Задание на контрольную работу и методические указания по ее выполнению по курсу "Основы менеджмента"

Страницы работы

7 страниц (Word-файл)

Фрагмент текста работы

Контрольная работа должна быть сдана на проверку – за две недели до начала экзаменационной сессии. Без зачтённой работы студент не допускается к сдаче экзамена.

Ответы на теоретические вопросы должны быть изложены в соответствии с программой.

Страницы контрольной работы должны быть пронумерованы и иметь поля.

Контрольная работа, выполненная не по варианту, не принимается,  независимо от объема и качества выполнения.

Теоретические вопросы должны быть рассмотрены с применением практического материала (на примере Вашего предприятия).

Номер темы, варианта и задачи указаны в таблице №1.

Табл.№1.

Варианты

1,11

2,12

3,13

4,14

5,15

6,16

7,17

8,18

Задачи (№ варианта задачи)

1 (в.1)

2(в.1)

1(в.2)

2(в.2)

1(в.3)

2(в.3)

1(в.4)

2(в.4)

1(в.5)

2(в.5)

1(в.6)

2(в.6)

1(в.7)

2(в.7)

1(в.8)

2(в.8)

Темы

1

2

3

4

5

6

7

8

Продолжение таблицы1

Варианты

9,19

10

20,21

22,23

24,25

26,27

28

Задачи

1(в.9)

2(в.9)

1(в.10)

2(в.1)

1(в.1)

2(в.2)

1(в.1)

2(в.3)

1(в.3)

2(в.4)

1(в.4)

2(в.5)

1(в.5)

2(в.6)

Темы

9

10

11

13

14

15

1

   Теоретическая часть к контрольной работе по курсу Основы менеджмента» (м\у2360)

Тема 1. Понятие «Менеджмент» и его теоретические основы.

1.  Менеджмент как подсистема науки управления.

2.  Естественные причины возникновения менеджмента.

3.  Соотношение понятий «управление»,»предпринимательство»,»менеджмент», «бизнес».

4.  Кто и почему управляет, взаимосвязь отношений собственности, власти и делегирования полномочий.

5.  Предмет науки управления и практического менеджмента: скорость применений и выбора средств по их достижению.

6. Основные школы управления: классификация, этапы развития, основные     представители школ и     подходов.

Тема 2.Предприятие как формальная организация и объект управления.

1.  Предприятие как формальная организация.

2.  Внешние и внутренние факторы (переменные) предприятия как формальной организации

3.  Организационно-правовые формы предприятий: классификация, преимущества и выбор формы.

Тема3.Системы управления.

1.  Менеджмент как сложное целое, его элементы, и их взаимосвязь.

2.  Цикличность в управлении и ее практическое применение.

3.  Основные понятия общей теории систем  в применении к менеджменту.

4.  Применение системного подхода к решению проблем.

Тема 4. Цели и функции менеджмента.

1.  Цели и функции системы менеджмента. Функции управления. Управление по целям.

Тема5.Планирование будущего организации.

1.  Различные взгляды на планирование.

2.  Связь планирования с другими функциями управления.

3.  Типы и процедуры планирования.

4.  Стратегическое планирование.

5.  Верификация целей.

Тема 6. Организационная функция управляющих.

1.  Естественные причины возникновения организационной работы.

2.  Причины деления работы.

3.  Содержание организационной работы.

4.  Проектирование организационной структуры предприятия и структуры управления предприятием.

Тема 7 . Мотивация, руководство и лидерство.

1.  Природа руководства и лидерства.

2.  Типы руководства и стиль лидерства.

3.  Способы отбора и необходимые качества управляющих.

4.  Мотивация персонала.

Тема  8.Организация контроля.

1.  Понятие, виды, типы и элементы контроля.

2.  Организация необходимого типа контроля менеджером.

Тема 9.Подходы в менеджменте.

1.  Системный, ситуационный и процессный подходы.

2.  Действия менеджера в рамках системного подхода.

3.  Действия менеджера в рамках ситуационного подхода.

4.  Действия менеджера в рамках процессного подхода.

Тема 10. Методы управления.

1.  Методы управления в менеджменте. Административные методы.

2.  Экономические методы.

