Анализ показателей по труду на дистанции пути

Страницы работы

Фрагмент текста работы

3. Анализ показателей по труду

3.1 Оценка личного состава предприятия

Анализируя личный состав предприятия, рассмотрим вопросы дина-мики численности персонала, структуры численности, то есть распределение ее по видам деятельности и категориям работников, а также анализ текучести кадров.

Показатель численности работников, имея важное самостоятельное значение, широко используется при изучении любых вопросов трудового процесса.

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресу-рсами, их рациональное использование, высокий уровень производительнос-ти труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и по-вышения эффективности производства.

В таблице 3.1 проанализируем численность персонала предприятия по видам деятельности.

Таблица 3.1  Динамика  численности  работников  дистанции  по  видам  деятельности, чел

Контингент работников по видам   деятельности

             2001 год

             2002 год

Темп рос-та, проц.

Всего работников, в том числе, занятых в:

442

428

96,8

- перевозках

424

404

95,3

- подсобно-вспомогательной деятельности

12

16

133,3

- капитальном ремонте

6

8

133

Анализ динамики численности работников показал, что в 2002 году по сравнению с 2001 годом наблюдается снижение численности контингента дистанции. Очень незначительно, но возросла численность работников заня-тых  капитальным ремонтом и численность работников занятых в пособно-вспомогательной деятельности на 33 %. Всего на предприятии за рас-сматриваемый период были сокращены 19 человек и уволились по собствен-ному желанию 47 человека.

Далее рассмотрим структуру численности персонала по видам дея-тельности.

Таблица 3.2  Структура  численности  работников  дистанции  по  видам деятельности, чел

Вид деятельности

2001 год

2002 год

Чел.

Проц. к      итогу

Чел.

Проц. к

итогу

Эксплуатационная деятель-ность

424

95,9

404

94,4

Подсобно-вспомогательная деятельность

12

2,7

16

3,7

Капитальный ремонт

6

1,4

8

1,9

Всего по предприятию

442

100

428

100

          Из таблицы 3.2 видно, что структура численности работников пред-приятия по видам деятельности достаточно различна. Наибольший удельный вес в структуре как в 2001 году, так и в 2002 году занимает эксплуатационная деятельность. В 2001 году она составила 95,9 %, а в 2002 году – 94,4 %. Таким образом, удельный вес численности работников, занятых эксплуата-ционной деятельностью, уменьшился на 1,5 %. Рассматривая далее структуру численности работников в дистанции, заметим, что капитальным ремонтом в 2001 году было занято 1,4 % от общей численности, а в 2002 году этот про-цент возрос до 1,9 %. Структура численности работников, занятых в подсобно-вспомогательной деятельности, составила в 2001 году  2,7 % от общей численности, а в 2002 году процент возрос до 3,7 %.

Рис. 3.1  Структура численности работников по видам деятельности

Для организации учета труда и заработной платы, для составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда, численность работников предприятия разделяется по категориям персонала.

Выделяют следующие категории персонала:

- рабочие – это лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов и оказанием материальных услуг;

- служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформ-ление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание;

- специалисты – это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, юридическими и другими работами;

- руководители – это работники, занимающие должности руководите-лей организаций и их структурных подразделений, которые организуют деятельность трудовых коллективов и управляют ею.

При распределении работников по категориям персонала (при запол-нении форм по труду) следует руководствоваться Общероссийским класси-фикатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), введенным в действие Постановлением Госстандарта России от 26 декабря 1994 года № 367.

В таблице 3.3 представим численность работников дистанции по ка-тегориям персонала.

Таблица 3.3  Структура   численности   работников   предприятия   по                 категориям, чел

                                Показатель

2001 год

2002 год

Процент изменения структуры

Чел.

Проц. к  итогу

Чел.

Проц. к итогу

Рабочие

384

100

362

100

94,3

в том числе:

- бригадир по текущему содержанию и ремонту пути и искусственных сооружений

33

8,6

26

7,2

- монтер пути

205

53,4

205

56,6

- машинист железнодорожно-строительных машин

34

9,0

35

9,7

- ремонтник искусствен-ных сооружений

23

6,1

23

6,4

- электрогазосварщик

3

0,8

3

0,8

                                Показатель

2001 год

2002 год

Процент изменения структуры

Чел.

Проц. к  итогу

Чел.

Проц. к итогу

- слесарь по ремонту пу-тевых машин и механиз-мов

1

0,2

1

0,3

- наладчик путевых машин и механизмов

4

1,0

4

1,1

- оператор дефектоскоп-ной тележки

17

4,4

20

5,5

- кузнец на молотах и прессах

1

0,2

1

0,3

- водитель дрезины

14

3,6

12

3,3

- водитель автомобиля

20

5,2

18

5,0

- слесарь-электрик

2

0,5

2

0,5

- уборщик

3

0,8

-

-

- распределитель работ

1

0,2

5

1,4

- сторож

16

4,2

-

-

- проводник ПС

3

0,8

3

0,8

- наладчик ПС

4

1,0

4

1,1

Доля рабочих в общей численности, проц.

86,9

84,6

Служащие

2

100

2

100

100

в том числе:

- машинистка

1

50

1

50

- кассир

1

50

1

50

Доля служащих в общей численности, проц.

0,4

0,4

Специалисты

29

100

38

100

131

в том числе:

- специалист по кадрам

1

3,4

1

2,6

- инженер

10

34,6

10

26,3

- экономист

1

3,4

1

2,6

- бухгалтер

4

13,9

5

13,2

- диспетчер

7

24,1

6

15,8

- техник

5

17,2

14

36,9

- главный механик

1

3,4

1

2,6

Доля специалистов в об-щей численности, проц.

6,6

8,9

Руководители

27

100

26

100

96,3

в том числе:

- начальник дистанции

1

3,7

1

3,8

- заместитель начальника            дистанции

3

11,1

3

11,5

- главный инженер

1

3,7

1

3,8

- главный бухгалтер

1

3,7

1

3,8

- начальник дистанцион-ных мастерских

1

3,7

1

         3,8

- старший дорожный мастер

5

18,5

5

19,2

- дорожный мастер

12

44,5

12

46,1

- мастер цеха

3

11,1

2

8,0

Доля руководителей в об-щей численности, проц.

6,1

6,1

Всего

442

428

Данные таблицы 3.3 говорят о том, что наибольший удельный вес в структуре персонала предприятия занимают рабочие – 84,6 %. В 2001 году на предприятии было 384 рабочих, а в 2002 году, в связи с сокращением штата предприятия на 19 человек и увольнением по собственному желанию – на 47 человека, численность рабочих уменьшилась до 362 человек. Среди рабочих наибольший процент занимают монтеры пути, так как это основная профессия в дистанции. В 2002 году их удельный вес составил 56,6 %. Второе место по численности среди категорий занимают специалисты, число которых в 2002 году возросло на 9 человека, за счет введения в штат техников. Доля специалистов в общей структуре численности предприятия составила в 2002 году 8,9 %. Численность руководителей уменьшилась на 1 человека и их доля в структуре персонала предприятия составила 6,1 %.

На рисунках 3.2 и 3.3 изображена структура численности работников рассматриваемого предприятия по категориям персонала (рабочие, служа-щие, специалисты и руководители) за 2001 и 2002 года.

Анализ численности работников тесно связан с изменением движе-ния рабочей силы, то есть с текучестью кадров.

Текучесть кадров связана с необходимым и излишним оборотом ра-бочей

Похожие материалы

Информация о работе