самая крупная строительная фирма Кировской области – « Управление строительства», построившая весь Чепецк и химкомбинат, планирует увеличить темпы жилищного строительства в нынешнем году.
Данная диаграмма наглядно показывает распределение рынка по производству строительной продукции. Вследствие этого можно сделать вывод, что строительные организации, которые занимают большую долю строительного рынка достаточно высоко конкурентоспособны. Уровень конкурентоспособности предприятия определяет его доходность, поэтому каждое предприятие, чтобы выжить в условиях рынка, должно стремиться к повышению этого уровня.
Данная организация активно занимается маркетинговыми исследованиями строительного рынка. Поэтому у нее разработаны программы по исследованию в следующих направлениях:
1. исследование продаж строительной продукции: поиск информации о существующих и потенциальных потребителях, получение информации о конкурентах;
2. исследование продукта: разработка концепции нового продукта;
3. исследование цен: оценка ценовой конкуренции, прогнозирование ценовой политики;
4. исследование продвижения продукции: СМИ, реклама;
5. доведение продукции до потребителя: оценка каналов движения, анализ работы коммерческих посредников.
Целью разработанной программы является завоевание и удержание данной организацией рыночной ниши в области капитального строительства, повысить конкурентоспособность организации.
По результатам изучения рыночной конъюнктуры существующего строительного рынка вырабатываются и принимаются маркетинговые решения, позволяющие достигнуть цели данного предприятия.
В данной организации маркетинговыми исследованиями занимается менеджер. Он изучает запросы потребителей Кирова и области, политику конкурентов, разрабатывает решения по продвижению продукции своей организации.
3.2 Формирование «портфеля заказов»
В производственной деятельности строительной организации необходимо решать две главных задачи – это соблюдение условий договора, связанных со сроками строительства объектов, договорной ценой, качеством, а также получение прибыли.
Производственная программа строительной организации определена наличием договоров строительного подряда – «портфелем заказов». Чтобы обеспечить соответствующую прибыль строительная организация должна стремиться к постоянному пополнению «портфеля заказов» и составлять производственную программу деятельности на очередной период, исходя из полной загруженности производственной мощности. При этом необходимо учитывать возможный рост производительности труда и фондоотдачи.
В годовую производственную программу должны включаться объекты, по которым в календарном году предусмотрено финансирование.
Производственная программа должна соответствовать мощности строительной организации, обеспечивать своевременный ввод объектов в эксплуатацию, гарантировать ритмичность работ, предусматривать необходимый задел, обеспечивающий фронты работ бригад разной специализации при переходе с одного объекта на другой. Она должна быть напряженной, то есть создавать условия для роста производительности труда.
Основным способом формирования «портфеля заказов» в данной организации является проведение тендерных торгов, которые дают возможность заказчику выбрать исполнителя проекта на конкурсной основе. Организация выполняет так же государственные заказы, финансирование которых осуществляет непосредственно государство.
В состав «портфеля заказов» организации в данное время входят несколько объектов:
· В 2007 году фирма заключила договор на восстановление районной больницы в пгт Нагорск Кировской области;
· Торгово-развлекательный центр в Кирове по ул. Профсоюзная 2;
· 12 этажный жилой дом по ул. Чапаева 5;
· Перепланировка и реконструкция магазина «Глобус» по Октябрьскому пр. 99 и ул. Воровского 128;
· Перепланировка и ремонт квартир под магазины по ул. Воровского 75, Горького 10.
Основным видом контракта (договора) является хозяйственное соглашение, заключенное между предприятиями, компаниями и организациями в целях обеспечения (обслуживания) их хозяйственной деятельности и выполнения взаимных обязательств в процессе осуществления производственной деятельности. К этому виду договоров относятся: договоры поставки товаров, подряда, аренды и договоры на поставку грузов.
3.3 Участники инвестиционно-строительного процесса.
Для возведения инвестиционно-строительного проекта необходимо участие нескольких организаций.
ООО «Максстрой» является подрядной организацией, может выступать
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
