Счет времени оперативно-календарных планов предприятий сельского хозяйства исчисляется в
1)сутках, декадах, месяцах
2)часах и минутах
3)секундах и миллисекундах
4)годах и пятилетках
122.Счет времени оперативно-календарных планов транспортных предприятий исчисляется в
1)сутках, декадах, месяцах
2)часах и минутах
3)секундах и миллисекундах
4)годах и пятилетках
123. Продолжительность долгосрочных планов швейной фабрики
1)месяц
2)год
3)пятилетка
4)десять лет
124. Продолжительность долгосрочных планов предприятий черной металлургии
1)месяц
2)год
3)три года
4)десять лет и более
125. Объективная причина различий периода бизнес-планирования
1)разная продолжительность жизненного цикла выпускаемой продукции.
2)уровень конкуренции на рынке
3)условия кредитования бизнеса
4)государственное регулирование
126. Продолжительность жизненного цикла выпускаемой продукции определяется
1)степенью сложности
2)размерами затрат, связанных с заменой продукции
3)условиями кредитования бизнеса
4)государственным регулированием
127. Укороченные сроки планирования объясняются
1)сформированным предложением на рынке
2)степенью государственного вмешательства на рынке
3)влиянием спроса на рынке
4)условиями кредитования бизнеса
Тема 3.Место и роль бизнес-плана при управлении бизнесом
128. Бизнес-план ориентирован на достижение успеха деятельности
1)финансово-экономической
2)социально-гуманитарной
3)общественно-политической
4)религиозной
129. Изложение потенциальному инвестору результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемых финансовых результатов соответствует
1)полному бизнес-плану инвестиционного проекта
2)концепту коммерческой идеи
3)бизнес-плану компании
4)бизнес-плану структурного подразделения
130. Изложение плана перспектив развития компании на предстоящий плановый период перед советом директоров или собранием акционеров соответствует
1)полному бизнес-плану инвестиционного проекта
2)концепту коммерческой идеи
3)бизнес-плану компании
4)бизнес-плану структурного подразделения
131. Изложение плана перспектив развития операционной деятельности подразделения перед высшим руководством компании соответствует
1)полному бизнес-плану инвестиционного проекта
2)концепту коммерческой идеи
3)бизнес-плану компании
4)бизнес-плану структурного подразделения
132. Основа переговоров с потенциальным инвестором или партнером для выяснения степени его заинтересованности в проекте соответствует
1)полному бизнес-плану инвестиционного проекта
2)концепту коммерческой идеи
3)бизнес-плану компании
4)бизнес-плану структурного подразделения
134. Блоковость функций бизнес-плана соответствует
1)внешним и внутрифирменным
2)интеграционным и оперативным
3)прогрессивным и регрессивным
4)трансформационным и адаптационным
135. К внешним функциям бизнес-плана относят:
1)макроэкономический анализ сфер производства
2) привлечение инвестиций
3)привлечение заемного капитала
4)определение центров ответственности за результатами деятельности
136.К внутренним функциям бизнес-плана относятся:
1)определение центров ответственности за результатами деятельности
2)оценка научно-технического, производственного потенциала
3)контроль результатов деятельности, учет
4)привлечение инвестиций
137. Внутренняя функция бизнес-плана, которой соответствует обоснование обязанностей структурных подразделений и отдельных исполнителей
1)определение центров ответственности за результаты деятельности
2)оценка научно-технического, производственного потенциала
3)контроль результатов деятельности, учет
4)привлечение инвестиций
138.Учет отклонений от плана, их анализ соответствует внутренней функции бизнес-плана по
1)определению центров ответственности за результаты деятельности
2)оценке научно-технического, производственного потенциала
3)контролю результатов деятельности, учет
4)привлечению инвестиций
139.Определение стратегических тенденций развития производства соответствует внешней функции бизнес-плана
1)макроэкономическому анализу сфер производства
2)привлечению инвестиций
3)привлечению заемного капитала
4)определению центров ответственности по результатам деятельности
140.Бизнес-план должен раскрывать инвесторам
1)обоснование стратегии и тактики хозяйственного поведения
2)планирование и прогнозирование результатов деятельности
3)масштабность привлечения инвестиционных ресурсов
4)определение центров ответственности по результатам деятельности
141.При оценке эффективности бизнес- плана различают
1)коммерческую или финансовую эффективность
2)бюджетную эффективность
3)социально- экономическую эффективность
4)общественно-политическую эффективность
142.Эффективность, оценивающая затраты и результаты, связанные с реализацией бизнес-проекта соответствует
1)коммерческой или финансовой эффективности
2)бюджетной эффективности
3)социально- экономической эффективности
4)общественно-политической эффективности
143.Эффективность, оценивающая структуру финансовых источников вложений, связанных с реализацией бизнес-проекта соответствует
1)коммерческой или финансовой эффективности
2)бюджетной эффективности
3)социально- экономической эффективности
4)общественно-политической эффективности
144.Понятие «Предпринимательская цель» -
1)конечные экономические и финансовые результаты деятельности коммерческого предприятия, которые оно планирует получить к заранее установленному сроку
2)стремление к достижению макроэкономических показателей во временных промежутках
3)обратныйпоказатель определению предпринимательская выгода
4)результат определения неопределенности во внешней и внутренней среде предприятия
145.Формулирование целей представляет собой
1)важное средство для координации работ, выполняемых специализированными подразделениями предприятия
2)инструкцию руководству как получить максимум прибыли при минимуме затрат
3)процесс управляемости ресурсами с максимальными требованиями к компетенциями руководителя предприятия
4)меру исчисления полноты и достаточности ресурсов в подразделениях
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
