Теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ финансового состояния ОАО "Машзавод 1 Мая"

Учредителем общества является организационно-правовая форма собственности - акционерное общество.

К основным видам деятельности предприятия ОАО « машзавод 1 Мая» относятся следующие:

- проектирование, производство, ремонт, и реализация путевой и железнодорожной техники:

§  краны на железнодорожном ходу грузоподъемностью 15, 16, 25, 32, 50, 80 тонн;

§  моторные платформы;

§  выправочно-подбивочно-рихтовочные машины типа ВПРС-03, ВПРС-П, ВПРС-Л;

§  оборудование кранов и запчасти всех видов машин;

- производство, реализация товаров народного потребления;

- оказание платных услуг населению;

- торгово-закупочная деятельность, посредническая и коммерческая деятельность;

- общественное питание;

- промышленное и жилищное строительство;

- профессиональное обучение и образовательная деятельность по реализации программ дошкольного воспитания;

- внешнеэкономическая деятельность, осуществление операций по экспорту и импорту;

- производство научно-технической продукции;

- проектирование зданий и сооружений;

- ремонт и поверка средств измерения;

- заготовка, переработка и реализация лома черных и цветных металлов;

- медицинская деятельность.

Продукция завода имеет широкий рынок сбыта: все регионы России, страны СНГ, Прибалтика, страны ближнего зарубежья. Продукция машиностроения – сенокосилки поставляются для американской фирмы ITG. Основными потребителями продукции завода являются: МПС (Министерство путей сообщения), железные дороги России, предприятия угольной, металлургической промышленности, строительные предприятия.

Высшим органом управления ОАО « машзавод 1 Мая» является общее собрание акционеров.

Общее собрание акционеров созывается один раз в год, в соответствии с решением Совета директоров. На годовом собрании решаются вопросы: об избрании Совета директоров, ревизионной комиссии, официального аудитора, утверждается годовой отчет, баланс и отчет прибылей и убытков. Руководство ОАО « машзавод 1 Мая» осуществляется руководителем – Генеральным директором, который является единоличным исполнительным органом Общества. Руководитель (Генеральный директор) избирается (назначается) общим собранием акционеров. Он осуществляет свою деятельность на основании Устава. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельности предприятия, распоряжение имуществом.

На предприятии используется функциональная структура управления, основанная на разделении функций между специалистами, с подчинением им всех нижестоящих подразделений, которая представлена на схеме 1. Она предусматривает подчинение одного работника нескольким вышестоящим руководителям, реализующим свои функции.

Структура управления ОАО « машзавод 1 Мая» включает 3 уровня:

1.  Органы высшего звена управления:

*  Генеральный директор,

*  Главный инженер,

*  Заместитель генерального директора по производству,

*  Заместитель генерального директора по качеству,

*  Коммерческий директор,

*  Директор по маркетингу,

*  Заместитель генерального директора по экономике и стратегическому развитию.

Они выполняют стратегические и координационные функции и принимают крупные производственно-хозяйственные и технические решения.

2.  Органы среднего звена  управления – руководители функциональных подразделений, отделов, отвечают за решение технических и производственно-хозяйственных задач и за обеспечение эффективного функционирования завода.

3.  Органы низового звена управления – руководители производства и цехов, которые решают оперативные задачи по рациональной организации производственного процесса и по планомерному выпуску продукции в соответствии с установленным заданием.

Производственные подразделения завода – цеха, участки, обслуживающие хозяйства и службы (прямо или косвенно участвующие в производственном процессе), связи между ними, взятые в совокупности – составляют производственную структуру.