Руководство деятельностью предприятия – осуществляется единоличным исполнительным органом общества – генеральным директором Генеральный директор располагает достаточными полномочиями для разработки стратегии и организации работы общества..трф Он действует от имени организации, рвф представляет ее во всех хозяйственных и государственных учреждениях..трф В соответствии с законодательством и уставом общества директор издает приказы, рвф осуществляет найм и увольнение работников, рвф накладывает на них взыскания или определяет меры поощрения за хорошую работу..трф Он распоряжается имуществом общества, рвф заключает договора со сторонними организациями, рвф открывает в банках расчетный счет и распоряжается денежными средствами на счетах..трф
Генеральный директор не в состоянии принимать решения по всем вопросам, рвф касающиеся деятельности общества, рвф поэтому часть своих полномочий он передает своим заместителям..трф
В ведении главного бухгалтера находится вся бухгалтерия ООО «Идеальная пара», рвф которая ведет отчетность, рвф проводит финансовый анализ деятельности предприятия и представляет финансовые отчеты руководителю, рвф а также государственным и местным хозяйственным органам..трф
Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Идеальная пара»
Если рассмотреть организационную структуру управления ООО «Идеальная пара», рвф видим, рвф что она является смешанной, рвф так как содержит элементы и линейной структуры, рвф и функциональной..трф Линейная структура характеризуется единоначалием, рвф т..трф е..трф каждый руководитель, рвф каждый работник подчинен только одному вышестоящему лицу и получает распоряжения только от него..трф Но так как данная структура смешанная, рвф и в ней присутствуют элементы функциональной структуры, рвф то здесь принципы единоначалия частично рушатся..трф В организации имеются функциональные подразделения такие как, рвф например, рвф бухгалтерия и отдел кадров, рвф которые имеют право отдавать распоряжения и указания другим структурным подразделениям в пределах своих функций..трф
Задачами организационной структуры предприятия является организация такого производство и услуг, рвф которое бы в наибольшей степени отвечало требованиям потребителя, рвф состоянию рынка, рвф и при этом было бы в максимальной степени эффективным..трф Главный принцип организации производства: создать стоимость, рвф величина которой превышает издержки на ее создание..трф
В реализации этого принципа упор делается на потребителя, рвф в условиях развитого рынка (когда товарное насыщение велико, рвф и главной проблемой становится не производство, рвф а продажа товара) все производство направляется маркетингом..трф Поэтому управление предприятием должно все время учитывать изменения во внешней среде, рвф прогнозы поведения конкурентов, рвф изменения требований и спроса потребителей..трф
В организации управления торговлей важную роль играет контроль..трф В данной организации, рвф ООО «Идеальная пара», рвф применяется обезличенный контроль (контролируется ход торговли)..трф
На основе всего вышеизложенного можно сделать следующие выводы..трф Во-первых, рвф в ООО «Идеальная пара» действует разработанная и утвержденная линейно-функциональная организационная структура управления..трф
Основным достоинством данной структуры являются высокий уровень специализации и компетентный охват всех сфер управленческой деятельности, рвф что обеспечивает качество и высокую эффективность принимаемых решений..трф Во-вторых, рвф организационная структура управления, рвф соответствует поставленным целям, рвф так как достаточно удачно выделены подразделения, рвф которые выполняют возложенные на них обязанности и тем самым добиваются поставленных задач, рвф а соответственно и реализацией целей..трф
Самое большое влияние на организационную структуру управления, рвф оказывают функции управления, рвф их состав, рвф содержание и объем..трф
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.