Экономическая оценка хозяйственной деятельности филиала ОАО «РЖД»

Страницы работы

Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.

Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.

Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.

Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.

Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.

Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.

Фрагмент текста работы

Оценивая структуру дебиторской задолженности необходимо отметить, что наибольший удельный вес принадлежит расчетам с покупателями и заказчиками (40,2%) и почти в равной степени расчетам по авансам выданным (17,2%) и расчетам по прочим дебиторам (19,5%). Что касается изменений в структуре дебиторской задолженности, то наибольшее изменение произошло в отчетном периоде по статье «Авансы выданные» (доля задолженности снизилась на 22,1%). В остальном - структура задолженности не претерпела особых изменений (табл.2).

Таблица 3-  Анализ оборачиваемости краткосрочной дебиторской задолженности

Показатель

Начало отчетного периода

Конец отчетного периода

Изменение показателя

1. Оборачиваемость краткосрочной дебиторской задолженности, обороты

55,2

25,2

-30,0

2. Период погашения краткосрочной дебиторской задолженности, дней

6,5

14,3

+7,8

3. Оборачиваемость задолженности покупателей и заказчиков, обороты

173,5

62,7

-110,8

4. Период погашения задолженности покупателей и заказчиков, дней

2,1

5,7

+3,6

5. Оборачиваемость задолженности по авансам выданным, обороты

140,6

147,1

+6,5

6. Период погашения задолженности по авансам выданным, дней

2,6

2,4

-0,2

7. Оборачиваемость задолженности по прочим дебиторам, обороты

356,5

129,2

-227,3

8. Период погашения задолженности по прочим дебиторам, дней

1,0

2,8

+1,8

9. Величина имущества организации, тыс. руб.

116327496

124444604

+8117108

10. Затраты организации, тыс. р.

53340645

50077398

-3263247

11. Величина текущих активов организации, тыс. р.

6237875

5226992

-1010883

12. Доля краткосрочной дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов, проценты

15,5

38,0

+22,5

13. Доля краткосрочной дебиторской задолженности в имуществе организации, проценты

0,8

1,6

+0,8

Оценка задолженности на качественном уровне показывает, что состояние расчетов с дебиторами по сравнению с прошлым годом несколько ухудшилось (табл.3). Почти в два раза увеличился период погашения всей дебиторской задолженности и задолженности покупателей и заказчиков. Однако относительные показатели  оборачиваемости по этим статьям достаточно высокие – это 14 дней для всех дебиторов, что на 9 дней меньше средней величины по отрасли (средний период погашения дебиторской задолженности по ОАО «РЖД» в 2011 году составляет 23 дня) и 6 дней для покупателей и заказчиков. Доля просроченной дебиторской задолженности незначительна и составляет – 0,1%. Также можно отметить, что доля дебиторской задолженности в имуществе организации составляет 1,6% , а в величине оборотных активов – 38,0%, в таком случае не идет речь о критическом нарастании массы задолженности.

Исходя из проведенного анализа, можно сделать вывод, что структура расчетов с дебиторами рациональна, а качество управления задолженностью находится на достаточно высоком уровне.

Таблица 4 -  Анализ состава, динамики и структуры кредиторской  задолженности

(тыс. р.)

Показатель

Значение показателя,

тыс. р.

Отклоне-ние,

тыс. р.

Темп роста, проц.

Структура показателя,

проц.

Изменение структуры

Начало периода

Конец  периода

Начало периода

Конец периода

1. Поставщики и подрядчики, в том числе просроченная задолженность

2222990

5974

2864020

864

+641030

-5110

128,8

14,5

21,8

0,1

36,4

0,1

+14,6

0,0

2. Задолженность перед персоналом организации

771457

922068

+150611

119,5

7,6

11,7

+4,1

3. Задолженность перед государственными внебюджетными фондами

297199

279437

-17762

94,0

2,8

3,6

+0,8

4. Задолженность по налогам и сборам

417009

554466

+137457

133,0

4,1

7,0

+2,9

5. Авансы полученные

107731

73218

-34513

68,0

1,1

0,9

-0,2

6. Авансы полученные за перевозку

6238413

2940952

-3297461

47,1

61,2

37,4

-23,8

7. Прочие кредиторы

139682

234684

+95002

168,0

1,4

3,0

+1,6

8. Итого кредиторская задолженность

10194481

7868845

-2325636

77,2

100,0

100,0

-

Из данных таблицы 4 и таблицы 5 видно, что кредиторская задолженность организации снизилась на 22,8% и составила к концу отчетного периода 7868845 тысяч рублей. Наибольшее влияние на снижение итогового показателя оказали расчеты по авансам полученным  (снижение задолженности на 32,0%) и по авансам полученным за перевозку  (снижение на 52,9%, а также произошло снижение удельного веса этого вида задолженности в общем итоге (23,8%). Однако задолженность по некоторым статьям расчетов увеличилась, так произошел рост по расчетом с поставщиками и подрядчиками (641030 тыс.р. или 28,8%), по расчетам с персоналом организации (150611 или 19,5%), по расчетам с бюджетом (137457 или 33,0%) и по расчетам с прочими кредиторами (95002 или 68,0%). В составе задолженности преобладает задолженность перед поставщиками и подрядчиками (36,4%) и задолженность по авансам полученным за перевозку (37,4%).

Таблица 5- Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности

Показатель

Начало отчетного периода

Конец отчетного периода

Изменение показателя

1. Оборачиваемость кредиторской задолженности, обороты

5,2

6,4

+1,2

2. Период погашения кредиторской задолженности, дней

69,2

56,3

-12,9

3. Оборачиваемость задолженности поставщикам и подрядчикам, обороты

24,0

17,4

-6,6

4. Период погашения задолженности поставщикам и подрядчикам, дней

15,0

20,7

+5,7

5. Оборачиваемость задолженности по авансам полученным за перевозку

Похожие материалы

Информация о работе

Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.

Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.

Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.

Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.

Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.

Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.