Учет производственных расходов строительного управления

Страницы работы

Фрагмент текста работы

производство всех видов ремонта машин и механизмов, изготовление металлоконструкций, резиново-технических изделий, средств малой механизации по заказам ОАО «Сибмост» и сторонних организаций;

-  выполнение строительно-монтажных работ по собственному строительству и свободными механизмами для сторонних организаций;

-  производство приемки, разгрузки-погрузки и прокат машин и механизмов;

-  проведение эффективной экономической политики, развитие подсобно-вспомогательной деятельности и услуг, повышающих рентабельность работы в целях улучшения социального положения работников Управления Механизации;

-  внедрение новейших достижений науки, техники, передового опыта, максимальное использование производственных мощностей, повышение уровня механизации трудовых процессов.

В состав Управления Механизации входят производственные участки автотранспортный,  грузоподъемных механизмов, буровых и сваебойных установок, строительный, производственная база, цех по изготовлению металлоконструкций, ремонтно-механический цех, подсобные службы.

Управление механизации ОАО «Сибмост» выполняет механизированные земляные работы по разработке котлованов с вывозом грунта, производит свайные работы по забивке свай длиной до 24 метров. Автомобильный транспорт предприятия выполняет услуги по перевозке различного рода грузов, включая перевозку тяжеловесных и негабаритных грузов. По некоторым видам деятельности предприятие является монополистом в регионе. Это такие, как:

- производство буронабивных свай диаметром 800,1200,1500 мм глубиной до 48 метров, данный вид производства имеет хорошую перспективу получить развитие в гражданском строительстве;

- выполнение грузоподъемных работ кранами большой грузоподъемности, на балансе предприятия имеются гусеничные и колесные краны грузоподъемностью до 120 тонн.

В имеющимся на предприятии цехе металлоконструкций производится изготовление различного рода металлоконструкций, а также производится ремонт стрел грузоподъемных механизмов.

Ремонтно-механический цех предприятия выполняет работы по ТО и ТР имеющегося на предприятии парка машин, выполняет различные станочные работы.

Для достижения возложенных задач Управление Механизации обеспечивает:

-  выполнение своих основных задач и функций в соответствии с планами и графиками, по принятым договорным обязательствам;

-  повышение эффективности работы филиала, роста объемов выполненных работ и услуг, улучшение качества и конкурентоспособности производимой продукции и оказываемых услуг, использование новейшей техники и технологии в производственно-хозяйственной деятельности;

-  закрепление квалифицированных кадров, рациональное использование и развитие их профессиональных знаний и опыта, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника;

-  реализацию оптом горюче-смазочных материалов по указанию руководства ОАО “Сибмост”;

- разработку годовых, с распределением по кварталам, планов оказания услуг и производства строительно-монтажных работ;

- составление расчетов собственных оборотных средств и банковского кредитования;

- организацию сбора и отгрузки лома и отходов черных, цветных и драгоценных металлов;

- совершенствование экономической работы в условиях рыночных отношений, снижение расходов, эффективное использование и сохранность имущества Управления Механизации, рациональное использование материальных, топливно-энергетических и природных ресурсов;

-  развитие подсобно-вспомогательного производства, расширение платных услуг;

-  контроль состояния учета, правильного использования и хранения материальных ресурсов, своевременной и качественной разработки дифференцированных норм расхода материалов и запасных частей по участкам. Систематический контроль соблюдения установленных норм расхода материалов и изделий этими участками в целях снижения себестоимости выполненных работ;

- улучшение условий труда и предупреждение производственного травматизма, выполнение правил и норм охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, повышение культуры производства;

- укрепление государственной, производственно-технологической и трудовой дисциплины, эффективной кадровой политики, повышение квалификации и подготовка кадров;

- организацию труда, заработной платы и социальной защиты работников  на основе единой политики, проводимой в ОАО «Сибмост», внедрение прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм труда и систематического стимулирования, соблюдение трудового законодательства;

- выполнение требований экологической безопасности и охраны здоровья населения, проведение мероприятий по охране природы, рациональному использованию природных ресурсов, ликвидации последствий аварий, пожаров и катастроф, вредного биологического воздействия на окружающую природную среду;

- проведение работ по мобилизационной подготовке, гражданской обороне

Похожие материалы

Информация о работе