Тест из 25 вопросов по дисциплине "Основы кадровой политики и кадрового планирования" (Открытый тип кадровой политики. Рациональная активная кадровая политика)

Страницы работы

Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.

Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.

Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.

Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.

Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.

Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.

Содержание работы

Вариант 2

1. Какими могут быть тенденции продвижения персонала при открытом типе кадровой политики?

а) с одной стороны возможность роста затруднена за счет постоянного притока новых кадров; 

б) вполне вероятна головокружительная карьера за счет высокой мобильности кадров;  в) предпочтение при назначении.

2. Как происходит внедрение инноваций в открытом типе кадровой политики?

а) постоянное инновационное воздействие со стороны новых сотрудников; 

б) инновационное поведение необходимо специально стимулировать

в) основной механизм инновации - контракт; 

г) является результатом осознания работниками и общности своей судьбы с судьбой предприятия.

3.Какая цель преследуется на этапе программирования по проектированию кадровой политике?

а) согласование принципов и целей работы с персоналом; 

б) разработка конкретизированных программ, путей достижения целей; 

в) разработка процедур диагностики и прогнозирования кадровой ситуации.

4. Какой принцип содержит направление «Подбор и расстановка персонала»

а) принцип профессиональной компетентности; 

б) принцип конкуренции; 

в) принцип соответствия должности; 

г) принцип повышения квалификации; 

5. Как характеризуется принцип профессиональной компетентности?

а) степени соответствия кандидата на должность в настоящий момент;

б) уровень знаний, соответствующий требованиям должности;

в) самостоятельность, самоконтроль, влияние на формирование методов исполнения;

г) эффективная стажировка на руководящих должностях.

6. Какой из этапов стратегического управления организаций содержит понятие макроокружение?

а) формировка миссий и целей;

б) формирование и выбор стратегий;

в) реализация стратегий; 

г) анализ внешней и внутренней среды;

д) оценка и контроль реализуемой стратегии.

7. Типы стратегий в зависимости от характера поставленных целей?

а) стратегия стабилизации; 

б) стратегия руководства общими издержками

в) стратегия роста; 

г) стратегия дифференциации.

8. На что направлена стратегия руководства?

а) на максимализацию прибыли; 

б) на минимализацию прибыли; 

в) на сохранение уровня прибыли.

9. Какая из стратегий относится к группе стратегий роста компаний путем приобретения или создания дочерних фирм?

а) стратегия дифференциации;  б) стратегия стабилизации; 

в) стратегия обратной вертикальной интеграции.

10. На каких характеристиках основывается анализ поставщиков?

а) какая продукция пользуется большим спросом; 

б) гарантия поставки товара; 

в) необязательность выполнения условий поставки.

11.Что включает в себя анализ конкурентов?

а) возраст и пол покупателей;  б) временной график поставки их товара; 

в) анализ сильных и слабых сторон, потенциальных конкурентных фирм; 

г) уровень дохода их покупателей.

12. По какому критерию осуществляется принцип оценки квалификации?

а) оценка результатов деятельности; 

б) система показателей, учитывающих цель оценок деятельности; 

в) пригодность определенных знаний необходимых для выполнения данного вида деятельности.

13. Тип кадровой политики, предполагающий отсутствие прогноза кадровых потребностей?

а) пассивная; 

б) активная;  в) превентивная; 

14. Какова цель мониторинга персонала?

а) согласование принципов и целей работы с персоналом; 

б) разработка процедур диагностики и прогнозирования кадровой ситуации.

15. В ситуации закрытой кадровой политики разрабатывать и использовать программы интенсивного набора персонала через кадровые агентства, СМИ. К какому этапу по проектированию кадровой политики относится данный пример?

а) программирование; 

б) нормирование; 

в) мониторинг.

16.Что включает в себя внешняя среда организации?

а) макроокружение; 

б) микроокружение; 

в) непосредственное окружение.

17.Что относится к макроокружению?

а) рынок рабочей силы; 

б) природная среда; 

в) конкуренты; 

г) политические процессы.

18.Какому полю характерна стратегия, позволяющая избавиться от слабых сторон в области персонала?

а) поле 1;  б) поле 2;  в) поле 3; 

г) поле 4.

19. Запишите в ответ, то, что не относится к кадровым стратегиям в кадровом планировании?

а) разработка основ будущей кадровой политики организации; 

б) определение конкретных целей организации и каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии;  в) создание возможности дополнительного и профессионального продвижения работников;  г) обеспечение развития кадров для выполнения работ новой квалификации.

20. Запишите в ответ, то, что не относится к кадровым целям в кадровом планировании?

а) разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей;  б) определение конкретных целей организации и каждого работника вытекающих  из кадровой стратегии; 

в) обеспечение организации таким персоналом, который необходим для достижения целей; 

г) достижение максимального сближения целей организации и индивидуальных целей сотрудников.

21. Какие факторы относятся ко внешней среде, влияющие на разработку стратегий управления персоналом?

а) текучесть кадров;  

б) факторы международного характера; 

в) производительность труда;  г) факторы организации.

22.Запишите в ответ факторы, которые не относятся к внутренней среде?

а) принципы, методы, стиль управления; 

б) природно-климатические факторы; 

в) кадровый потенциал организации;  г) производительность труда.

23. В чем заключается анализ потребителей?

а) позволяет узнать, какая продукция пользуется большим спросом; 

б) включает в себя углубленную специализацию производства; 

в) основывается на стоимости поставляемого товара, временном графике поставки товара.

24. Какова цель мониторинга персонала?

а) разработка программ, путей достижения целей кадровой политике; 

б) разработка процедур диагностики и прогнозирования кадровой ситуации; 

в) согласование принципов и целей работы с персоналом и организацией.

25. Что предполагает рациональная активная кадровая политика?

а) стремление к влиянию на ситуацию; 

б) возможность реализации внутри организации, мобильность стратегии развития управления организации с учетом осуществления нескольких проектов направления деятельности; 

в) отсутствие обладания качественным диагнозом и обоснованным прогнозом развития ситуации.

Похожие материалы

Информация о работе

Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.

Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.

Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.

Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.

Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.

Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.