- контекст трудовой жизни человека, трудовой опыт структурированный последовательностью определенных ступеней,
-
индивидуально осознанная последовательность изменений во взглядах, позиции и поведении, связанных с опытом работы и деятельности в течение трудовой жизни,
-
развитие карьеры - это одна из сфер, позволяющих человеку раскрыть и проявить свои способности, личностные и деловые качества, является профессиональная деятельность,
-
последовательное целенаправленное перемещение в организационном пространстве, раскрывающее как позитивные, так и негативные его последствия для личности.
Особенность карьеры менеджера
-
Отличительной особенностью карьеры руководителя является выделении карьерных ступеней, связанных с его должностью и количеством сотрудников в подчинении, что может соответствовать стадиям должностного роста.
Общая модель управления карьерой
Характеристика существующих определений селф - менеджмента
-
потребность разумно строить свою целостную жизнь, т.е. всестороннюю и гармоничную самореализацию,
-
селф-менеджмент (самоменеджмент) – концепция и практика саморазвития личности,
-
управление собственной жизнью, развитие качеств, умений и навыков, самообразование и формирование своего окружения,
-
результат поведения человека, связанный с должностным или профессиональным ростом,
-
определение путей индивидуального профессионального развития,
-
самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова (во времени, пространстве, общении, деловом мире),
-
селф-менеджмент как многоуровневый процесс самоорганизации и самореализации личности,
-
набор навыков, стратегий и тактик, которые могут быть использованы для достижения желаемых личных и профессиональных результатов, представление о трех основных аспектах самоуправления, а именно, управление временем, управление жизнью и персональный менеджмент.
Карта развития личного бренда
-
Для того, чтобы осуществить планирование личной карьеры и развить свои способности с точки зрения самоменеджмента предлагаются различные подходы в обучении и развитии, как менеджеров, так и персонала в целом.
-
Такие функции позволяет реализовать карта личного бренда.
Направления селф – менеджмента для формирования карьеры менеджера
-
программы личного и профессионального роста и развитие компетенций менеджера,
-
программы развития компетенций, управляемости и деловой коммуникации,
-
программы по сплочению сотрудников, формированию креативных и инновационных возможностей,
-
тренинги личностного и социального роста,
-
мероприятия по апгрейду и реинжинирингу личности и т.д.
SWOT – анализ личностного потенциала менеджера
Личный бренд
-
Личный бренд - это то, что позволяет выделяться из окружения, что привлекает и способствует формированию предпочтений общества в отношении одного человека, а не другого.
-
Создание личного бренда в своей основе имеет так называемую мифологизацию, то есть конструкцию прошлой и настоящей истории личности, которая отличает ее от остальных.
Колесо бренда
-
Реальные выгоды, которые дает бренд. Возможности, к которым можно получить доступ именно через данный бренд. Каждый бренд имеет свою реальную характеристику.
-
Эмоции или эмоциональные характеристики, которые дает бренд от владения ним. Часто люди покупают бренды, чтобы чувствовать свою принадлежность к определенной группе.
-
Личность. Позволяет обществу проводить ассоциации с тем, что и кто подразумевается под брендом и, соответственно, соотносить себя именно с этими личностями или группами.
-
Суть бренда. То, что про продукт можно сказать одним словом или одной фразой. Сердце бренда максимально четко и просто рассказывает о товаре.
Направления развития личности для построения личного бренда
-
Функциональное, к которому относят профессионализм, производительность, любые действия, связанные непосредственно с работой,
-
Менторское, к которому относят способности человека учить, советовать, убеждать,
-
Социальное, к которому относят способность человека контактировать
