки показателей качества (Гибкости, производительности, надежности), функционально-стоимостного анализа и логико-вероятностного метода оценки рисков.

Затем решается задача синтеза автоматизированной технологической операции. Основная операция синтеза – разбиение (декомпозиция операции на законченные действия, которым в соответствие необходимо поставить средство(а) автоматизации).