Упражнения к практическому занятию № 6 по курсу "Проектный менеджмент" (Моделирование показателей стоимости (PV, EV, AC) проекта на определенный период времени), страница 3

WBS

Name

Start

Finish

%

Base cost

Actual cost

1.1.1

Разработка и согласование плана управления проектом

04.01.06

10.01.06

100%

2 000,00р.

2 500,00р.

1.1.2

Разработка и заключение договоров

04.01.06

06.01.06

100%

1 200,00р.

1 000,00р.

1.1.3

Уставные документы проекта завершены

10.01.06

10.01.06

100%

0,00р.

0,00р.

1.2.1

Анкетирование сотрудников Заказчика

11.01.06

12.01.06

100%

800,00р.

1 000,00р.

1.2.2

Обработка информации полученной из анкет

13.01.06

26.01.06

100%

4 000,00р.

3 500,00р.

1.2.3

Построение системной модели

13.01.06

26.01.06

100%

4 000,00р.

5 000,00р.

1.2.4

Согласование системной модели

27.01.06

02.02.06

100%

2 000,00р.

2 300,00р.

1.3.1

Наложение бизнес-модели на информационную систему

03.02.06

09.02.06

100%

2 000,00р.

2 000,00р.

1.3.2

Выявление участков в которых требуются изменения

03.02.06

13.02.06

100%

2 800,00р.

2 800,00р.

1.3.3

Формирование концептуального дизайна

14.02.06

17.02.06

100%

1 600,00р.

1 600,00р.

1.3.4

Презентация концептуального дизайна перед Заказчиком

20.02.06

20.02.06

100%

400,00р.

1 000,00р.

1.3.5

Формировние контрольного тестового примера

14.02.06

20.02.06

100%

2 000,00р.

2 000,00р.

1.3.6

Согласование контрольного тестового примера

21.02.06

23.02.06

100%

1 200,00р.

2 000,00р.

1.4.1

Подготовка технического задания

21.02.06

27.02.06

100%

2 000,00р.

2 000,00р.

1.4.2

Разработка

28.02.06

27.03.06

0%

8 000,00р.

0,00р.

1.4.3

Тестирование

28.03.06

03.04.06

0%

2 000,00р.

0,00р.

1.4.4

Написание рабочих инструкций пользователей

28.02.06

06.03.06

0%

2 000,00р.

0,00р.

1.5.1

Обучение персонала

07.03.06

13.03.06

0%

2 000,00р.

0,00р.

1.5.2

Закупка необходимого оборудования

28.02.06

13.03.06

0%

4 000,00р.

0,00р.

1.5.3

Установка программного обеспечения

14.03.06

14.03.06

0%

400,00р.

0,00р.

1.5.4

Ввод первичных данных

15.03.06

28.03.06

0%

4 000,00р.

0,00р.

1.6

Развертывание информационной среды

29.03.06

25.04.06

0%

8 000,00р.

0,00р.

Таблица состояния проекта на 28.02.06.

Анализ проекта

Что такое:

Расчет

Ответ

Объяснение ответа

PV

Сумма стоимостей работ который должны быть выполнены

26 000

На 28.02.06 по плану должно быть выполнено работ на 26 000

EV

Сумма стоимостей фактически выполненных работ

26 000

Фактически работ выполнено на 26000

AC

Сколько фактически денег было потрачено

28700

Фактически мы потратили 28700

BAC

Сумма плановой стоимости всех работ проекта

56 400

Бюджет проекта 56 400

CV

=EV-AC = 26000 – 28700

- 1 700

Мы перерасходовали бюджет на 1700

CPI

=EV/AC = 26000 / 28700

0.905

Мы получаем 0.905 с каждого доллара

SV

EV-PV

0

Мы идем по расписанию

SPI

EV/PV

1

Мы работаем с эффективностью 100%

EAC

BAC/CPI

62 256,92 

Мы считаем что бюджет проекта составит

62 256,92 

ETC

EAC-AC

33 556,92 

Нам осталось потратить

33 556,92 

VAC

BAC-EAC

5 856,92 

Мы превысим бюджет на

5 856,92  из утвержденного бюджета