О степени ритмичности в работе предприятия можно судить по проценту выполнения запланированной производственной программы. Если в каждый из рассматриваемых периодов план выполняется и процент выполнения плана примерно одинаковый, то работу организации можно считать ритмичной.
Для оценки ритмичности целесообразно воспользоваться прямыми показателями ритмичности.
Коэффициент ритмичности Критм и коэффициент аритмичности Каритм равны:
Критм = ВПфакт/ВПпл;
Каритм = 1- Критм = 1- , где ВПфакт - фактический объем проданной продукции в пределах плана;
ВПпл - объем продажи продукции по плану.
Период |
План |
Факт |
В пределах плана |
1 квартал |
85870 |
55317 |
55317 |
2 квартал |
63762 |
68409 |
63762 |
3 квартал |
180846 |
120564 |
120564 |
4 квартал |
165832 |
113175 |
113175 |
Итого |
496310 |
357465 |
352818 |
Критм = = = 71,09%.
Каритм = = = 28,91%.
Потери из-за недовыполнения плана составляют:
= ВП0 * Каритм = 496310 * 0,2891177 = 143483 руб.
Расчетным путем выявлено, что на предприятии в пределах установленного плана выпускается 71,09% продукции.
На изменение размера выручки от продаж продукции в течение года наибольшее влияние оказывает характер потребительского спроса на выпускаемую эмитентом теплоизоляционную продукцию. В первом квартале спрос минимальный. Начиная со второго квартала, спрос на теплоизоляционную продукцию начинает расти и в осенний период достигает максимального размера. Соответственно, объем производимой продукции изменяется вместе со спросом.
Чтобы определить коэффициент вариации необходимо заполнить следующую таблицу (таблица)
Квартал |
ВПпл, тыс. руб. |
ВПфакт, тыс. руб. |
% выполнения плана |
Удельный вес, % |
|
среднеквартальный |
фактический |
||||
1 |
85870 |
55317 |
64,42 |
17,3 |
15,47 |
2 |
63762 |
68409 |
107,29 |
12,85 |
19,14 |
3 |
180846 |
120564 |
66,67 |
36,44 |
33,73 |
4 |
165832 |
113175 |
68,25 |
33,41 |
31,66 |
Итого |
496310 |
357465 |
72,02 |
100 |
100 |
Кв = , где х2 - квадратическое отклонение фактического удельного веса от среднеквартального задания; n — число периодов; х — среднеквартальный плановый выпуск продукции.
Кв = = = = = 0,15676.
Таким образом выпуск продукции по кварталам отклоняется от графика в среднем на 15,68%.
Влияние факторов на изменение объема производимой продукции
Показатели |
2008 |
2009 |
±D |
Выпуск продукции, тыс. руб. |
488680 |
357465 |
-131215 |
рабочих, чел. |
192 |
100 |
-92 |
Врабоч.год, тыс. руб. |
2545,20833 |
3574,65 |
1029,44167 |
, тыс. руб. |
94296 |
95718 |
1422 |
Ф/о, руб. |
5,18 |
3,73 |
-1,45 |
МЗ, тыс. руб. |
284200 |
220184 |
-64016 |
М/о, руб. |
1,72 |
1,62 |
-0,1 |
1 ВП = * Вгод. Способом цепных подстановок определим влияние факторов на выпуск продукции:
ВП0 = 0 * Вгод0 = 192 * 2545,20833 = 488679,99936 тыс. руб.;
ВП’ = 1 * Вгод0 = 100 * 2545,20833 = 254520,833 тыс. руб.;
ВП1 = 1 * Вгод1 = 100 * 3574,65 = 357465 тыс. руб.;
DВП () = ВП’ - ВП0 = 254520,833 - 488679,99936 = -234159,16636 тыс. руб.
DВП (Вгод) = ВП1 - ВП’ = 357465 - 254520,833 = 102944,167 тыс. руб.
DВП = DВП () + DВП (Вгод) = -234159,16636 + 102944,167 = - 131214,99936 тыс. руб.
2 ВП = * Ф/о. Способом процентных разниц
DВП () = (ОС1/ОС0 – 1) * ВП0 = (95718/94296 – 1) * 488680 = 0,01508 * 488680 = 7369,2944 тыс. руб.
DВП () = (– - ) * ВП0 = (– - 1,01508) * 488680 = (0,73149 - 1,01508) * 488680 = - 0,28359 * 488680 = - 138584,7612 тыс. руб.
DВП = DВП () + DВП (Ф/о) = 7369,2944 - 138584,7612 = - 131215,4668 тыс. руб.
3 ВП = МЗ * М/о
ВП0 = МЗ0 * М/о0 = 284200 * 1.72 = 488680 тыс. руб.
ВП’ = МЗ1 * М/о0 = 220184 * 1.72 = 378716,48 тыс. руб.
ВП1 = МЗ1 * М/о1 = 220184 * 1,62 = 357465 тыс. руб.
DВП () = ВП’ - ВП0 = 378716,48 – 488680 = - 109963,52 тыс. руб.
DВП (М/о) = ВП1 - ВП’ = 357465 - 378716,48 = - 21251,48 тыс. руб.
DВП = DВП () + DВП (М/о) = - 109963,52 - 21251,48 = - 131215 тыс. руб.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.