3.  Социально психологические методы.

Тема 11. Информация в процессе управления.

1.  Суть и роль информации в управлении.

2.  Информационные системы, их элементы и характеристика.

3.  Понятие «коммуникация», ее виды и роль в управлении.

4.  Коммуникационный процесс.

Тема 12. Измерение.

1.  Понятие 2измерения» и его способы.

2.  Шкалы измерений в менеджменте.

3.  Последовательность измерения.

4.  Измерение признаков элементов формальной организации.

5.  Проблемы управления, возникающие в связи с измерением.

Тема 13. Конфликты.

1.  Понятие «конфликт» и причина его возникновения.

2.  Классификация конфликтов. Способы разрешения конфликтов.

3.  Переговоры и способы их ведения.

Тема 14. Принятие решений.

1.  Процесс принятия решений в целом.

2.  Обнаружение, идентификация и классификация проблем.

3.  Наработка альтернатив. Модели принятия решений.

4.  Согласование и утверждение решения. Реализация решения и управление решением.

Тема 15.Управление производительностью.

1.  Общие представления о производительности предприятия как системы.

2.  Методы измерения производительности.

3.  Контроль и повышение производительности организации.

4.  Методы повышения результативности организации.

Задача 1.  План производства сельскохозяйственных работ на пятидневку (в га эталонной пахоты).

Таблица 1.

Виды работ

1 в.

2в.

3в.

4в.

5в.

6в.

7в.

8в.

9в.

10в.

Сволакивание соломы

250

300

200

250

300

750

700

540

315

310

Скирдование соломы

432

410

402

492

522

500

640

230

512

527

Уборка кукурузы на силос

390

400

400

430

320

420

830

920

325

310

Транспортные работы

658

678

718

700

508

700

280

1020

488

518

Вспашка зяби

1864

1806

1874

1722

1944

1000

920

660

1954

1929

Итого

3594

3594

3594

3594

3594

3370

3370

3370

3594

3594

Возможности тракторного парка хозяйства (в га эталонной пахоты)

Таблица 2.

Марка трактора

1в.

2в.

3в.

4в.

5в.

6в.

7в.

8в.

9в.

10в.

Т-150-К

620

510

430

480

350

560

600

890

365

340

ДЗ-75М

742

842

892

793

711

640

650

310

701

721

МТЗ-100

1802

1602

1762

1821

1693

1300

1100

1200

1673

1703

МТЗ-80

264

494

332

362

601

500

850

800

611

606

Т-40А

178

158

190

150

151

400

200

200

256

236

Итого

3606

3606

3606

3606

3606

3400

3400

3400

3606

3606

Задание. При помощи метода аппроксимации Фогеля рационально распределить технику и выполнить необходимый объем работ  с минимальными затратами.

Методические указания  № 2581 по выполнению задания находятся в читальном зале.

Задача 2. Метод транспортных издержек.

Вариант 1.

Таблица 1.

Заводы

Объекты

Мощности

1

2

3

4

1

2

6

2

3

50

2

4

2

1

1

100

3

4

5

7

8

50

Потребности

50

70

40

40

Вариант 2

Таблица 2

Заводы

Объекты

Мощности

1

2

3

4

1

4

5

2

2

110

2

8

1

7

6

80

3

4

2

3

1

60

Потребности

40

50

100

60

Вариант3

Таблица 3

Заводы

Объекты

Мощности

1

2

3

4

1

2

4

6

3

20

2

8

9

1

2

105

3

5

3

7

4

60

Потребности

55

40

35

55

Вариант 4

Таблица 4

Заводы

Объекты

Мощности

1

2

3

4

1

8

12

15

5

80

2

6

7

9

12

100

3

12

5

11

11

40

Потребности

50

50

60

60

Вариант 5                                                                                                           Таблица 5

Заводы

Объекты

Мощности

1

2

3

4

1

3

6

8

4

90

2

2

7

1

6

90

3

10

12

7

5

100

Потребности

70

70

40

100

Вариант 6                                                                                                        Таблица 6

