Экономическая эффективность производства показывает конечный, полезный эффект от применения средств производства и живого труда, другими словами отдачу совокупных вложений. Критерием эффективности является увеличение чистой продукции (валового дохода) при минимальных затратах живого и овеществленного труда. Достигается это за счет рационального использования земельных, материальных и трудовых ресурсов.
Новые условия хозяйствования, связанные с переходом к рыночной экономике, потребовали значительного расширения самостоятельности и равноправия партнеров по договору, устранения излишней регламентации, перехода от административно-командных методов управления к экономическим, от централизованного распределения материальных ресурсов к свободной продаже товаров.
Движущая сила рыночного общества – конкуренция. Она стимулирует расширение производства, повышение качества и снижение цены продукта, заставляет предприятия наиболее полно воспринимать научно-технические достижения, применять современную технику, технологию, прогрессивные методы организации производства и труда.
Актуальность данной проблемы рассматривается в дипломной работе.
Целью дипломной работы является изучение теоретических аспектов эффективности хозяйственной деятельности предприятия, ее оценки на промышленном предприятии, изучение путей повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятии. В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи исследования:
- раскрыть теоретические аспекты экономической эффективности хозяйственной деятельности;
- исследовать эффективность производства, использования трудовых и материальных ресурсов на конкретном предприятии;
- предложено внедрить бизнес – план по улучшению экономической эффективности.
- В качестве объекта исследования рассмотрено ФГУП « электромеханический завод».
Основными источниками для проведения исследования явились: данные бухгалтерских балансов, отчетов о прибылях и убытках, о движении капитала и приложений к ним. При выполнении дипломной работы использовались следующие методы экономических исследований: монографический, экономико-статистический и другие, приемы динамического и структурного анализа показателей.
Эффективность хозяйственной деятельности предприятия невозможна без планирования, "слепое" стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху. При создании любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное и краткосрочное планирование. Основой планирования является план производства и сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке. Объем сбыта определяет объем производства, который в свою очередь, определяет план материально- технического обеспечения (МТО). План МТО включает планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли. Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей.
1 Организационно – техническая характеристика ФГУП « электромеханический завод».
Федеральное государственное унитарное предприятие « электромеханический завод» учреждено в соответствии с Федеральным законом «О приватизации государственного имущества и муниципального имущества» от 21 декабря 2001 г. № 178-ФЗ, Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208-ФЗ, Указом Президента Российской Федерации от 23 апреля 2002 г. № 412 «Об открытом акционерном обществе «Концерн ПВО «Алмаз - Антей» и постановлением Правительства Российской Федерации от 28 июня 2002 г. № 480 «Об открытом акционерном обществе «Концерн ПВО «Алмаз - Антей».
ФГУП « электромеханический завод» создано путем преобразования Федерального государственного унитарного предприятия « электромеханический завод». Основной целью преобразования предприятия является сохранение и развитие научно-производственного потенциала радиоэлектронной промышленности, обеспечения обороноспособности России, мобилизация ресурсов для финансирования программ по созданию систем, комплексов и средств противовоздушной обороны и средств нестратегической противоракетной обороны.
1.1 История создания предприятия
ФГУП « электромеханический завод», является одним из старейших предприятий авиационной промышленности. В октябре 1931 года Государственное Всесоюзное объединение авиационной промышленности ВСНХ СССР приняло решение выделить из состава государственного авиационного завода № 1 имени Авиахима специализированное производство по выпуску агрегатов вооружения для самолетов и организовать самостоятельное предприятие – завод № 32, закрепив за ним территорию, на которой располагался завод № 1. Наш завод до войны был первым и единственным в стране заводом, оснащающим отечественную авиацию стрелковым и бомбардировочным вооружением. В 1940 году завод за освоение и внедрение в короткие сроки новых образцов вооружения был награжден первой правительственной наградой- орденом Красной Звезды.
28 октября 1941 года Правительством было принято решение об эвакуации
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
