1. Организационная структура управления сборочным цехом
При сборке различных видов изделий могут быть применены следующие виды сборок:
1. Сборка по принципу полной взаимозаменяемости
2. Сборка по принципу неполной взаимозаменяемости
3. Сборка с помощью различных регулировочных .элементов (шайб и т.д.)
В данном случае при сборке ветрогенератора более применима сборка с использованием регулировочных элементов, т.к. сборочные единицы могут не обеспечить сборку по принципу полной или частичной взаимозаменяемости.
2. Организация работы сборочного участка
2.1 Расчёт годового приведённого выпуска изделий и установление объёма выпуска изделия-представителя
Годовой приведённый выпуск изделий, закреплённых за участком, шт.:
где - действительный годовой фонд работы оборудования;
- коэффициент загрузки рабочих мест;
- норма штучного времени на операцию широкого расчётного
места (мин.);
- коэффициент допустимых потерь на переналадку
оборудования.
Реальный объём выпуска изделия (пробная партия) 100 штук.
Действительный годовой фонд времени рабочих мест, ч.:
где - номинальный фонд времени;
- число смен;
- коэффициент, учитывающий простой слесарно-сборочных
мест поломке инструмента, оснастки.
Номинальный фонд времени, ч.:
ч.
Выпуск детали-представителя за год, шт.:
где - годовой приведённый выпуск изделия, закреплённый за
участком;
-коэффициент закрепления операции согласно типу
производства (серийное).
2.2 Обоснование и характеристика типа производства
Коэффициент закрепления:
где -количество наименований изделий, собираемое на участке;
- коэффициент закрепления одной операции.
Количество наименований изделий, собираемое на участке, шт.:
где - действительный годовой фонд работы рабочего места;
- коэффициент загрузки рабочих мест;
- норма штучного времени на операцию широкого расчётного
места (мин.);
- выпуск изделия-представителя за год;
- коэффициент допустимых потерь на переналадку
оборудования.
2.3 Расчётное количество рабочих мест на каждой операции
Расчётное количество рабочих мест на каждой операции, чел.:
где - штучно-калькуляционное время на операцию;
- годовой приведённый выпуск изделий, закреплённый за
участком;
- действительный годовой фонд работы рабочего места;
- коэффициент выполнения норм выработки.
Остальные расчёты приведены в таблице 1
Штучно-калькуляционное время на операцию, мин.:
где - штучное время на операцию;
Остальные расчёты приведены в таблице 1
Принятое количество рабочих мест на операции, чел.:
Коэффициент загрузки оборудования на каждой операции:
где - расчётное количество рабочих мест на каждой операции;
- принятое количество рабочих мест на операции.
Остальные расчёты приведены в таблице 1
Таблица 1 – Расчёт количества рабочих мест и их загрузки (вариант 1)
Наименование, номер операции |
, мин. |
, чел. |
, чел. |
% |
|
10 Расконсервация подшипников |
11,5 |
0,75 |
1 |
75 |
|
20 Установка диэлектрических втулок |
10,35 |
1,5 |
2 |
75 |
|
30 Установка якоря на нижний щит |
60 |
9 |
9 |
100 |
|
40 Установка нижних подшипников на вал |
45 |
6,75 |
7 |
96 |
|
50 Сборка индуктора с нижним щитом |
40 |
6 |
6 |
100 |
|
60 Установка индуктора на вал |
60 |
9 |
9 |
100 |
|
70 Установка верхнего щита |
30 |
4,5 |
5 |
90 |
|
80 Стыковка щитов |
60 |
9 |
9 |
100 |
|
90 Установка ступицы |
25 |
3,75 |
4 |
94 |
|
100 Установка крышек |
20 |
3 |
3 |
100 |
|
110 Слесарная отделка |
40 |
6 |
6 |
100 |
|
120 Контроль |
40,25 |
4 |
4 |
100 |
|
Итого: |
442,1 |
63,25 |
66 |
96 |
График загрузки рабочих мест
Поскольку коэффициенты загрузки рабочих мест получились очень маленькие, то все операции целесообразно выполнять на одном рабочем месте и необходимо сделать пересчёт на загрузку одного сборщика всеми операциями.
1.5 Расчётное количество рабочих мест при объединении операции
1.6 Средний коэффициент загрузки при объединении операций, %
1.7 Определение численности работников участка
Численность производственных рабочих, чел.:
где - штучно-калькуляционное время на операцию;
- годовой приведённый выпуск изделия, закреплённый за
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.