Завод продолжал успешно развиваться на протяжении всей своей жизни и несмотря на тяжелейшие 90-е годы завод сумел сохранить технологию, промышленный потенциал, строительство кораблей, судов, плавучих сооружений. Сегодня предприятие имеет инженерный центр, корпусообрабатывающее, сборочно-сварочное, трубообрабатывающее, малярно-гуммировочное, машиностроительное, металлургическое производство, центр по испытанию материалов и изделий, участок гальванических покрытий. Для большей мобильности часть производств реорганизовано в дочерние предприятия: « – Мебель», «Элком», « – Машиностроитель», « – Металлург» и т.д. Специалистами предприятия разработан план развития, в котором выделены перспективные направления. Наиболее важным из которых являются судостроение, судоремонт, выпуск изделий для нефте- и газодобывающей промышленности, предприятий энергетического комплекса. всегда открыт для сотрудничества, установления связей и партнерских отношений как с заказчиками, так и с разработчиками новых высокотехнологичных изделий. Цель руководства предприятия ─ развивать завод, дающий жизнь половине города, сделать продукцию эталоном качества, жизнь работников обеспеченной и достойной.
3 Краткая характеристика предприятия
ОАО «» - полнопрофильное судостроительное предприятие, имеет развитые корпусообрабатывающее, машиностроительное, стапельное, молярное, литейное, кузнечное, трубообрабатывающее производства.
В состав предприятия входят: завод судового оборудования «Восток» г. Большой Камень, специальная производственно-техническая база для гарантийного и технического обслуживания.
ОАО «» осуществляет:
- строительство, ремонт и техническое обслуживание кораблей, судов;
- строительство металлоконструкций;
- все виды сварочных и газорезательных работ;
- сертификационные испытания материалов и продукции;
- монтаж, наладку и ремонт электроэнергетического оборудования;
- монтаж и ремонт подъемных сооружений, объектов котлонадзора;
- проведение метрологического контроля и надзора;
- морскую и речную буксировку объектов, на место достройки, испытаний, ремонта или утилизации.
4 Цели и задачи КТОС
Целью КТОС является получение прибыли предприятием, предотвращение возможных убытков, путем осуществления непосредственного выполнения работ по стандартизации, а также научно-технического и организационно-методического руководства работами по стандартизации.
Поставленная цель достигается решением следующих задач:
- разработкой “Плана стандартизации ОАО ”” на очередной год, руководствуясь законодательством РФ, уставом предприятия, национальными стандартами РФ, приказами руководства предприятия и т.п. согласно СТП КИЦА 071;
- обеспечением нормоконтроля разрабатываемой на предприятии документации и стандартов предприятия согласно СТП КИЦА 031;
- обеспечением соответствия показателей, норм, правил, устанавливаемых в конструкторской, технологической и нормативной документации, разрабатываемых службами предприятия нормами и правилами, установленным в технических регламентах, национальных стандартах, стандартах, стандартах судостроения, правилах Регистра и других нормативных документах, приказах руководства;
- обеспечением внедрения нормативных документов на предприятии согласно СТП КИЦА 058;
- разработкой и пересмотром стандартов предприятия согласно СТП КИЦА 101, обесточивающих эффективное управление производством;
- участием в работах по постановке продукции на производство;
- участием в разработке системы менеджмента качества, системы охраны окружающей среды, системы безопасности труда и т.п.;
- участием в работах по подготовке производства к лицензированной сертификации системы менеджмента качества, производств и продукции, аккредитации подразделений таких как ИЦМИ, ОЯРБ и др.;
- управлением фондом нормативных документов в соответствии с СТП КИЦА 079.
5 Функции КТОС
5.1 Общие функции КТОС:
- руководство работами по разработке документов в области стандартизации;
- разработка нормативных документов в области стандартизации;
- координация работ подразделений предприятия по стандартизации, кодированию, унификации;
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.