Анализ показателей по труду на дистанции пути

3. Анализ показателей по труду

3.1 Оценка личного состава предприятия

Анализируя личный состав предприятия, рассмотрим вопросы дина-мики численности персонала, структуры численности, то есть распределение ее по видам деятельности и категориям работников, а также анализ текучести кадров.

Показатель численности работников, имея важное самостоятельное значение, широко используется при изучении любых вопросов трудового процесса.

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресу-рсами, их рациональное использование, высокий уровень производительнос-ти труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и по-вышения эффективности производства.

В таблице 3.1 проанализируем численность персонала предприятия по видам деятельности.

Таблица 3.1  Динамика  численности  работников  дистанции  по  видам  деятельности, чел

Анализ динамики численности работников показал, что в 2002 году по сравнению с 2001 годом наблюдается снижение численности контингента дистанции. Очень незначительно, но возросла численность работников заня-тых  капитальным ремонтом и численность работников занятых в пособно-вспомогательной деятельности на 33 %. Всего на предприятии за рас-сматриваемый период были сокращены 19 человек и уволились по собствен-ному желанию 47 человека.

Далее рассмотрим структуру численности персонала по видам дея-тельности.

Таблица 3.2  Структура  численности  работников  дистанции  по  видам деятельности, чел

          Из таблицы 3.2 видно, что структура численности работников пред-приятия по видам деятельности достаточно различна. Наибольший удельный вес в структуре как в 2001 году, так и в 2002 году занимает эксплуатационная деятельность. В 2001 году она составила 95,9 %, а в 2002 году – 94,4 %. Таким образом, удельный вес численности работников, занятых эксплуата-ционной деятельностью, уменьшился на 1,5 %. Рассматривая далее структуру численности работников в дистанции, заметим, что капитальным ремонтом в 2001 году было занято 1,4 % от общей численности, а в 2002 году этот про-цент возрос до 1,9 %. Структура численности работников, занятых в подсобно-вспомогательной деятельности, составила в 2001 году  2,7 % от общей численности, а в 2002 году процент возрос до 3,7 %.

Рис. 3.1  Структура численности работников по видам деятельности

Для организации учета труда и заработной платы, для составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда, численность работников предприятия разделяется по категориям персонала.

Выделяют следующие категории персонала:

- рабочие – это лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов и оказанием материальных услуг;

- служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформ-ление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание;

- специалисты – это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, юридическими и другими работами;

- руководители – это работники, занимающие должности руководите-лей организаций и их структурных подразделений, которые организуют деятельность трудовых коллективов и управляют ею.

При распределении работников по категориям персонала (при запол-нении форм по труду) следует руководствоваться Общероссийским класси-фикатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), введенным в действие Постановлением Госстандарта России от 26 декабря 1994 года № 367.

В таблице 3.3 представим численность работников дистанции по ка-тегориям персонала.

Таблица 3.3  Структура   численности   работников   предприятия   по                 категориям, чел

Данные таблицы 3.3 говорят о том, что наибольший удельный вес в структуре персонала предприятия занимают рабочие – 84,6 %. В 2001 году на предприятии было 384 рабочих, а в 2002 году, в связи с сокращением штата предприятия на 19 человек и увольнением по собственному желанию – на 47 человека, численность рабочих уменьшилась до 362 человек. Среди рабочих наибольший процент занимают монтеры пути, так как это основная профессия в дистанции. В 2002 году их удельный вес составил 56,6 %. Второе место по численности среди категорий занимают специалисты, число которых в 2002 году возросло на 9 человека, за счет введения в штат техников. Доля специалистов в общей структуре численности предприятия составила в 2002 году 8,9 %. Численность руководителей уменьшилась на 1 человека и их доля в структуре персонала предприятия составила 6,1 %.

На рисунках 3.2 и 3.3 изображена структура численности работников рассматриваемого предприятия по категориям персонала (рабочие, служа-щие, специалисты и руководители) за 2001 и 2002 года.

Анализ численности работников тесно связан с изменением движе-ния рабочей силы, то есть с текучестью кадров.

Текучесть кадров связана с необходимым и излишним оборотом ра-бочей