МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра Экономической информатики
Расчётно-графическая работа
По дисциплине «Информационный менеджмент»
Перевод COBIT (стр. 86-94)
Факультет бизнеса
Группа ФБИ-51
Студент:
Преподаватель:
Новосибирск
2009
Цели контроля
AI 4. Обеспечение выполнения операций
AI 4.1. Планирование для операционных решений
Разработать план по определению и документированию всех технических, операционных и пользовательских аспектов таким образом, чтобы все сотрудники, занятые применением и обслуживанием автоматизированных решений, могли исполнять свои обязанности.
AI 4.2. Передача знаний бизнес-менеджерам
Передавать знания бизнес-менеджерами, чтобы позволить им осуществлять владение системами и данными, а также исполнять свои обязанности в части пользования ИТ сервисами, обеспечения качества, внутреннего контроля и управления приложениями.
AI 4.3. Передача знаний конечным пользователям
Передавать знания и навыки, чтобы дать возможность конечным пользователям эффективно и оптимально использовать системы для поддержки бизнес-процессов.
AI 4.4. Передача знаний операционному и обслуживающему персоналу
Передавать знания и навыки, чтобы дать возможность операционному и обслуживающему персоналу эффективно и оптимально оказывать услуги, поддерживать и обслуживать системы и связанную с ними инфраструктуру.
Рекомендации по управлению
AI 4. Обеспечение выполнения операций
Из |
Входящая информация |
PO 10 |
Рекомендации по управлению проектами и детальные планы проектов |
AI 1 |
Обоснование бизнес требований (ТЭО) |
AI 2 |
Знания в области приложений и пакетов программного обеспечения |
AI 3 |
Знания в области инфраструктуры |
AI 7 |
Известные и подтверждённые ошибки |
DS 7 |
Запрошенные обновления документации |
Результаты |
В процессы |
|||||
Руководства для пользователей, системных администраторов, руководства службы технической поддержки |
AI 7 |
DS 4 |
DS 8 |
DS 9 |
DS 11 |
DS 13 |
Требования по передаче знаний для внедрения решений |
DS 7 |
|||||
Учебные материалы |
DS 7 |
Таблица ОУКИ
Действия ↓ Функции → |
Президент |
Финансовый директор |
Высшее руководство |
Директор по ИТ |
Владелец бизнес процесса |
Руководитель эксплуатации систем |
Главный архитектор ИТ систем |
Руководитель разработок |
Аудит, риски, безопасность |
Группа внедрения |
Департамент обучения |
Разрабатывать стратегию эксплуатации решения |
У |
У |
О |
О |
И |
О |
К |
||||
Разрабатывать методологию передачи знаний |
К |
У |
К |
О |
|||||||
Разрабатывать руководства по процедурам для конечных пользователей |
У/О |
О |
К |
К |
|||||||
Разрабатывать техническую документацию по эксплуатации и поддержке |
У/О |
К |
К |
||||||||
Разрабатывать и проводить обучение |
У |
У |
О |
О |
|||||||
Оценивать результаты обучения и при необходимости обновлять документацию |
У |
У |
О |
О |
В таблице ОУКИ показано, кто является Ответственным, Утверждающим, Консультирующим и/или Информированным.
Цели и показания
Модель зрелости
AI 4. Обеспечение выполнения операций
Управление процессом «Обеспечение выполнения операций» удовлятворяет следующим бизнес требованиям к ИТ обеспечение удовлетворённости конечных пользоватлей предложением услуг и уровня сервиса, а также гармоничная интеграция приложений и технологических решений с бизнес-процессами и соответствует характеристикам:
0. Несуществующий, когда:
Отсутствует процесс, относящийся к подготовке документации для пользователей, руководств по эксплуатации и учебных материалов. Единственные материалы, которые существуют – те, которые поставляются с приобретёнными продуктами.
1. Начальный/Повторяющийся эпизодически и бессистемно, когда:
Существует понимание того, что необходим регламентированный процесс подготовки документации. Документация изредка выпускается, но распространяется непоследовательно и доступна лишь отдельным группам. Большая часть документации и процедур устарели. Учебные материалы обычно представляют собой упрощённые схемы
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.