Упражнения к практическому занятию № 6 по курсу "Проектный менеджмент" (Моделирование показателей стоимости (PV, EV, AC) проекта на определенный период времени), страница 2

1: Какие методы оценки используются для сетевого планирования  и сетевого анализа?

Техникаобзораиоценкипроекта (Program Evaluation and Review Technique)

Метод критического пути (CPM)

Метод графического обзора и оценки (GERT)

Имитация (Моделирование)

2: В каком методе оценки используются оптимистичные оценки времени?

PERT

3: Какой термин отвечает определению «Какой объем работы должен быть выполнен»?

PV

4: Что такое критический путь?

Максимальный по продолжительности путь проекта, отклонения на котором, приводят к отклонениям для всего проекта

5: Формула PERT:

(P + 4M + O)/6

6: Что означает величина «SV»?

Отклонение по срокам

7: Какие методы оценки используют фиктивные операции?

Диаграммы ADM

8: Что означает зависимость «окончание - начало»?

Следующая задача может начаться только по завершению предыдущей

9: Что такое прогноз по завершении?

Сколько в итоге будет стоить проект

10: Для чего нужна интенсификация проекта:

Для сокращения сроков проекта

11: Назовите одно из различий между линейными графиками и сетевыми диаграммами.

Сетевые диаграммы отражают зависимости, но не показывают длительность.

12: Что показывает поэтапный план?

Даты начала и завершения основных этапов проекта и основных внешних взаимоотношений.

13: Какой резерв обычно имеет критический путь?

0

14: Что такое вычисление по аналогу?

Метод расчета стоимости проекта на основе предыдущих проектов.

15: Что такое прямые издержки?

Затраты, непосредственно связанные с осуществление проекта

16: Какой термин отвечает определению «Сколько вы потратили на данный момент»

Actual Cost

17: Каков диапазон погрешности в оценке бюджета?

Оценка бюджета от -10% до +25% от реальной

18: Формула изменения стоимости

CV = EV-AC

19: Что такое вмененные издержки?

Вмененные, скрытые издержки – возможности, которыми жертвуют при выборе одного проекта, а не другого.

20: Что такое «эвристический метод»?

Метод планирования при котором осуществляется выравнивание загрузки ресурсов («Ресусрное планирование»)

21: Что означает текущая стоимость?

PresentValue – величина будущих финансовых потоков на настоящий момент

22: Что такое «резерв»?

Запас времени на выполнение задачи, превышение которого повлияет на срок завершения проекта в целом.

23: В каких целях менеджер проекта может использовать выравнивание ресурсов?

Для устранения превышения доступности ресурсов.

24: Что означает величина BCR, равная 2,5?

Отношение дохода к издержкам равно 2,5.