Изучение теоретических подходов к проведению изменений в организации. Место учебной дисциплины в структуре ООП

ББК   65.050.9(2)2

Рабочая программа учебной дисциплины «Управление изменениями базовый курс» составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО для ООП 080200.62 Менеджмент. Предназначена для студентов очной, заочной, очно-заочной (вечерней) и заочной с применением дистанционной технологии форм обучения.

Утверждена на заседании кафедры менеджмента, протокол №14 от 15.03.2011 г.; редакция 2014 г., протокол заседания кафедры №18 от 13.05.2014 г.

Рекомендована к изданию учебно-методической комиссией Института управления ВГУЭС, протокол №2 от 29.05.2014 г.

ВВЕДЕНИЕ

Учебная программа данной дисциплины разработана на основе учебного плана специальностей направления бакалавриата 080200.62 «Менеджмент» и отвечает основным задачам освоения дисциплины. Данная дисциплина относится к основной (базовой) части профессионального цикла бакалавриата.

Управление современной организацией является процессом сложным, требующим от руководителей не только понимания тех изменений, которые связаны с постоянно меняющимися условиями микро- и макроокружения, но умения эти изменения предвидеть и своевременно подготовить к ним свою организацию. Важнейшим условием, позволяющим организации успешно адаптироваться к постоянным изменениям, постоянно развиваться и совершенствоваться в условиях экономики, основанной на знаниях, становится высокий профессионализм менеджеров всех уровней и специалистов всех подразделений в оценке стратегических перспектив развития организации и в разработке совместных решений, способствующих достижению максимальной социальной и экономической эффективности её деятельности.

Дисциплина «Управление изменениями базовый курс» формирует у студентов понимание теоретических основ изменений в деятельности организации и практических приёмов – технологий и методов – проведения этих изменений. Взамодополнение теоретических подходов и практических ситуаций позволяет закрепить получаемые знания и обеспечить их прикладную ценность.

Объект изучения – организационные изменения и трансформации в организации и их особенности.

Предмет дисциплины – рассмотрение вопросов организационного развития и проблем организационных изменений, изучение и анализ существующих моделей и методов (инструментов) управления организационными изменениями.

Методологическая основа дисциплины включает общенаучные и специальные методы исследования организационных изменений: сравнение, аналогия, обобщение, анализ и синтез, системный и экономический анализ, экономико-математические расчеты, экспертная оценка и т.п.

1 Организационно-методические указания

1.1 Цель и задачи учебной дисциплины

Целью освоения учебной дисциплины «Управление изменениями базовый курс» является формирование у студентов комплекса теоретических знаний и практических умений в области управления организационными изменениями, позволяющего разрабатывать перспективные направления и программы стратегических организационных изменений на основе создания адаптируемых организационных культур путём использования современных технологий и методов проведения организационных изменений.

В процессе изучения дисциплины решаются следующие задачи:

-  изучение теоретических подходов к проведению изменений в организации;

-  изучение особенностей формирования организаций в условиях непрерывных изменений;

-  анализ форм и методов проведения изменений в организации;

-  рассмотрение существующего российского и зарубежного практического опыта по управлению изменениями в организации;

-  рассмотрение опыта практического применения теории и методологии проведения изменений в организациях.

1.2 Место учебной дисциплины в структуре ООП

(связь с другими дисциплинами)

Дисциплина «Управление изменениями базовый курс» входит в состав базовой части профессионального цикла.

Успешное освоение дисциплины «Управление изменениями базовый курс»