Трудовой коллектив предприятия является социальным образованием. Через него реализуются потребности человека в общественном и личном признании и уважении. Предприятие организованные государством представляют коллектив трудящихся, которым выделяются средства для производства в потребности народного хозяйства. Предприятия распоряжаются с выделенными средствами в соответствии с целями его производственной хозяйственной деятельности.
10. Понятие производственной мощности предприятия.
Производственная мощность оценивается по комплексным показателям. Производственная мощность – способность основных фондов к максимально возможному выпуску продукции по конкретной номенклатуре в условиях наилучшего использования оборудования и производственных площадей при наиболее совершенной технологии и организации производства и труда. Степень использования мощности является одним из показателей эффективности производства, а улучшение использования производственных мощностей приводит к увеличению выпуска продукции с каждой единицей оборудования. По своему количественному значению показатель производственная мощность является максимально возможной величиной, т.е. фактический выпуск продукции на предприятии не может выше расчетно-производственной мощности
11. Возникновение проблем предприятий в условиях экономических реформ.
Проблема современных предприятий:
1) неэффективность системы управления, которая выражается в отсутствии стратегии в деятельности предприятия и ориентации на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и долгосрочным.
2) недостаточное знание коньюктуры рынка.
3) низкий уровень ответственности руководителей предприятия перед учредителями.
4) низкие размеры уставного капитала.
5) отсутствие эффективного механизма исполнения решения судов.
6) необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса, что снижает его привлекательность.
Условием решения этих проблем является эффективное функционирование и развитие предприятий как основных структурообразующих элементов экономической системы страны. Цель реформы предприятия их реконструкция. Реформирование чтобы быть эффективным должно проводиться самими предприятиями самостоятельно.
12. Система норм и нормативов предприятия.
Норма это максимально допустимая величина расхода материалов, электроэнергии, топлива, живого труда на единицу продукции определенного качества или на единицу работ при данных организационно технических условиях производства.
Норматив – показатели характеризующие степени использования каждого вида ресурсов на принятую единицу времени, площади, продукции. Он может выражаться в виде коэффициента или в процентах или в деньгах. Эффективность системы норм и нормативов определяется соответствием их следующим требованием:
1) система норм и нормативов формируется комплексно, т.е. для планирования всех видов производственно-хозяйственной деятельности.
2) нормы и нормативы, на которых основываются расчеты и плановые показатели должны быть научно обоснованными, прогрессивными и реально достижимыми.
3) нормы и нормативы должны быть стабильны.
4) нормы и нормативы должны быть своевременно доведены до исполнителей.
13. Условия решения проблем современных предприятий.
Условием решения этих проблем является эффективное функционирование и развитие предприятий как основных структурообразующих элементов экономической системы страны. Цель реформы предприятия их реконструкция. Реформирование чтобы быть эффективным должно проводиться самими предприятиями самостоятельно.
14. Стратегическое планирование.
Стратегическое – это такое решение, при реализации которого предприятие достигнет нового состояния, а возврат к прежнему состоянию уже невозможен. При разработке стратегии подлежит оценке потенциал предприятия, т.е. его возможность по дальнейшему развитию. Процесс разработки стратегии состоит из следующих этапов:
1) анализ современного состояния предприятия; 2) разработка экономической стратегии предприятия; 3) изменение организационной структуры предприятия;4) постановка стратегических и текущих задач подразделения.
Менеджеры предприятия стремятся разработать такую стратегию, которая близка к идеальной, но на практике всегда существуют факторы, ограничивающие возможность предприятия:
1) уровень финансовых ресурсов; 2) противодействие конкурентов
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.