Продукт или услуга. Описание услуги. Отличительные качества услуги. Характеристика услуги. Отрасль, в которой будет функционировать компания, страница 6

5.4 Технологическая цепочка:

СХЕМА СТЕРЕОЗАЛА:

СХЕМА ОФИСА:

                                                                  ОКНО

ВХОД

1. Шкаф
2. Стол
3. Туалетная  комната
4. Диван

5.5 Определение объемов материальных запасов:

Каждый месяц мы будем закупать по 2 анимационных стереофильмов и по 3 обычных стереофильма в  компании  "Studio Fourus", которая  является единственным предприятием в России, которое профессионально занимается производством стереофильмов, постоянно обновляя их репертуар.               Они имеют большую профессиональную студию компьютерной анимации выпускающую каждые 3-4 месяца новый стереофильм для сети стереозалов по всему миру и 3D DVD проектов для индивидуального просмотра.               В настоящий момент  они активно продают  стереофильмы в страны Европы и США, так же  расширяется сеть стереозалов по России 3D / 4D анимационных стереофильмов и продукция имеет постоянно возрастающий спрос.

5.6 Закупка сырья

5.7 Контроль качества:

За основу деятельности стереозала будет взят принцип постоянного контроля качества предоставляемой услуги. Все купленное оборудование будет новым, высокотехнологичным и подстроенным именно под архитектуру здания кинотеатра, что изначально закладывает качественную работу зала. Однако на этом останавливаться нельзя. Для успешного функционирования и постоянного контроля качества услуги будут наняты на работу квалифицированные техники (операторы), прошедшие обучение  работы именно  с этой технологией, которые будут следить за состоянием оборудования в зале. Так же в их обязанность будет входить проверка всех сидений и техники для спецэффектов. Проверки будут проходить ежедневно- 2 раза в день. Так же необходимо проверять фильмы, взятые в прокат у поставщика перед их показом в стереозале публике. После каждого сеанса билетеры будут проводить уборку зала и подготовку его к следующему показу фильма. Для билетеров и операторов будут составлены определенные должностные инструкции и разработана система мотивации. Так же на билетеров возлагается ответственность следить за соблюдением тишины и культурной атмосферы в зале. Каждый месяц будут проводиться совещания,  на которых будут обсуждаться различные нюансы деятельности зала, проблемы функционирования и т.д. На совещаниях служащие смогут высказывать свои предложения и замечания по работе, что повысит производительность и эффективность деятельности стереозала.