Прогнозирование и планирование на предприятиях АПК. Сущность программно-целевого метода планирования

Страницы работы

Фрагмент текста работы

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ

РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

                                                                              «УТВЕРЖДАЮ»

Проректор по учебной работе

_________________________

«_____» ____________ 2003 г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

По курсу  Прогнозирование и планирование на предприятии

               агропромышленного комплекса

специальности  Управление субъектами хозяйствования

Специализации Экономика и управление на предприятии

                        агропромышленного комплекса

Институт государственной службы

Кафедра экономика предприятий и природопользования

Лекции                             - 6часов

Практические (семинарские)  занятия -    2 часа

Деловые игры                    2 часа

Самостоятельная работа – 4 сессия

Самостоятельная работа слушателей – 10 часов

Зачет – 5 сессия

Всего - 20 часов (в т.ч. аудиторной – 10 часов)

Минск 2003

Рабочая программа составлена на основе учебно-тематического плана, подготовленного д. э. н. для специальности «Экономика и управление на предприятии» специализации «Экономика и управление на предприятии АПК»

Рассмотрена и рекомендована к утверждению на заседании кафедры экономики предприятий и природопользования

«     » сентября 2003 г. протокол №

Заведующий кафедрой                                                   _______

Одобрена научно-методическим советом ______________________________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Председатель_______________________________________

“___”______________2003 г., протокол №_____.

Согласована

Директор

Института Госслужбы____________________

“___”_________________2003 г.,


1.  Цели и задачи дисциплины

Предмет изучения  дисциплины представляет собой теоретико-методические и практические вопросы прогнозирования и планирования на предприятиях АПК в условиях рыночной системы хозяйствования.

Цель курса – усвоение знаний по вопросам прогнозирования и планирования на предприятиях АПК в новых условиях.

Задача изучения дисциплины – переосмысливание слушателями роли и места прогнозирования и планирования на предприятиях АПК в переходной период к рынку.

Курс базируется на новых требованиях к системе планирования развития агропромышленного комплекса в соответствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 13 ноября 2001 г. № 1653 «О дополнительных мерах по реализации программы совершенствования агропромышленного комплекса Республики Беларусь на 2оо1-2005 годы, одобренной указом Президента Республики Беларусь от 14 мая 2001 г. №256».

Категории слушателей: руководители и слушатели очной-заочной формы обучения.


2.Лекционные занятия

темы

лекции           

Наименование темы курса, содержание лекции

Объем в часах

Очно-заочно

Самостяотельная работа

1.

1-3

Прогнозирование и планирование на предприятиях АПК

1.  Сущность прогнозирования и планирования в новых условиях хозяйствования

2.  Анализ состояния развития экономики агропромышленного комплекса. Целесообразность и необходимость изменения принципиальных основ планирования в новых условиях хозяйствования

3.  Постановление СМ РБ № 1653 от 13 ноября «О дополнительных мерах по реализации программы совершенствования Апк РБ на 2001-2005 годы, одобренной указом Президента Республики Беларусь от 14 мая 2001 г. №256

4.  Нормативный метод планирования. Система норм и нормативов

5.  Нормативы трудовых и материальных затрат для ведения сельскохозяйственного производства

2

4

2

4

Программно-целевой метод планирования

1.  Сущность программно-целевого метода планирования

2.  Целевые комплексные программы и основные

Этапы их разработки

2

2

3

5-6

Производственная программа предприятия.
Бизнес-план аграрного предприятия

1.  Сущность бизнес-планирования

2.  Основные функции и содержание бизнес-плана

3.  Ограниченность ресурсов как базис новой стратегии планирования производства в новых условиях хозяйствования

4.  Бизнес-план развития сельскохозяйственного предприятия

5.  Планирование себестоимости и прибыли предприятия

2

4

Итого

12

20


2.2. Практические занятия, деловые игры, тематические дискуссии

лекции

занятий

Содержание занятий

Объем в часах

 пз

Ситуационный анализ развития АПК республики

Перспективы развития АПК Республики в краткосрочном, среднесрочном и долгосрочном периоде

4

 ди

Разработка  программы развития реформируемого предприятия:

1.  Организационно-правовая форма

2.  Бизнес-план предприятия

3.  Экспертиза бизнес-плана реформируемой сельскохозяйственной организации

4

ИТОГО:

4 практ./4 деловые игры

ВСЕГО:

40


Основная литература

N

n/n

Наименование учебников и учебных пособий

 Автор

 1

 Реформирование агропромышленного комплекса.

Учебное методическое и практическое пособие. Минск. БелНИИ аграрной экономики, 2002 г.

 Под редакцией академика

Гусакова В.Г.

2

 Государственное управление агропромышленным комплексом. Минск, 2000 г.

 Иванцов П.И

Шибеко Э.Э

 3

Экономика предприятий и отраслей АПК: Учебник.  Мн.: БГЭУ, 2001. 

 4

 Справочник нормативов трудовых и материальных затрат для ведения сельскохозяйственного производства: 2-е изд., перераб. и доп. Минск, БелНИИ АЭ, 2001.

 Под редакцией академика

Гусакова В.Г.


Протокол согласования рабочей программы с другими дисциплинами специальности

Название дисциплин, изучение которых опирается на данную дисциплину

Кафедры, которые обеспечивают преподавание этих дисциплин

Предложения кафедры об изменении в рабочей программе и т.п.

Принятое решение (протокол №, дата) кафедрой, которая разрабатывала

Похожие материалы

Информация о работе