СОДЕРЖАНИЕ
Введение
2. Ресурсная стратегия фирмы
Заключение
Литература
Введение
Все сложные организации являются не только группами, целенаправленными в своей деятельности и имеющими определенный набор взаимосвязанных целей, они также имеют общие для всех сложных организаций характеристики.
К ним относятся:
¨ Ресурсы.
¨ Зависимость от внешней среды.
¨ Горизонтальное разделение труда.
¨ Подразделения.
¨ Вертикальное разделение труда.
¨ Необходимость управления.
Все хозяйствующие субъекты предпринимательской деятельности независимо от размера, сферы деятельности и типа собственности с точки зрения теории организации все предпринимательские структуры (фирмы) являются сложными организациями и всегда обладают ресурсами, зависимы от внешней среды, осуществляют горизонтальное и вертикальное разделение труда и имеют общие для всех базовые характеристики[1].
Ресурсы являются входами в систему, обработка или преобразование которых позволяет на выходе получить искомый результат (продукцию, услуги и т. д.) Таким образом, фирма как открытая система полностью зависима от ресурсов — входов в систему, которые в совокупности обеспечивают начало ее производственно-хозяйственной деятельности. Необходимость обеспечения фирмы ресурсами оказывают огромное влияние на структурирование внешней среды и формируют различные соответствующие рынки ресурсов:
¨ рынок снабжения;
¨ рынок труда;
¨ финансовый рынок.
Взаимодействие рынков ресурсов непосредственно с фирмами осуществляется через сеть поставщиков каждого вида ресурсов, являющихся важнейшей составной частью (фак-тором) среды прямого воздействия внешней среды[2]. Таким образом, потребность в ресурсах является одним из факторов формирования и структурирования внешней среды (микросреды) фирмы через создание рынков ресурсов и сети поставщиков. Модель функционирования фирмы в рыночной среде состоит из подсистем, соответствующих основным функциональным сферам хозяйственной деятельности фирмы[3].
Ресурсы, получаемые фирмой "извне" — с рынков снабжения, труда и финансов через сеть поставщиков — участвуют в формировании внутренних подсистем фирмы с наделением их соответствующими функциями — снабжения, производства, сбыта, управления персоналом и финансами.
И, разумеется, ресурсы являются основой для осуществления главной функции фирмы — преобразования всех видов ресурсов с помощью подсистемы "производство" в конечный продукт, реализуемый на рынках сбыта. Таким образом, ресурсы — важнейший структурообразующий фактор внутренней среды фирмы. Существует еще взаимосвязь и взаимовлияние состояния внешней среды фирмы, ее экономической устойчивости и эффективности ее работы. Определены основные критерии эффективной устойчивости фирмы, в числе которых выделен критерий "устойчивость ресурсного обеспечения" [4].
Под этим понимается сбалансированный, оптимальный и взвешенный во времени и пространстве механизм материально-технического обеспечения фирмы и товародвижения в целом. В настоящее время это направление вылилось в отдельную отрасль знаний, имеющую большое практическое значение — логистику, к числу задач которой относится обеспечение своевременных и комплексных поставок, оптимального уровня заказов для бесперебойного выпуска продукции и доведения ее до потребителя.
Таким образом, устойчивость ресурсного обеспечения — важнейший критерий экономической устойчивости фирмы в целом.
Итак, завершая разговор о роли и значении ресурсов в деятельности фирмы, подведем краткие итоги.
Рассмотрев роль и значение ресурсов в системе деятельности фирмы, можно с уверенностью сказать, что ресурсная база является основой реализации поставленных перед фирмой целей.
В экономической теории понятие экономические ресурсы включает в себя все природные, людские и произведенные человеком ресурсы, которые используются для производства товаров и услуг.
Их классификация, как известно, выглядит следующим образом:
Земля– все виды природных ресурсов, включая пахотные земли, леса, запасы недр, водные ресурсы и др.
Капитал – физический (реальный) капитал – все средства производства, используемые в производстве товаров и услуг – здания и сооружения производственного назначения, машины и механизмы, оборудование, товарные запасы;
финансовый (денежный) капитал – все денежные средства, которые привлекаются для приобретения производственного капитала; долговременные вложения капитала, дающие отдачу через год или несколько лет, именуются инвестициями (инвестиционными ресурсами) или капиталовложениями.
Труд – совокупность всех физических и умственных способностей людей, которые они применяют в производстве; специфические качества отдельных личностей, способных к предпринимательской деятельности иногда выделяют в отдельный вид ресурса – "предпринимательский ресурс". Заметим, что трактовка этой общеизвестной и общепринятой классификации ресурсов не являются однозначной, в особенности, что касается категории "капитал".
Основное противоречие в определении этого понятия состоит в том, что некоторые авторы рассматривают "капитал" исключительно как материальные средства производства, но отнюдь не деньги, которые могут быть использованы для закупки машин, оборудования и других средств производства.[5] Другими словами, деньги, или финансовый капитал, по мнению этих авторов "ничего не производят, а следовательно, их нельзя считать экономическим ресурсом".[6] Существуют и иные точки зрения, когда денежные средства, на которые и с помощью которых приобретаются, привлекаются материально-вещественные и трудовые ресурсы, однозначно относят к экономическим ресурсам.[7]
Такие противоречия в оценке данной категории связаны, помимо всего прочего, и с тем, что указанные, да и многие другие авторы отождествляют понятие "экономические ресурсы" и "факторы производства", а это с научной точки зрения является, на наш взгляд, не вполне корректным.
Строго говоря, экономические ресурсы – это данная совокупность элементов, которые представляют собой определенный потенциал общества и характеризуют возможность их использования в необходимых объемах в производственном процессе.
На практике же в производство вовлекается только часть
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.