Заводы

Объекты

Мощности

1

2

3

4

1

5

7

3

9

80

2

6

4

3

7

50

3

2

3

5

10

20

Потребности

50

30

50

20

Вариант 7

Таблица 7

Заводы

Объекты

Мощности

1

2

3

4

1

8

7

8

6

100

2

4

6

5

5

80

3

6

9

10

7

70

Потребности

65

70

50

65

Вариант 8

Таблица 8

Заводы

Объекты

Мощности

1

2

3

4

1

8

7

7

9

100

2

7

6

10

8

150

3

9

10

10

7

50

Потребности

100

100

50

50

Вариант 9                                                                                                    Таблица 9

Заводы

Объекты

Мощности

1

2

3

4

1

3

2

3

5

100

2

5

3

5

6

100

3

7

2

2

8

100

Потребности

50

100

50

100

Задание. На строительство четырех объектов кирпич поступает с трех заводов. Требуется найти оптимальный план перевозок. Требуемые количества в тыс.штук и тарифы в тыс. руб. представлены в таблицах

Список методического обеспечения по курсу «Основы менеджмента»

№ м\у

Название м\у

Год издания, издательство.

Наличие в библиотеке

м\у № 2360

Типовая программа.

Программа курса «Основы менеджмента»

Минск, 2000г.,БГУ.     

Чит-й зал, абонемент.

м\у № 2581

«Основы менеджмента».

Практикум.

Митрофанова Г.В.

РИО,2001г., г.Гомель.

Ч\з.,абон.

учебное пособие

Основы менеджмента.

Евтухов Р.А.

ИНИТСО, 2000г.,

Г.Гомель.

Ч\з, абонемент.

пособие

Теоретические основы менеджмента

Митрофанова Г.В.

Уголев С.Н.

РИО,2005, Гомель

ч\зал, абонемент

Вопросы  по курсу «Основы менеджмента»2006-2007уч. год

  1. Понятие, сущность, основные категории  менеджмента.
  2. Содержание процесса управления. Сущность управленческой деятельности. Уровни управления. Объект и субъект управления.
  3. Эволюция научной мысли  в сфере менеджмента
  4. Власть и личное влияние руководителя на подчиненных.
  5. Авторитет менеджера. Разновидности псевдоавторитета: авторитет расстояния, доброты, педантизма, чванства, подавления.
  6. Ролевые функции менеджера на уровне предприятия.
  7. Сравнительная характеристика административного и рыночного управления.
  8. Организация проведения деловых совещаний и переговоров. Задачи, организация и эффективность деловых совещаний.       Проведение деловых переговоров.
  9. Объективные законы развития  менеджмента. Законы объективного мира. Законы управления.
  10. Основные принципы менеджмента.
  11. Цели и целеполагание управленческой деятельности. Требования, предъявляемые к целям на уровне предприятия.
  12. Классификация целей в менеджменте.
  13. Определение целей предприятия исходя из функциональных подсистем.
  14. Задачи в сфере управленческой деятельности.
  15. Основные этапы развития менеджмента. Характеристика, школы, представители.
  16. Школа научного управления (Ф.Тейлор, Г.Гант, Ф.и Л.Гилбрет, Г. Эмерсон, Г.Форд)
  17. Основные положения теорий «тейлоризм и «фордизм».
  18. Классификация принципов управления:  Г.Эмерсона.
  19. Административная школа. Принципы управления А. Файоля.
  20. Особенности школы  человеческих отношений («Хоторонские эксперименты» Э.Мейо, М.П.Фоллет)
  21. Школа поведенческих наук. Теория Мак-Грегора «Х» и «У». Иерархия потребностей по А.Маслоу.
  22. Школа управленческой науки. Особенности, недостатки, представители школы.
  23. Характеристика основных подходов к менеджменту. Процессный, системный и ситуационный подходы.
  24. Особенности развитие менеджмента в России (ХVII,ХVIII,ХIХ, ХХ века).
  25. Особенности развития национального менеджмента. Концепция управления экономикой в переходный период.
  26. Управление неформальными организациями. Основные черты, причины вступления, трудности, выгоды.
  27. Особенности американской и японской систем менеджмента.
  28. Организация как основа менеджмента. Требования к организации. Жизненный цикл организации.
  29. Характеристика основных элементов организации: ресурсы, зависимость

Похожие материалы

Информация о работе